标杆商业地产成本精细化核心竞争力打造全新剖析
---《标杆商业地产成本管理体系构建，成本管理18模块、8大阶段、203项控制节点全过程执行力落地与万达工作法》
? 课程背景：
“未来纯住宅房地产会收窄，集合商业地产和文化旅游的综合项目是今后万达发展重点。”
——王健林2013年12月15日对话《第一财经报》
地产行业黄金十年已经过去，随着地产行业进入弱周期时代，住宅地产竞争越来越白热化，形势越来越惨淡，越来越多的地产企业跨入多元化业态的地产开发领域：商业地产、旅游地产、酒店类地产、产业地产、养老养生地产等，表面风光背后却都潜藏着无数的危机与风险。这些不是地产的战争，而是金融、资本和模式的战争。利润是每一个地产企业生存的根本和发展的动力。成本的规划和有效管控是释放资金确保利润的第二通道，也是抵御行业风险的有效武器。
本课程凝练了商业地产行业标杆万达集团的成本管控经验与得失，以归纳推理的全心思维，全面解读多种业态项目开发成本管控的死角，帮助地产企业打开成本管理困局，顺接地气，构建领先的成本管理体系与高效的实战管控方法。 ? 课程特色：
特色一：实战专家现身说法，解析行业标杆企业的优秀经验与得失教训； 特色二：丰富实用的工具模板，快速引入企业内部，即学即用，提高效率； 特色三：课程设计与时俱进，新颖独到、严谨务实，全程破解成本管控实践难题。 ? 课程收益：
1、 收获知识----系统学习住宅地产、商业地产、旅游地产、五星级酒店成本管理的核心
知识、精细化管理的关键路径，从成本体系构建到项目过程操作实战；
2、 学习经验----全面介绍标杆企业领先的成本管理体系、理念、思路、方法与工具； 3、 借鉴标杆----介绍商业地产标杆企业最新最优秀的成本控制方法，完善企业成本管理
体系，与时俱进，提升成本管理专业能力，符合股东利益与风险管控要求； 4、 工具落地----直接套用标杆企业成熟的体系、制度、指引和模板表单，帮助成本人员
快速提高。 ? 学员对象：
1、房地产企业董事长、总裁、总经理、副总经理等公司决策层领导；
2、房地产企业成本总监/合约总监/工程总监/设计总监/财务总监/运营/分公司总经理/副总/项目总经理等高管；
3、房地产企业从事管理的造价成本、合约结算、招标采购、规划设计、工程管理等部门骨干。 ? 课程纲要
一、行业形势剖析与成本战略转型 1、地产行业政策解读、形势剖析 2、地产行业第二次“成本过冬” 3、地产开发竞争策略与盈利模式策略
房地产竞争的三个层面 微利时代盈利模式应对策略
4、白银十年，微利时代下的成本战略转型 5、价值链思维：从管理思维到经营思维
二、商业地产成本体系构建
1、成本管理发展十年回顾2003--2014 2成本管理的“双核”驱动 3、成本业务线的“双轮”驱动
4、商业地产成本管理体系设置与构建过程
? 成本管理制度体系 ? 成本工作流程体系 ? 成本授分权体系 ? 成本作业指引体系 ? 成本组织管控体系 ? 成本绩效考核与激励体系 ? 成本信息化体系
【案例】：标杆企业万达成本管理体系深度解析 5、成本管理核心理念、总体思路
6、成本管理落地执行：四步骤完成从目标任务到落地 7、房地产企业成本管理评价核心指标 8、成本管理提升关键路径
三、商业地产项目全过程成本管控模块化实战 （一）万达成本模块化管理（成本18个模块） 1、模块化管理产生的背景 2、模块化管理的前提 3、模块化管理重点解析
4、成本管理18模块分阶段设置方案 前期9个
? 成本管理团队与培训 ? 人防效益分析 ? 桩基支护经济分析 ? 冷热源方案确定 ? 机电方案确定 ? 目标成本现场审核 ? 机电设计限额指标复核 ? 电梯选配方案确定 ? 弱电设计方案确定 中期8个
? 地下四大块重计量 ? 总包重计量 ? 地下结构指标分析
? 豪宅精装修成本分析及方案优化 ? 地上结构指标分析 ? 地下四大块结算 ? 主体结构重计量 ? 项目合约规划培训 后期1项
? 经济指标分析
5、成本十八模块执行要点
（二）万达商业地产成本全过程管控8大阶段、203项节点操作要点深度解析 1、开工前阶段（11项节点） 2、四证阶段（35项节点） 3、经营决策阶段（3项节点） 4、开盘阶段（5项节点） 5、设计阶段（89项节点） 6、施工阶段（32项节点） 7、 验收交付阶段（10项节点） 8、日常管理（18项节点） （三）商业地产机电成本管控 1、机电方案分析要点 2、机电组模块化节点管控 3、机电成本控制突破口 4、电气类成本控制与指标解析 5、暖通与给排水成本控制与指标解析 6、机电成本控制要点（附案例） 7、机电成本管控手段
（四）商业地产管控案例库（穿插选讲） 1. 案例：土地摘牌阶段的成本尽职调查
2. 案例：拿地风险因素研判、项目进入区域条件
3. 案例：成本调研实践（同类竞品、楼盘信息、费用调研、地区成本调研）
伍老师标杆商业地产成本管理体系构建，成本管理18模块，8大阶段，203项节点 全过程执行力落地 - 图文
