2024医院工作计划ppt
一、指导思想
深进贯彻党的17大精神，落实科学发展观，以继续深进开展医院治理年活动为手段，全面进步医疗质量，确保医疗安全，以进步社会效益、经济效益为目的，全面实施综合目标责任制治理，着力进步科学治理水平，强化职工队伍思想和业务素质，打造团结拼搏、开拓进取的团队精神，求真务实，努力奋斗，把医院建设成为具有现代化气味的河源市医教研中心。 二、工作目标 (一)行政工作目标
加强领导班子建设，干部职工对院领导班子满足度达20xx医院年度工作计划以上。加强医德医风建设，人民群众对医院满足度达20xx医院年度工作计划以上。加强职工队伍建设，职工无违法违游记为。社会综合治理工作达标。计划生养各项工作任务达标。政务院务公然工作达标。 (二)医疗工作目标
门急诊诊疗人数38万人次，同比增长6.2%; 出院病人数1.9万人次，同比增长6.5%; 手术台次8175台，同比增长8%; 病床使用率≥80%; 人均匀住院日≤13日;
危重病人抢救成功率≥80%; 出进院诊断符合率≥95%; 治愈好转率≥; 传染病漏报率0; 甲级病案率≥; 医院感染发生率≤10%; 处方合格率≥95% ; 门诊人均匀处方用度
药品收进占业务收进比例≤45%。 (三)安全生产工作目标
消灭等级以上医疗事故，消灭严重院内感染事件，消灭毒麻药品丢失、被盗事件，消灭职工工伤事故，消灭火灾爆炸事故，消灭食品中毒事故，消灭药品不安全事件，消灭责任性设备严重损坏和故障，消灭交通安全事故，控制严重差错事故，控制传染病漏报缓报现象，减少一般差错和医疗纠纷发生，努力创建平安医院、和谐医院。 (四)后勤保障工作目标
完本钱单位创建“国家卫生城市”工作;进一步后勤服务社会化治理，完成医院宿舍楼房产处置工作，确保“三通”，车辆治理制度化、规范化，保证行车安全;职工对后勤工作满足度达20xx医院年度工作计划以上，患者及其家属对后勤工作满足度达20xx医院年度工作计划以上。
(五)设备工作目标
保证医疗设备限度满足临床工作需要，消除因设备不足或设备质量题目造成的医疗安全隐患;设备使用率、完好率达标，设备采购严格按规定程序办理，并达到政府要求。 三、工作任务
(一)继续深进开展医院治理年活动，建立健全医院治理的长效机制。
1. 进一步完善医疗质量治理，保障医疗安全。
继续深进开展医院治理年活动，以进步医疗质量、保障医疗安全、改善医疗服务为工作目标。一是进一步完善新项目、新技术申请审批制度。随着创新意识的增强，各专业科室申请开展新项目、新技术逐渐增多，为了保障医疗安全，将进一步完善新技术新项目申报审批制度。二是进一步完善医疗投诉和医疗纠纷的受理、解决和处理程序，使全院医护职员从中吸取教训，避免同类题目多次发生。拟建立院、科两级医疗安全目标责任制，使各科室(部分)和各级医务职员做到层层对医疗安全负责，责任制包括安全责任目标、实现目标的保障措施、检查考核办法、赏罚激励机制等等。另外，拟将实行医疗事故定额治理。三是建立健全电子医疗文书的应用制度，规范电子医嘱、电子病历的书写保存，确保电子医疗文书的正当性。四是加强质量安全的监管，督查医疗核心制度的落实，分析一个阶段医疗质量运行中存在的主要题目，有针对性地制订质量持续改进方案并加以实施，杜尽或减少医疗事故。科主任作为科室质量治理小组组长，要对科室的医疗质量负责，督促质控员确切履行有关工作职责，继续定期开好质
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