3月最新初中学校常规管理工作报告模板
一、 教学改革稳步推进
课改工作实行已有三年，我校将此项工作作为一项重要 工作，并成立以级长为组长的课改工作领导小组，并定一名 业务校长主抓课改的具体实施工作，由于我校的规模小，有 部分科课有一个教师。所以，我们只能因自己的实际，争取 以下办法：一是全校组织进行集体备课，集体讨论，集体钻 研，共同总结经验，取长补短，发扬优点，修正不足。二是 组织有关教师到南江口中学，是实验中学等学校学习，向兄 弟学校取经，向兄弟学校学习，吸取他们成功的经验。经过 三个学年的实践，让我们广大教师都体会到一次真真正正课 程改革，给老师们一次学习机会和提升自己的机会，学生反 应，这样的课让我们更加乐意学，容易克服厌学情绪。提高 学习的积极性。教学成绩打了一场翻身仗，在去年考上县重 点中学39人的基础上，今年又有 61有考上县重点中学，比 去年增加22人。增幅达%初一、初二各科教学成绩亦有较 大幅度的提高。
二、 要做法和体会。
1、学校领导高度重视、思想统一、步调一致、团结协 作、政令畅通。在全面贯彻教育方针的同时，更加注重实施 素质教育。
2、执行计划制度，学校在学期开学前制订出总体计划，
教导处、总务处、体卫组、各学科组、各任课教师、根据学 校计划，也制订出自己的工作计划，按照计划开展工作，做 到有计划、有检查、有落实。我们且每周星期一晚上召开教 职员工工作中存在的问题。此外，我们还在每周星期一早上 举行升旗仪式后由校长对全校进行国旗下的讲话。
3、 制订和执行各项教师教学管理制度。今年，我校制 订出和完善了《通让中学八管理制度》、《通门中学学校管 理制度》、《通门中学教师上下班制度》、《通门中学奖惩 制度》、《通门中学教师壹百分考核办法》，并建立个人业 务档案。
4、 领导干部深入教学第一线， 明确规定学校行政领导、 教师每学期的听课评课数量。我校教导处定期检查教案、学 生作业，对教学上存在问题及时指出。
经过一年的努力，虽然取得一定的成绩，但还存在校舍、 教学设施落后、缺乏等。但是我们就目前这样的客观条件， 发挥主人翁作用，全体师生团结协作，争取 大的成绩。
20xx年是发展的一年，是充满机遇和挑战的一年， 我们 相信在上级各部门的大力支持下，在我校全体师生的共同努 力下，我们一定能达到我们的目标
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20xx年取得更
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