销售核心业务流程
本章说明：
作为直接与顾客接触的销售顾问，一言一行、一举一动都代表着金杯汽车品牌的 形象，如何恰当、准确的传递金杯汽车品牌的销售服务品质，让顾客满意，超越顾客 的期望，该销售管理手册为金杯汽车经销商的销售顾问提供了标准的销售过程规范， 以提示销售顾问时刻检测自己的销售行为。
销售核心业务流程
4.1集客活动 4.1.1概述
销售的首要环节就是集客， 即经销商寻找和吸引潜在顾客的过程，
没有这个步骤展厅就
其结果直
无法持续稳定地进行销售活动。集客的过程，就是顾客资源的争夺和获取的过程， 接关系到销售的成败和市场占有率的高低。
在汽车销售过程中，展厅仍然是进行销售活动的
主要场所，集客的主要目的在于通过各种市场活动手段和方式吸引更多的顾客关注金杯汽车 的产品和当地的经销商，进而吸引足够的顾客来展厅。集客的情况和经销商销量存在正向的 关系，所以提升销量的第一步首先是提高展厅的潜在顾客开发量。
4.1.2客户开发渠道
金杯汽车经销商应当让老顾客成为金杯汽车品牌的赞美者和传 播者。经销商要做好老顾客的关怀
工作，可采取如下灵活方式: 节日、生日祝福和服务优惠活动； 新车上市邀请老顾客试乘试驾；
对介绍新顾客来店购车的老顾客给予一定的奖励；
老顾客来店重复购车时，可享受一定优惠； 老顾客俱乐部，包括老顾客的各种联谊活动。
汽车行业市场竞争日益激烈，坐等顾客来店只会错失销售良机。 尤其是在销售淡季之时更应该通过各类方式主动出击扩大与顾 客的直接接触面，从而吸引更多顾客至展厅看车，
式可多种多样：
广告宣传：通过电视、报纸、广播等媒体向顾客传达销售和服 务信息；
直邮活动:直邮经销商彩页和产品介绍至顾客， 厅看车；
主动上门拜访，扫街拜访；户外展示和流动服务
：通过展厅外 邀请顾客至展
主动出击的方
的车辆展示和维修服务活动让更多的顾客了解金杯汽车和 经销商，在需要购买汽车的时候能够主动想到到展厅选购车 型；
电话和短信营销：通过主动拨打黄页电话和短信群发等销售 方式扩大经销商的影响范围，引导顾客至展厅看车。
顾客到店数量主要受到展厅的地理位置、 展厅形象、品牌声誉等 方面的影响，金杯汽车经销商为提升展厅顾客的到店数量， 就要 从顾客的角度出发，并考虑从以下三个方面改进工作：
展厅地理位置虽不能轻易变动，但是至展厅附近时的路线指 示牌应当清晰、明显，便于顾客辨认和接受引导；展厅门前 要有适当的空地，便于顾客停放自己的驾乘车辆； 展厅形象应当按照标准建设，并随时检测以便及时发现问题 改进。
对地方名人/关系企业/二手车行/维修店等特定对象，定期联 系以便获得最新的购车情报和相关信息； 敦亲睦邻活动也可以获得有用的潜在顾客信息。
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4.1.3客户开发的主要方式
汽车4s店标准销售流程.doc
