财务报表分析之国美电器

财务报表分析

——国美电器财务报表分析

班级：金融904班

成员：钟西茜 09120003 杜 玮 09060106 郝 腾 09120026

分工：资料搜集：郝腾、钟西茜

盈利能力分析：钟西茜

资产管理能力分析：杜玮 偿债能力分析：郝腾

总结：杜玮

整合、排版：钟西茜

目 录

第一章

公司概况 ...................................................................... 错误!未定义书签。

第二章 盈利能力分析 ................................................................................................. 3

2.1销售利润率分析 ............................................................... 错误!未定义书签。 2.2主营业务毛利率分析 ....................................................... 错误!未定义书签。 2.3营业利润率分析 ............................................................... 错误!未定义书签。 2.4每股净利润（EPS）分析 ................................................ 错误!未定义书签。 2.5市盈率分析 ....................................................................... 错误!未定义书签。 第三章 偿债能力分析 .................................................................. 错误!未定义书签。

3.1短期偿债能力分析 ........................................................... 错误!未定义书签。

（1）流动比率分析 （2）速动比率分析

3.2长期偿债能力分析 .................................................. …….错误!未定义书签。 （1）资产负债率分析 （2）产权比率分析 第四章

资产管理能力分析 ...................................................... 错误!未定义书签。

4.1资产结构分析 ................................................................... 错误!未定义书签。

（1）固流结构

（2）流动资产的内部结构

4.2 资产变动趋势分析 .......................................................... 错误!未定义书签。 4.3 项目分析 .......................................................................... 错误!未定义书签。

（1）应收账款 （2）存货 （3）固定资产

错

误

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未

定

义

书

签

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第五章 总

结…………………………………………………………………..- 18 -

5.1国家行业政策及分析……………………………………………………错误!未定义书签。

5.2国美在经营方面存在的主要问题………………………………………错误!未定义书签。

5.3解决措施建议………………………………………………………………....错误!未定义书签。

第一章 公司概况

国美电器成立于1987年，是中国最大的以家电及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业，在中国大中型城市拥有直营门店1500多家，年销售能力1500亿元以上。2003年国美电器在香港开业，迈出中国家电连锁零售企业国际化第一步，并于2004年在香港成功上市。

2009年以来，国美电器全面推进以网络优化和提升单店盈利能力的战略，以不断调整变化的服务模式满足客户的需求，于2010年完成了新的未来五年战略规划并开始了全方位的实施与推进。国美电器持续的以满足消费者需求为导向，进一步以网络优化和提升单店盈利能力为核心，进一步扩展网络覆盖保持有效规模增长，并注重精细化管理，领导中国家电零售市场。

作为具有卓越竞争力的民族连锁零售企业，国美电器坚持“薄利多销，服务当先”的经营理念，依靠准确的市场定位和不断创新的经营策略，引领家电消费潮流，为消费者提供个性化、多样化的服务，国美品牌得到中国广大消费者的青睐。本着“商者无域、相融共生”的企业发展理念，国美电器与全球知名家电制造企业保持紧密、友好、互惠的战略合作伙伴关系，成为众多知名家电厂家在中国的最大的经销商。

作为中国最大的家电连锁零售企业，国美电器直接为社会创造就业30万人，每年为国家上缴税收达15亿元以上。国美电器是中国企业500强之一，被中央电视台授予“CCTV我最喜爱的中国品牌特别贡献奖”；睿富全球最有价值品牌中国榜评定国美电器品牌价值为586.26亿元，成为中国连锁零售第一品牌；中国保护消费者协会连续多年授予国美电器“维护消费者权益诚信满意单位”。美国德勤服务公司公布的2010年全球250家零售企业排名，国美电器位列家电零售第一位；在全球顶尖零售行业研究公司Planet Retail发布的2011年全球TOP 30电器/娱乐及办公用品零售商榜单，国美电器位居中国家电零售第一品牌；全球一流的零售洞察力与咨询公司Kantar Retail发布的2010年度全球Top50零售企业榜单，国美电器成为唯一入选的中国零售业品牌。

第二章 盈利能力分析

一、销售利润率

1．指标：销售利润率

2．计算公式：销售利润率=净利润÷销售收入×100%

3．指标说明：指企业实现净利润与销售收入的对比关系，用以衡量企业在一定时期的销售收入获取能力。通过分析销售净利率的升降变动，可以促使企业在扩大销售的同时，注意改进经营管理，提高盈利水平。

销售利润表 国美 1 2 3 4 5 年份 2007 2008 2009 2010 2011 净利润 1,167,835 1,098,692 1,426,199 1,961,654 1,801,346 销售收入 42,478,523 45,889,257 42,667,572 50,910,145 59,820,789 销售利润率 2.75% 2.39% 3.34% 3.85% 3.01% 国美电器年净利润折线图2,500,0002,000,0001,500,0001,000,000500,0000200720082009年20102011净利润

国美电器年销售收入条形图70,000,00060,000,00050,000,00040,000,00030,000,00020,000,00010,000,0000200720082009年20102011销售收入

销售利润率4.00%3.00%百分比2.00%销售利润率1.00%0.00 0720082009年份20102011

4.趋势与情况分析

国美电器的销售利润率在2007—2011年这五年中基本处于平缓增长，在2008年度以及2011年度出现回落。整体上说明该公司在销售收入获取能力上在不断改进。

2008年的销售收入高于前后两年，但净利润减少。很大原因是因为2008年在中国举办的奥运会，造成国美集团在销售费用方面支出较高。

在2010年有一个较高的增长点后，于2011年迅速回落则不得不说明国美电器公司仍然存在一定的问题。2011年国美电器的销售收入高于2010年销售收入，而净利润不但没有增长，反而下滑了几个百分点，这样算起来，收益哪去了？通过分析我们得出以下几点原因：

（1）原材料采买价格上幅

（2）机器设备老化，维修、护理费用递增