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21世纪企业管理中文化管理的发展前景
作者：朱荣毅
来源：《今日财富》2020年第30期
随着经济发展速度加快，市场竞争也越来越激烈。企业之间的竞争主要包含三个方面的竞争，一方面是资金的竞争，一方面是技术的竞争，还有一方面是人才的竞争。当然最重要的是企业文化的竞争，良好的企业文化会吸引更多优秀的人才，所以企业要重视企业文化的建设。在21世纪的今天，企业要想更长远的发展，文化管理是不可忽视的。企业文化是发展的动力来源，如果企业不重视文化管理，则企业相关工作人员也不会有一个较为明确的发展方向。本文主要研究的是21世纪企业管理中文化管理的发展前景。 一、企业文化建设
进入21世纪，随着科技的飞速发展，越来越多的企业不得不面对科技带来的冲击，尤其是在企业文化层面上，更要在科技的基础上建立新的企业文化。从文化的本质层面来说，文化是无形的，但又与人们的生活息息相关，很难给出一个准确的定义。但我们可以将文化理解成为做事的习惯，企业文化需要渗透在每一个员工的心中，让员工能够感受到企业的文化氛围。企业之间的文化是存在一定差异性的，这与企业自身所经营的业务有直接关系，与员工的生活也有关系。
企业长远的发展离不开企业管理，而很多企业管理中往往会忽略企业文化建设，这在一定程度上影响了员工的工作习惯。在企业的管理过程中，要重视文化的建设，通过文化激发企业员工的竞争力，推动企业向前发展，进而提高企业利润。企业文化建设的主要通过以下两种方式，第一种方式是在漫长的学习中得出的经验，第二种方式是根据时代变革建立的企业文化。企业文化具有强大的生命力，员工会按照企业文化进行工作，人们进入一个企业，首先要认同企业文化，如果不认同企业文化，那么在工作中就会出现一定的偏差，企业是不需要这样的人才的。因此，企业应该重视企业文化的建设，提高员工工作的积极性，让企业更加具有影响力。
二、文化管理功能与价值实现
企业文化管理有助于提升文化价值支撑力。企业要重视企业的文化价值，从思想上改变。企业文化管理要与时俱进，发现文化的内涵，对企业文化管理有一个高度的认知，拓宽文化视野，准确判断企业文化管理所展示出来的潜力，最大程度实现企业目标。除此之外，企业要重视文化思维的提升，这对企业的发展战略有很大影响，适应国际经济环境，提升企业的文化软实力，强化企业价值观管理，让企业能够积极面对各种复杂的困难与环境。要想让企业在国际环境中占有一席之地，企业文化管理不到位是走不远的，不要忽视文化的推动力，也不要忽视文化对企业的支撑作用。
21世纪企业管理中文化管理的发展前景
