集团薪酬方案
2020年4月19日
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XXXX( 集团) 股份有限公司
薪酬管理制度
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目 录
第一章 总 则 ............................................................... 错误!未定义书签。 第二章 薪酬体系 ......................................................... 错误!未定义书签。 第三章 薪酬结构 ......................................................... 错误!未定义书签。 第四章 年薪制 ............................................................. 错误!未定义书签。 第五章 结构工资制 ..................................................... 错误!未定义书签。 第六章 工资确定与调整 ............................................. 错误!未定义书签。 第七章 工资特区 ......................................................... 错误!未定义书签。 第八章 员工津补贴 ..................................................... 错误!未定义书签。 第九章 员工福利 ......................................................... 错误!未定义书签。 第十章 新员工试用期与转正 ..................................... 错误!未定义书签。 第十一章 薪酬组织管理 ............................................. 错误!未定义书签。 第十二章 附 则 ........................................................... 错误!未定义书签。 附 件
附件1员工岗位技能工资档级调整办法 .................. 错误!未定义书签。 附件2 特殊贡献奖管理办法 ...................................... 错误!未定义书签。 附件3 项目奖管理办法 .............................................. 错误!未定义书签。 附件4 加班工资管理办法 .......................................... 错误!未定义书签。
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附件5 岗位工资等级表 .............................................. 错误!未定义书签。 附件6 岗位职级与技能等级表 .................................. 错误!未定义书签。
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第一章 总则
第一条 适用范围
本方案适用于XXXX集团股份有限公司( 以下简称集团公司) 全体正式员工以及集团各分、 子公司经营班子成员。
第二条 目的
建立规范的薪酬管理体系, 提升薪酬体系的内部公平性和激励性, 从而充分调动员工工作积极性, 促进企业发展, 实现企业与员工双赢。
第三条 原则
在集团公司内部建立职、 权、 责、 利相结合的运行机制和”对内具有公平性, 对外具有竞争力”的薪酬体系, 遵循”按劳分配、 效率优先、 兼顾公平及可持续发展”的分配原则, 采取”以岗定薪、 以能定级、 以绩定奖”的分配形式, 合理拉开收入差距。
按需设岗, 经过薪酬体系实现岗位竞争、 动态调整。
薪酬分配的主要依据是: 岗位重要性、 业绩贡献、 能力、 工作态度和合作精神。
第四条 总体水平
集团公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定薪酬水平, 并在同行业内保持一定竞争力。
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集团薪酬方案
