2030年中国建材工业
“创新提升、超越引领”发展战略
——建材工业“由大变强、靠新出强”
发展战略第三阶段深化研究
中国建筑材料联合会
2013年6月
《2030年中国建材工业“创新提升、超越引领”
发展战略》研究人员名单
领导小组成员
组 长：乔龙德 中国建筑材料联合会 会长 副组长：陈国庆 中国建筑材料联合会 副会长
刘长发 中国建筑材料工业规划研究院 院长
特邀顾问
张人为 中国建筑材料联合会 名誉会长
课题组主要成员
乔龙德 陈国庆 刘长发 李 欣 贺 军 刘建华石红卫 富 丽 秦 杰 林少鸿 郝梅平 苏桂军
李慧芳 周银芬
前 言
1995年，针对世纪之交的国民经济发展形势与特点，为切实转变增长方式，指导行业长远、健康、持续发展，以有效满足国民经济建设的需要，原国家建材局党组审时度势，从长远战略发展的高度，集行业内外的专家、学者，并聘请国内知名的经济学家等，共同研究制订了“由大变强、靠新出强”的建材工业发展战略（以下简称《“由大变强”战略》），提出了分三步走的实施战略，对我国建材工业近二十年的发展起到了重要的指导作用。
在《“由大变强”战略》的指导下，根据战略实施的要求，建材工业先后编制了推进行业发展的建材工业“九五”、“十五”、“十一五”规划等，把发展的重点转向在传统建材工业基本满足需求之后，以提高质量与效益、控制总量、调整产业结构和产业升级上来，转向加快新材料和新兴产业上来，促使由大变强的实现。《“由大变强”战略》在引领建材工业发展和引导建材行业结构调整方面起到了积极的推进和影响作用。如在国家《国民经济和社会发展“九五”规划》中，将建材工业与建筑业并列为支柱产业；此后，全国相继有15个省、自治区、直辖市也将建材工业列为当地经济发展的支柱产业，极大地提升了建材工业在国民经济和社会发展中的地位和影响力；《“由大变强”战略》在全面推进行业技术创新和结构调整，引导企业、科研、设计与院校做强做大等方面发挥了重要引领的作用。
在《“由大变强”战略》的指导下，在全行业广大企业家和科技人员的共同努力下，我国建材工业产业规模不断扩大、行业经济运行质量与效益大幅提高；市场配置资源的能力不断提升，产业结构调整取得重大进展，长期困扰建材工业发展的新型干法水泥工艺技术和新型墙体材料技术装备瓶颈等取得重大突破，水泥、平板玻璃、建筑卫生陶瓷、玻璃纤维等主要行业生产技术及装备水平已接近或达到世界先进水平；节能
中国建材工业发展战略概述
