确保文明施工的技术措施及环境保护措施
第一节 文明施工措施
项目部以“三文明一满意”（即文明之家，做文明职工，建文明工地，造满意工程）活动为有效载体，把职工管理和质量三要素重组，做到文明施工，安全生产，施工不扰民，树立良好的社会形象。对本工程施工现场布置，临舍搭建、道路、围墙等均应严格按照省级文明工地的要求布设。
一、文明施工总目标
创建省级文明工地
二、文明施工组织管理体系
项目经理部成立“创建文明工地”领导小组，并按公司“创建文明工地”的要求编制项目部“创建文明工地计划书”，在申报公司审批通过后具体实施。项目部文明施工管理体系见图9-1。项目部文明施工管理体系框图如下
文明施工领导小组 组 长 项目经理 副 组 长 项目副经理 分包管 理组长 地方电力、消防、自来水等主管副 组 长 技术负责人 施工员 材料员 质量员 安全员 试验员 资料员 各专业工长 各分承包商 施工作业队、生产班组、操作人员 三、创建文明工地的标准
文明施工范围较广，它涵盖了整个施工管理和施工生产过程，通过实施文明施工计划，能较好的展现企业的综合实力，树立企业形象。因此，在施工的全部过程中抓好文明施工，将是施工管理过程中的重点工作，针对施工现场的特点，文明施工着重突出体现在：环境保护(控制空气污染、噪声污染、粉尘污染、水质污染及光污染等)和环境卫生，安全防护，遵章守纪，文明施工气氛等方面。
四、文明施工管理措施
⑴ 建立健全组织管理机构，落实责任，建立制度，定期检查评分，项目经理是文明工地建设的第一责任人。由项目经理组织每月一次的文明施工检查评比，与安全生产和施工后质量检查结合起来，重点整治工地上容易出现的“脏、乱、差、野”现象。
⑵ 每月召开一次“文明工地建设领导小组”工作例会，总结一个月的现场文明施工情况，对文明施工检查情况进行考评，布置下一阶段的文明施工工作。
⑶ 根据不同施工阶段和工程进度情况，公司将安排专人对文明工地建设进行策划和实施。项目部将制定分阶段的文明施工组织方案，对文明施工管理目标进行详细分解，明确岗位职责。
⑷ 项目经理部每周组织一次由各施工队生产负责人参加的联合检查，对检查中出现的隐患问题和违章现象，开具“重大隐患问题通知单”。各施工队在收到通知单后，应根据具体情况定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部安全员应监督检查问题的解决情况。如发现重大隐患问题，检查组有权下达停工指令，整改后经检查组批准后方可施工。
⑸ 文明施工检查结果做为各有关部门的考核业绩，与奖金挂钩，对于管理不力，多次在文明施工检查中出现问题的部门或责任人要给予批评甚至撤换人员，被评为先进单位和个人的给予奖励。
⑹ 为了进一步加强管理，针对文明工地建设的各项标准，项目经理部要结合本工程的特点，制定各项管理制度和更详细的检查评分办法，把工作做得更实、更细。
⑺ 广泛开展宣传教育活动，让职工都了解创建文明工地的意义，都熟悉创建文明工地的标准，都投入到创建文明工地的活动中来。
⑻ 创建文明工地要贯彻以人为本，以安全为重点，以质量为核心的宗旨，与工程施工建设过程紧密结合，推动工程质量达标创优。使创建文明工地的活动得到甲方和监理公司的理解和支持。
⑼ 创建工地需要一定的资金投入，从我司近年来创建文明工地的经验看，文明工地不出事故，工地精神面貌好，劳动效率高，工程质量好，业主满意，施工企业能取得较好的经济效益和社会效益。因此公司总部给项目经理部较优惠的政策，支持项目经理部创建文明工地。
⑽ 工地设门卫值班室，由3人昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品、半成品保卫，门卫必须穿保安制服。
⑾ 加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经项目经理批准。
⑿ 每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业资料以备检查。
⒀ 对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管，未经单位工程负责人批准，任何人都不得动用，不按此执行，应当造成后果追究当事人的责任。
⒁ 施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，由各部门、队组承担对其管辖范围的人员及物料的安全保卫工作。
⒂ 防火措施
现场设有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。
电工、焊工从事电气设备安装和消除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，用火证当日有效，动火地点变换要重新办理用火证手续。
使用电气设备和易燃、易爆物品，必须有防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。
因施工需要搭设的临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。 施工材料的存放、保管，符合防火安全要求，库房用非燃材料支搭。易燃易爆物品，专库储存，分类单独存放，保持通风，用火符合防火规定。
工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程
内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。工程内不准住人。
施工现场严禁吸烟，必要时，设有防火措施的吸烟室。 施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。
氧气瓶、乙炔瓶工作间距不少于5m，两瓶通明火作业距离不小于10m。禁止在工程内使用液化石油气钢瓶。
在施工中要坚持防火安全技术交底制度。特别在进行电气焊、油漆、粉刷或从事防火等危险作业时，要有具体的防火要求。区域挂牌作业，做到工完场清。
五、施工现场管理规范化
① 现场维护
① 施工现场实施全封闭化管理，工地四周采用砖墙或彩钢板围档，墙高2.0m，砖墙面用混合砂浆粉光，并刷白色涂料饰面。沿街为建设单位原有围墙，场内围档应稳固美观，并应与四周围环境协调统一。
② 建筑物围护采用绿色密目式安全网封闭，整齐美观，不漏挂脱落，建筑物四周作排水明沟，作集中排水。
③ 进入施工现场的大门采用钢质封闭大门，大门出入口均设置值班室，采访人员凭单位介绍信及本人身份证明登记后方可进出。
⑵ 场容场貌
① 道路、料场：现场区域道路全部硬化，采用砼路面，基底灰土夯实，保证现场道路畅通，场地平坦、整洁。
砂石料场全部做100厚砼硬化地面，用砖墙砌成料仓，将砂子、石子分开堆放。
钢筋搭钢管架，按规格归类堆放，悬挂标识牌。钢筋制作区域用砼硬化，保证下雨时，施工不起泥、不污染、不积水。
② 现场排水：制定现场排水方案，有排水平面图。现场用砖砌排水明沟和污水沉淀池，生活用水采用200直径的水泥管埋地排向污水井，保证排水位置合理，排水畅流，做到雨天施工不积水，道路及作业场地无污泥。
③ 施工现场落手清：施工操作者做到工完场清，做好落手清工作。现场无落地灰、钢筋头、木屑、砖渣等施工垃圾，做到随作随清，物尽其用，工完场清。
④ 楼面材料堆放：构件、材料、设施料等，按类整齐堆放，石子堆放有序，码放高度不得超过楼面荷载设计要求，不得集中堆放，不得超高、超重，并做到码放材料安全、不倾斜。
⑤ 现场建立试验室，砼试块养护池，购置标准养护箱。试验室按试验室规范要求设置，由试验工管理使用。
⑶ 材料堆放
所有材料、设施料必须按照施工平面布置堆放，材料分类、分批堆放整齐、整洁，便于清点。
① 大宗材料堆放：砂石分类集中堆放成方。用砖砌1米高砂石料仓，将砂子、石子分开，挂牌进行标识。
砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底角散料。
钢材堆放分批分类，堆放整齐。按ISO9001标准要求设置统一的、规范的标识牌，标明钢筋品级、规格、产地、批号和试验状态，钢筋和半成品加工料分开进行标识，标明使用部位等。
木材堆放在木工棚处，设专人管理，分厚度堆放整齐，10米以内不能有明火。锯沫刨花要随时清净，消防设施布置合理。
② 周转设备：施工用的模板、钢管等，集中堆放专人管理，钢模板及零星配件、脚手架管分类分规格集中存放，竹木杂料分类堆放，规则成方，不散不乱，不作它用。扣件、U形卡等小型设备，设专人管理。
③ 水泥库：分清标号，堆放整齐，并进行标识。库房要有制度、有规定，专人管理，限额发放，记录齐全、正确，牌物帐相符，库容整洁。
④ 构配件及特殊材料：砼构件按分类、分型、分规格堆放整齐，楞木垫头上下对齐、放稳，堆放不超高。钢材、成型钢筋分类集中堆放，整齐成线。钢木门窗框扇，木制品分别按规格堆放整齐，木制品应防雨、防潮、防火。埋件分类集中、规格不乱、堆放整齐，特殊材料均要按要求加强管理，分门类别，堆放整齐。
⑤ 气瓶：各类气瓶应有明显色标和防震圈，并不得在露天暴晒，乙炔瓶与氧气瓶距离不得小于5米，不得混放。专门设气瓶房堆放，设在偏僻安全的地方，加门上锁，专人管理。操作人员应持有效上岗证操作。
⑥ 有毒材料：有专门库房堆放，专人保管，建立保管制度。设有明显的有
4、 确保文明施工的技术措施及环境保护措施
