维修工区“学先辈、强本质、促生长”教诲运动总结
在公司开展“学先辈、强本质、促生长”主题教诲运动以来，在段的精确引导下，在各个工区的积极共同下，维修工区学习公司《学先辈、强本质、促生长》精力，围绕一查头脑作风有哪些差距；二查事情技能和事情程度有哪些不敷；三查事情作风上有哪些差距；四查事情要领有没有题目；五查一样平常运动和事情中是否存在着有损公司形象的举动等重点事情，通过学习，寻出存在的题目和不敷，寻出办理题目的措施。同时，教诲和引导员工进一步加强法制不雅念，积极践行阳光文化，使阳光文化理念深入民气，自发地把自我代价的实现，融入到口岸奇迹的生长之中，同口岸保持高度同等，尽力打造“四有”员工步队。通过主题教诲运动，引发员工的事情积极性，为建立国际一流亿吨强港和促进公司超过生长而拼搏奉献。 一、重要做法
2、物品摆放分类标识表记标帜还不清 3、进步头脑熟悉，强化班组办理 4、进步比赛结果要领途径方面 三、革新措施
1、待公司、段办理维修间题目
2、颠末革新维修工区和机器工区衡宇分库后，全部整改尺度 3、加强班组办理建立。
班组办理要从公司革新和生长大局动身，充实熟悉开展及深化班组的须要性、紧张性，把进步班组员工头脑熟悉作为一项紧张使命列入紧张议事日程，联合工区的现实环境，研究订定职工教诲、岗亭练兵及劳动比赛运动的久远计划及详细实行意见，切实把头脑教诲作为完成班组事情使命的有用载体，包管班组办理事情的深入开展。 4．探究要领途径，进步比赛结果。
一是要综合使用多种情势，优化组合，做到机动多样，搭配公道，做到理论知识比赛与业务技能操纵联合起来，留意进步综合本质；做到传统项目与创新项目联合起来，注意牢固业务技能与培训新知识、新业务。综合比赛开展要与种种目的责任制挂钩，量化稽核；单项比赛开展要在进步员工技能和事情服从的底子上突出期间特性；专项角逐要突出为时间紧、使命重的阶段性事情办事。二是要精确处置惩罚好劳动比赛与业务事情的干系，在做好各项一样平常业务事情的同时，教诲和引导宽大职工自动学习新知识、新业务、新技能。三是创建考评鼓励机制，进步比赛结果。考评鼓励机制是确保劳动比赛运动取得成效的有用途径。因此在劳动比赛运动中要创建起一套科学美满的量化稽核体系和赏罚鼓励机制，创建一套质化、量化相联合的稽核认定尺度、措施，积极营造有利于职工抢先创优的精良气氛，制造条件勉励职工到场技能练兵和业务培训。对在创建运动中取得优秀结果的单元和小我私家要举行表扬嘉奖，同时对在运动中涌现出来的先辈典范，要对他们的古迹举行认真总结和宣传，用他们的榜样举措掀起比学赶帮超的高潮，更好地发挥先辈本能机能作用。
维修工区“学先进、强素质、促发展”教育活动总结-范例
