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工艺纪律管理规定精品

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编 号: 版 本 号: 页 数: 工艺纪律管理规定(试行) 生效日期: 2018/3/31 修改状态: 0

1. 工艺纪律管理的目的

为了完善和规范工艺管理工作,加强工艺管理,严格工艺纪律,提高工艺水平,确保产品质量达到设计和用户要求,不断降低生产成本,提高经济效益,特制定本管理规定.

2.主题内容与适用范围

2.1.本标准规定了工艺纪律管理的体系, 工艺纪律检查的依据及各级人员的检查方法。

2.2.本标准适用于本公司的工艺纪律管理。

3.工艺纪律管理体系

3.1.工艺纪律管理体系由公司、部门、班组三级管理体系构成。

3.2.工艺纪律的检查工作由公司分管领导直接领导,由各部门负责人、技术人员、班组长等人员组成,负责日常工艺纪律的检查和整改。技术部负责公司工艺纪律检查、整改督导的归口管理工作。

3.3.各部门负责人系本部门工艺纪律管理、检查工作的直接责任人。

4.工艺纪律检查结果通报程序

-可编辑修改-

4.1.在现场工艺纪律检查中一旦发现有违反工艺纪律的现象,经核实后,填写工艺纪律检查通知单,报归口管理部门审核、分管领导签字批准后,向责任部门下发该通知单。

4.2.技术部负责工艺纪律检查的归口管理,负责工艺纪律检查情况的汇总、通报及考核,负责监督,确认发现问题的整改。

4.3.技术部负责汇总每月检查考核结果,经主管领导批准,于当月末呈交公司执行考核。

5.工艺纪律检查依据

5.1.工艺纪律“十不准”

5.1.1.不准违反工艺纪律指挥生产;

5.1.2.不准违反工艺,随意调整工艺流程或无视作业标准,随意操作;

5.1.3.不准使用未经检定合格(含合格证失效)的计测器具、量具,以及使用不合格模具进行生产;

5.1.4.不准使用不合格的原材料或辅料(不包括按正常程序办理使用的); 5.1.5.不准使用无效或作废的(或未及时更换的)工艺文件指导生产操作; 5.1.6.不准违反审批程序,随意更改工艺文件或变更标准工艺参数作业;

5.1.7.不准只为完成生产任务,而不按工艺文件生产,降低质量标准或生产有质量隐患的产品;

5.1.8.不准填写虚假的原始记录,或故意隐瞒质量事故真相; 5.1.9.不准人为损坏、丢失工艺文件以及原始记录;

5.1.10.不准人为损坏、丢失设备、工位器具、检具、半成品或成品。

6.工艺纪律检查方法

-可编辑修改-

6.1.工艺纪律检查的对象:从原材料入厂到产品制造交付的全过程,被检查人员包括

生产全过程直至产品售后服务为止的所有在岗人员。 6.2.工艺纪律检查的内容

6.2.1.原材料采购是否按原材料检查标准书进行执行。 6.2.2.原材料进厂是否按标准进行检查。

6.2.3.原材料是否按要求标准分类堆放,有无明显标识,有无混料情况。 6.2.4.是否按“设备操作规程”点检使用、保养设备。

6.2.5.上岗人员是否经过培训,对本岗位工艺要求是否熟悉,是否按工艺要求进行作业。 6.2.6.上岗人员是否按自检要求进行自检自控并记录。 6.2.7.量具、检具有无使用周期及点检时间标识。 6.2.8.是否使用过期的量具、检具。

6.2.9.工、检、模、夹具是否按“点检标准书”要求按时点检,点记录是否有真实有效。 6.2.10.工、检、夹具、模具,保管状态是否有明显标识,有无防护措施。

6.2.11.异常情况发生时,是否按异常情况的程序处理,是否有详细的时间、方法、责

任人的记录。

6.2.12.检查用极限样品是否按要求放置、保管,是否有防尘、防锈措施。 6.2.13.品质检查(包括出厂检查)是否按“检查标准书”要求的内容及频次进行。 6.2.14.合格品、返修品、废品是否有明显颜色标识或标记,是否有涂改、漏标件流入

合格品现象。

6.2.15.工艺纪律检查人员在工作中有无因人而异、工作失职的现象。

6.2.16.上级管理人员不能违章指挥,对违章指挥行为下级人员或被指挥人员有权拒绝,并报告公司。

-可编辑修改-

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。编号:版本号:页数:工艺纪律管理规定(试行)生效日期:2018/3/31修改状态:01.工艺纪律管理的目的为了完善和规范工艺管理工作,加强工艺管理,严格工艺纪律,提高工艺水平,确保产品质量达到设计和用户要求,不断降低生产成本,提高经济效益,特制定本管理规定
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