五型班组建设-创新创效型班组

1 准备阶段针对“创新创效型班组”建设活动积极宣传，做好思4月份 开展，落实本次活动的宣传动员工想准备 作 组织学习绿地养护技术 邀请高等院校专业人员现场指导 邀请优秀同行交流学习 通过各种途径，对员工进行绿化养5月份 护技术培训 6月份 学习专业养护技术 7月份 为技术革新积累经验 2 实施阶段3 总结提高阶段 提高绿地养护质量，美化机场 5-10引进新技术、新品种美化机场绿月份 地，提升萧山机场品质 完成项目审批，建成蝴蝶兰生产基5-10蝴蝶兰生产项目 地，进行蝴蝶兰生产，争取进入年月份 宵花市场 通过半年时间积累，以技能比武形10月员工技能比武 式深入开展创新创效班组建设活份 动，交流经验，寻找不足。 报送“五型班组”通过照片、文字、实物等宣传本单不定创建活动的信息位五型班组建设活动所取得的成期 材料 果。 总结先进经验和成果，客观分析存年终考评，推广、11月、在的问题和薄弱环节，推广、转化转化创新成果等 12月 创新成果，提高经济效益、优化企业班组战斗力。