物业经理案例分析题汇总(一)

物业经理案例分析题汇总(一)

物业经理案例分析题汇总(一)

张某作为总经理经营一家物业公司，该单位隶属于原来的房地产开发公司。为了承揽外部业务和扩大规模，该企业经过房地产开发公司同意决定重组。该公司管理三个住宅小区分别是多层住宅20万平方米、多层住宅25万平方米和高层住宅15万平方米。2009年10月31日取得了营业执照，拟向当地房地产行政主管部门申请资质。

⑴.物业服务企业有哪些常见模式?该企业重组设置的企业是什么模式?

⑵.物业服务企业有哪些特点?

⑶.该企业可以登记物业管理企业资质为几级?

⑷.该企业向当地房地产行政主管部门申请物业管理企业资质，最迟的时间是那一天?

参考答案：

⑴.物业服务企业有哪些常见模式?该企业重组设置的企业是什么模式?

A.房地产建设单位附属的子公司或部门，

B.独立的物业服务企业和物业管理集团公司。

C.该企业重组后的模式是独立的物业服务企业。

⑵.物业服务企业有哪些特点?

A.物业服务企业是企业法人;

B. 物业服务企业属于服务企业;

C.具有一定公共管理性质的职能。

⑶.该企业可以登记物业管理企业资质为几级?

三级

⑷.该企业向当地房地产行政主管部门申请物业管理企业资质，最迟的时间是那一天?

2009年11月29日

物业经理案例分析题(二)

1.某城市住房项目开发为中高层，项目分三期建设。甲物业服务公司拟早期介入该项目。(7分)

⑴.甲物业公司可以早期介入该项目的阶段包括

( )。

A.前期物业管理阶段 B.规划设计阶段

C.建设阶段 D.销售阶段

⑵.甲物业服务公司应与( )签订服务合同。

A.业主大会 B.业主委员会

C.建设单位 D.施工单位

⑶.甲公司前期介入该项目，应该支付服务费的是( )。

A.甲公司 B.建设单位

C.施工单位 D. 业主大会

⑷.甲公司就物业环境及配套设施的合理性、适应性提出意见或建议应该在( )。

A.前期物业管理阶段 B.规划设计阶段

C.建设阶段 D.销售阶段

⑸.在项目建设阶段，甲公司可以从事的工作内容包括( )。

A.与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷，及时提出并落实整改方案;

B.配合设备安装，确保安装质量;

C.对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见

D.参与竣工验收

⑹.在物业的竣工验收后，工程进入质量保修期。在物业前期管理阶段，保修期内出现以下保修事务应有建设单位负责的有( )。

A.物业服务企业承接管理的物业共用区域及共用设施设备等部分;

B.业主从建设单位购买的产权专有部分;

C.业主自行安装的暖气设备;

D.物业范围内的公共区域内市政给水管网设施压力破裂。

1.参考答案：

⑴.BCD

⑵.C

⑶. B

⑷. B

⑸. ABC

⑹. AB

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