管理学练习与思考
一、选择题：
1、对企业资源停止方案、组织、指导、控制以有效地完成组织目的的进程称为 。 A、管理 B、组织 C、战略方案 D、鼓舞
2、管理人员经过一系列基本管理职能来完成组织目的，不属于管理职能范围的是 。 A、组织 B、控制 C、指导 D、运营
3、明茨伯格以为管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归入三大类： A、人际角色 B、信息角色 C、决策角色 D、管理角色 4、管理的控制职能主要由哪一类管理人员执行 。
A、高层管理人员 B、中层管理人员 C、基层第一线管理人员 D、以上均是 5、管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的角色是以下哪一方面 的 。
A、信息情报方面 B、决策方面 C、人际关系方面 D、业务运营方面 6、对基层业务管理人员而言，其管理技艺侧重于 。 A、技术技艺 B、财务技艺 C、谈判技艺 D、营销技艺
7、某位管理人员把大局部时间都破费在直接监视下属人员任务上，他一定不会是 。 A、工长 B、总经理 C、领班 D、车间主任 8、管理的二重性是指 。
A、艺术性与迷信性 B、基础性与边缘性 C、自然属性与社会属性 D、普遍性与重要性 9、中层管理人员的主要任务是 。
A、战略管理 B、现场管理 C、组织协调 D、开拓创新 10、在特定任务范围内运用技术、工具、方法等的才干称为 。 A、人际关系技艺 B、技术技艺 C、构成概念的技艺 D、上述均不是 二、简答题：
1、简述各种管理职能的表现方式及相互关系是什么？ 2、管理者扮演的角色有哪些？必需具有哪些技艺？ 3、怎样了解管理既是一门迷信，又是一门艺术的含义？ 4、请从管理组织层和管理专业范围两方面给管理人员分类。 5、简述管理学的研讨对象和研讨方法。 三、论述题：
1、联络实践论述掌握管理二重性的严重理想意义。 2、罗列并论述管理人员的角色类型，并罗列实例。
第二章 管理实际的构成和开展
一、选择题：
1、 是普通管理实际的代表人物。 A、泰罗 B、法约尔 C、韦伯 D、孔茨
2、迷信管理中能表达权利下放分权尝试的原理是 。
A、差异计件工资制 B、职能原理 C、例外原理 D、工时研讨
3、确立企业在物质资源和人力资源方面的结构，这是法约尔提出的管理五要素中的 。
A、方案 B、组织 C、指挥 D、协调 4、韦伯的行政性组织又可称为 。
A、奥秘化组织 B、传统的组织 C、现代的组织 D、合理化一法律化组织 5、法约尔以为企业六种基本活动中最重要的活动是 。 A、管理 B、商业 C、会计 D、财务 6、管理具有普通性和特殊性，这说明 。 A、管理受普遍规律和特殊规律的双重约束 B、管理的普遍规律和特殊规律是分歧的 C、管理的普遍性经过特殊规律表达 D、管理的特殊性融合在普遍规律之中 7、韦伯以为，传统式威望的基础是 。
A、超凡魅力 B、法律 C、权利 D、先例和惯例 8、韦伯提出的理想的组织形状是 。
A、行政性组织 B、奥秘化组织 C、传统的组织 D、现代组织 9、法约尔提出的组织中平级间的横向沟通被称为 。
A、等级原那么 B、协商原那么 C、跳板原那么 D、次第原那么 10、 是法约尔的代表作。
A、?迷信管理原理? B、?工业管理和普通管理? C、?社会组织和经济组织实际? D、?车间管理? 二、简答题：
1、谈谈行为管理实际的主要思想、研讨重点以及该实际的重要意义。 2、谈谈迷信管理的主要内容，并论述其重要性和局限性。 3、谈谈法约尔的十四条原那么。 4、简述韦伯的行政组织实际的主要思想。 5、简述〝霍桑实验〞的主要内容及研讨效果。 三、论述题：
1、谈谈管文迷信实际的渊源及其内容，并论述管文迷信学说的主要目的及运用特征。 2、谈谈现代管理实际中具有代表性的管理实际学派的主要思想。
第三章习题 决策
一、单项选择题
1.被称为决策〝硬技术〞的决策方法是指〔〕。 A.边沿剖析法B.客观决策法C.迷信决策法D.计量决策法 2.〔〕不是决策的特征。
A.明白而详细的决策目的B.有两个以上的备选方案C.以了解和掌握信息为基础D.追求的是最优最好方案
3.狭义的决策是指〔〕。
A.拟定方案B.评价方案C.选择方案D.比拟方案 4.〔〕是管理的基础。
A.人员装备B.指导C.决策D.控制 5.客观决策法特别适宜于〔〕。
A.一定型决策B.阅历决策C.十分规决策D.战术决策
二、多项选择题
1.普通来说，越是组织的下层主管人员所做出的决策越倾向于〔〕。 A.战略型B.阅历型C.惯例型D.一定型E.风险型 2.组织的最高层主管人员所做的决策倾向于〔〕。 A.战略型B.惯例型C.迷信型D.一定型E.阅历型 3.客观决策法的特点是〔〕。
A.方法灵活B.易发生客观性C.缺乏严厉论证D.易于为普通管理干部所接受E.适宜于十分规决策
4.按决策中变量之间的关系分类有〔〕。
A.一定型决策B.战略决策C.战术决策D.非一定型决策E.风险型决策 5.按决策对象的内容分类有〔〕
A.阅历决策B.迷信决策C.十分规决策D.惯例决策E.战略决策 6.决策的顺序普通包括〔〕。
A.确定决策目的B.确定前提C.拟定备选方案D.评价备选方案E.选择方案
三、简答题
1.决策的特征有哪些？ 2.简述决策的顺序。
四、论述题
试述决策在管理中的位置和作用。
第四章 方案和方案任务
一、选择题：
1、以下哪一项活动不属于方案活动的范围 。 A、目的 B、战略 C、预算 D、实施 2、为了明白企业方案的外部条件，其关键是 。
A、定量预测 B、定性预测 C、环境预测 D、销售预测 3、预测既是方案任务的前提条件，又是方案任务的 。 A、组成局部 B、基础 C、结果 D、保证 4、中、短期预测常用的方法是 。
A、因果关系法 B、直观法 C、时间系列法 D、回归直线法 5、方案任务是 。
A、各级管理人员都要从事的任务 B、方案职能部门的任务 C、高层管理部门所要从事的任务 D、以上都不是
6、顺序的实质是对所要停止的活动规则时间顺序，因此，顺序也是一种 。 A、任务步骤 B、方案前提条件 C、规划任务 D、规章制度
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