休闲会所各岗位工作职责
水疗部水疗行政总监岗位工作说明【工作关系】直接上级：酒店总经理直接
下属：销售部经理、营业区主任联络部门：酒店各部门【岗位职责】协助酒店总
... 经理做好本部门的日常工作。负责水疗部的全面经营管理工作。负
水疗部水疗行政总监岗位工作说明 【工作关系】
直接上级：酒店总经理
直接下属：销售部经理、营业区主任 联络部门：酒店各部门 【岗位职责】
负责负责水疗部的全面经营管理工作。协助酒店总经理做好本部门的日常工作。
用品用具等一切财产物资的经设备、管理各营业部门所属员工及所使用的设施、 营成本控制。 【工作内容】
代表本部门参加酒店总经理召开的各部门经理例会和有关工作会议，反映本1.
完把会议精神和总经理的意图在本部门认真贯彻执行落实，部门的意见和建议，
成总经理下达的各项工作任务。
根据总经理的意图，计划、组织、协调、监督本部门的工作，组织召开本部2.
门例会和有关工作会议，协调下属部门之间的关系，使本部门工作有序、协调、 高效地运行。
组织起草本部门的服务操作程序和职位说明，并监督贯彻执行，做到有章可3. 循，遵章办事。
4. 经常了解分析市场情况，摸索本行业的管理动向，并及时地采取应变措施，
使部门的经营在同行竞争中处于领先地位。
努力开源节流，提高经济效益，做到人尽其才、物尽其用，以灵活、多变的5.
审核签发本部门各设施项目日常营业用品的加强财物管理，经营手法搞活经营；
采购、申领和部门运作费用的开支单据，按部门预算严格控制成本，堵塞漏洞，
减少浪费，提高经济效率，完成公司下达的各项经营指标。
经常巡视本部门公众场所和各部位的情况，检查服务质量，及时发现问题、6.
解决问题，检查督促下属管理人员加强对营业前、营业中和营业后的巡视工作，
确保营业前工作准备充分，营业中运作自如，服务优质，营业后不留首尾，不留 隐患，放心离场。
加强对营业部门所使用的场所、设施设备、家私用具的管理和维护保养加强7.
防火防盗、防损等安全工作。
加强与顾客和社会有关人士的沟通与联系，努力树力公司形象，稳定旧客、8.
争取新客，不断扩大客源，代表公司接待与营业部门经营有关的宾客和人员。
加强营业部门员工的培训和指导，培养、考核和选拔人才，不断提高员工的9. 整体素质和服务水平。
调动员工的积极性。培养员工的团队精神，奖罚分明，关心下属，以身作则，．10 【任职资格】
水疗部销售部经理岗位工作说明 【工作关系】
直接上级：水疗行政总监
直接下属：客户经理、拓展经理 联络部门： 【岗位职责】
提高公司的营业完成销售指标控制销售费用，制定与实施销售策略和销售计划。
额。管理本部门的工作，负责部门人员培训及管理。 【工作内容】
依据公司的经营计划，并配合公司总目标，拟定本部门的目标与工作计划，1.
主持并随时予以追踪、控制，以便有效的执行。 主持部门的日常工作计划，组织和控制工作，并传达公司办公例会、决议及2. 上级下达的经营管理指令。
制定水疗营销计划及销售策略，对本公司的策略提出合理化的建议。3.
对销售部人员进行合理分配，布置工作并管理部门工作正常运行。4.
组织人员进行市场调查，收集外部信息，认真的做好市场分析报告，为销售5.
工作提供准确、详细的基本数量。
负责制定及完善销售部的各项规章制度，改进服务方法和工作流程。6.
协调好各部门的关系，有力求工作有序高效运行。7. 主持部门例会，对销售工作进行分析总结，处理问题。8.
做好销售业绩日、周、月报告工作。9.
指导部门建立健全客户档案及部门其他工作文挡资料。10.
督导部门员工工作，11. 各项工作的落实并对下属工作流程等，确保工作质量，
进行考核、评估实行奖、罚制度。
定期对部门员工进行培训，为客人提供优质服务。12. 【任职资格】：
水疗部营业区主任岗位工作说明 【工作关系】
直接上级：水疗行政总监 直接下属：各区域部长 联络部门： 【岗位职责】
加负责本部门人员培训及管理。协助水疗会所行政总监管理本部门的日常工作。
用具等一切财产物用品、管理本部门所使用的设施、强本部门的经营成本控制。 资。
【工作内容】
1. 主持部门例会，听取汇报，布置工作，解决工作难题。
协调好各部门的关系，力求工作有序，高效运行。2. 协助总监起草本部门各区域的服务操作程序和职位说明。并监督贯彻执行，3. 做到有章可循。
做好贵宾和政府机关人员的到访及公安、消防、卫生等单位到酒店检查的接4. 待工作。
紧密与各部门配合，做好各种大型活动和团队接待的准备工作。5.
了解、分析、摸索同行业的管理动向，并及时提出应变措施、建议，同舟共6.
济、荣辱与共，使本部门的服务在同行竞争中处于领先地位。
与客人多交流，为部门准备客人档案，作好客源情况分析，稳定旧客，争取7. 新客。
经常检查所属各岗位工作指挥落实检查协调纠正偏差。8.
休闲会所各岗位工作职责
