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绩效考核数据汇总整理
1、叉车司机：
1.1 入库：（金龙鱼移库车，64板/车）
1.1.1卸货：
移库车的每一面各有1台叉车同时卸货（卸货共2台叉车），平均需要 25分钟 卸完一面，卸完一车共需要约25分钟。（移库车进出库位时间约5分钟不包括在内） 卸货叉车工作效率：约76.8板/叉车·时。 1.1.2入库：
4台叉车同时做入库，将每一台移库车的64板货入库完毕，入库完成用时约30分钟， 入库叉车工作效率：约32板/叉车·时。
1.2 发货：（经销商）
1台叉车为1辆货车备货，叉车司机+拣货单→货位→(货物)→备货区， 发货叉车工作效率：约23板/叉车·时。
1.3 效率分析：
（1）卸货叉车作业区域小，仅在移库车和装卸平台之间，单位时间内工作效率较高； （2）发货时需要备货（备货发货为同一个人）、从库位中取货等需要多花费一些时间，所以入库比发货工作效率要高一些。
2、搬运工：
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2.1 装车：（主要是经销商车辆）
每2人一组负责装一辆车，平均每装1板货物（5L的油、48箱/板）用时约3分30秒。
(装货时间2分钟 + 搬运工推板车进出货车车厢时间约15秒 + 等待叉车上货时间)
装车工作效率：约17.14板/组·时， 8.57板/人·时。
2.2 卸车：（除南海油脂外其他工厂运送的货物）
每2人一组卸一辆车，平均每卸一板货物（金龙鱼生态稻10kg/包、100包/板、1吨/板），用时约6分30秒（码放装板5分钟 + 推拉板车进出车厢15秒 + 等待叉车移货、送板等时间）
卸车工作效率：约9.23板/组·时， 4.615板/人·时。
2.3 装车卸车效率不同原因分析：
（1）卸车（油、面、米等）时需要将每件货物按标准在货板上码放整齐，所以卸车速度相对装车速度慢一些；
（2）不同货物装卸时间也会有些不同； （3）叉车司机上货环节用时差异相对较大些。 项目 效率 备注 分析 -可编辑-
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入库（金龙鱼移库车，64板/车） 叉车卸货 约76.8板/叉车·时 移库车的每一面各有1台叉车同时卸货（卸货共2台叉车），平均需要 25分钟 卸完一面，卸完一（1）卸货叉车作业区域小，仅在移库车和装卸平台之间，车共需要约25分钟。单位时间内（移库车进出库位时间约5分钟不包括在内） 叉车入库 约32板/叉车·时 4台叉车同时做入货发货为同库，将每一台移库车一个人）、从的64板货入库完毕，库位中取货入库完成用时约30等需要多花分钟 费一些时间，发货：（经销商） 叉车发货 约23板/叉车·时 1台叉车为1辆货车所以入库比备货，叉车司机+拣发货工作效货单→货位→(货物)率要高一些。 →备货区 工作效率较高； （2）发货时需要备货（备-可编辑-
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装车：（主要是经销商车辆） 装车工作效率 约17.14板/组·时，8.57板/人·时 每2人一组负责装一辆车，平均每装1板货物（5L的油、48箱/板）用时约3分30秒。 （1）卸车（油、面、米等）时需要(装货时间2分钟 + 将每件货物搬运工推板车进出货按标准在货车车厢时间约15秒 板上码放整+ 等待叉车上货时间) 卸车：（除南海油脂外其他工厂运送的货物） 卸车工作效率 约9.23板/组·时，每2人一组卸一辆些； 4.615板/人·时 车，平均每卸一板货（2）不物（金龙鱼生态稻同货物装卸10kg/包、100包/时间也会有板、1吨/板），用时些不同； 约6分30秒（码放（3）叉装板5分钟 + 推拉车司机上货板车进出车厢15秒 环节用时差+ 等待叉车移货、送异相对较大板等时间 些。 齐，所以卸车速度相对装车速度慢一-可编辑-
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工作项目 入库 卸移库车 入库 发货 效率分析 发货 工作效率 约76.8板/叉车·时 约32板/叉车·时 约23板/叉车·时 叉车司机 （1）卸货叉车作业区域小，仅在移库车和装卸平台之间，单位时间内工作效率较高； （2）发货时需要备货（备货发货为同一个人）、从库位中取货等需要多花费一些时间，所以入库比发货工作效率要高一些。 搬运工 装车 卸车 约17.14板/组·时，8.57板/人·时 约9.23板/组·时，4.615板/人·时 效率分析 （1）卸车（油、面、米等）时需要将每件货物按标准在货板上码放整齐，所以卸车速度相对装车速度慢一些； （2）不同货物装卸时间也会有些不同； （3）叉车司机上货环节用时差异相对较大些。
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绩效数据收集整汇总-加表格
