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内部环境分析-工程部 

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内部环境劣势因素分析

部门分析参考S:安全、服务、销售Q:质量:稳定性、可靠性采购D:交付部C:成本M:人、材料、方法、设备D/L: 技术/开发S:安全、服务、销售劣势 1. 沟通能力不足、专业知识技能不够 2. 人员缺乏主动性,发现问题意识不够3. 对供应商产品品质辅导力度不够4. 品质系统不健全5. 产品开发周期长,无法达成业务需求(模具、加工异常)6. 模治具零配件申购加工进度慢7. 管理成本高(间接人员)8. 模具成本较同行业高9. 标准不完善、执行不到位无1. 沟通能力不足、专业知识技能不够2. 人员缺乏主动性,发现问题意识不够3. 品质系统不健全4. 管理成本高(间接人员)5. 标准不完善、执行不到位资Q:质量:稳定性、可靠性材C:成本课M: 人、材料、方法、设备D/L:技术/开发 无1. 新员工安全制度培训力度不够S: 安全、服务、销售2. 沟通能力不足、专业知识技能不够3. 人员缺乏主动性,发现问题意识不够4. 员工自检品质意识不足,培训力度不够Q:质量:稳定性、可靠性5. 品质系统不健全加D:交付6. 产品开发周期长,无法达成业务需求(模具、加工异常)工7. 模具成本较同行业高课C:成本8. 管理成本高(间接人员)9. 作业员工作态度导致品质异常,增加成本10. 标准不完善、执行不到位M: 人、材料、方法、设备11. 维护保养记录无D/L:技术/开发无1. 沟通能力不足、专业知识技能不够S:安全、服务、销售2. 人员缺乏主动性,发现问题意识不够财Q:质量:稳定性、可靠性3. 品质系统不健全务C:成本4. 管理成本高(间接人员)部M: 人、材料、方法、设备5. 标准不完善、执行不到位D/L:技术/开发 无内部环境劣势因素分析

部门分析参考S:安全、服务、销售劣势1. 新员工安全制度培训力度不够2. 沟通能力不足、专业知识技能不够3. 人员缺乏主动性,发现问题意识不够4. 现场管控技能不足5. 品质系统不健全6. 不按照品质标准执行7. 新产品开发设计协调性欠缺8. 员工自检品质意识不足,培训力度不够9. 设计审查不够透切(成品、零件、模治具、自动机)10. 产品验证不严谨11. 产品开发周期长,无法达成业务需求(模具、加工异常)12. 计划达成率低(冲压、注塑)13. 模具成本较同行业高14. 设计变更成本高15. 模具维修成本高(冲压)16. 修模致使原材料损耗大17. 不良品重工成本高18. 交期异常超时加班费用及不必要的加班费过高。19. 管理成本高(间接人员)20. 作业员工作态度导致品质异常,增加成本21. 生产异常,造成材料损失较大22. 维护保养记录无23. 标准不完善、执行不到位24. 相同故障反复出现无1. 沟通能力不足、专业知识技能不够2. 人员缺乏主动性,发现问题意识不够3. 品质系统不健全4. 计划达成率低(冲压、注塑)5. 交期异常超时加班费用及不必要的加班费过高。6. 管理成本高(间接人员)7. 标准不完善、执行不到位无Q:质量:稳定性、可靠性冲压部D:交付C:成本M: 人、材料、方法、设备D/L:技术/开发Q:质量:稳定性、可靠性生D:交付管课C:成本M: 人、材料、方法、设备D/L:技术/开发内部环境劣势因素分析

部门分析参考S:安全、服务、销售2. 人员缺乏主动性,发现问题意识不够3. 品质系统不健全4. 对供应商产品品质辅导力度不够5. 新产品开发设计协调性欠缺Q:质量:稳定性、可靠性6. 设计审查不够透切(成品、零件、模治具、自动机)7. 产品验证不严谨8. Conn与Cable开发沟通欠缺10. 产品开发周期长,无法达成业务需求(模具、加工异常)D:交付11. 生产标准、流程不健全劣势1. 沟通能力不足、专业知识技能不够12. 样品试样失败成本高13. 管理成本高(间接人员)工程部C:4 成本15. 不良品重工成本高14. 设计变更成本高程部

内部环境劣势因素分析

部门分析参考劣势16. 自动机良率低,造成报废率高17. 对内地管理技术支持不够18. 维护保养记录无M: 人、材料、方法、设备19. 标准不完善、执行不到位20. 相同故障反复出现21. 工程专业能力不够22. 工程技术综合能力不足D/L:技术/开发23. 工艺创新能力不足24. 工程研发对异常问题分析能力不足内部环境劣势因素分析

部门分析参考S: 安全、服务、销售劣势1. 反应速度慢,商务洽谈能力不够2. 没有全面传递客户信息3. 沟通能力不足、专业知识技能不够4. 人员缺乏主动性,发现问题意识不够5、人员检测技能欠缺,方法不足6、现场管控技能不足7、不按照品质标准执行8. 品质作业流程(信息传递)衔接不顺畅9. 品质系统不健全10. 品质内部分工不明确11. 品质来料、制程、出货检验时效性差12.对供应商产品品质辅导力度不够13.品质异常无追溯性14. 产品验证不严谨15. 品质系统不健全16. 对客人的要求信息沟通力度不够17. 不良品重工成本高18. 作业员工作态度导致品质异常,增加成本19. 对内地管理技术支持不够20. 管理成本高(间接人员)21. 维护保养记录无22. 标准不完善、执行不到位无1. 新员工安全制度培训力度不够2. 沟通能力不足、专业知识技能不够3. 人员缺乏主动性,发现问题意识不够4. 品质系统不健全无5. 管理成本高(间接人员)6. 人员流失率高,大约13%7. 维护保养记录无8. 标准不完善、执行不到位9. 人力资源对技术员招聘缺乏监管Q:质量:稳定性、可靠性品保部D:交付C:成本M: 人、材料、方法、设备D/L:技术/开发S:安全、服务、销售人力资源部Q:质量:稳定性、可靠性D:交付C:成本M: 人、材料、方法、设备D/L:技术/开发

内部环境分析-工程部 

内部环境劣势因素分析部门分析参考S:安全、服务、销售Q:质量:稳定性、可靠性采购D:交付部C:成本M:人、材料、方法、设备D/L:技术/开发S:安全、服务、销售劣势1.沟通能力不足、专业知识技能不够2.人员缺乏主动性,发现问题意识不够3.对供应商产品品质辅导力度不够4.品质系统不健全5.产品开发周期长,无法达成业务需求(模具、加工异常)6.模治具零
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