公司工程项目施工工作汇报
在中石化集团公司工程管理部发起的“比学赶帮超”大背景下,塔河重质原油改质项目部组织工程全体参战单位认真学习活动精神,由项目部杜海鹏同志吹响了活动冲锋号!我朗阁项目部会后认真组织技术管理团队学习项目管理部及LPEC项目部下发的相关各项文件。在我们队伍中以“质量出至工人手,树立技术标兵,大家按照技工手册比;管理向石化老大哥队伍学;进度赶超进度 计划 ;相互协作,主动向前迈一步,帮助别人就会得到帮助;克服万难,超越自身”的指导精神来响应此次活动。为确保优质、按时、安全的完成该工程项目,我公司针对该工程制定了详细的人员组织结构安排。 对于承建项目,我公司一贯实行,“按技术工种进行人员分类;按项目特点进行管理分类;按建设目标进行施工分类”的“分类施工”方针,籍于此次塔河重质原油改质项目的重要性,及有关 领导 对本次项目的高度重视,本公司更认真、具体、实事求是地施行了“分类施工”方针。
在项目工程启动前,我公司相关管理人员和高层技术人员,经过认真分析和周密考虑,制定出以下几点施工概要:首先,细化了建设指标,并列明了具体工程分项;其次,对各分项进行分析定位,要求施工人员配套负责上工;采用统筹兼细化地管理方式,既注重工程各分项间的协调作业,对工程总体做出有序、到位的 计划 ;更对每一工程分项实行管理责任制,要求每一个工程分项管理人员,认真仔细,坚决切实地做好分项的管理监督工作!
项目施工过程中,我公司按照“分类施工”的划分原则,把项目总体划分为三大类专业分项,这三类专业分项具体是:钢结构防火专业、电信专业、消防专业。
钢结构防火专业:
我公司计划该阶段完成9万平方米的钢结构防火涂料涂装。
为此,从各地组织了专业技术人员和施工人员528名,分成20个小分队,每个小分队由25-30人组成施工队,施工人员持证上岗。设施工队队长1人,负责涂料施工队工作全面管理,负责与业主、项目部和业务各相关单位的工作联系并汇报工作情况,执行业主、项目经理的有关管理规定。副队长(兼安全员)1人,协助队长工作,负责施工队内务管理及施工安全管理与监督,与业主、项目经理部等相关部门保持联系,并实时向项目经理汇报施工情况。技术员(兼施工质量检验与记录)1人,负责施工技术指导、施工规范执行与监督,收集、整理、汇总验收资料、文件及图纸,提交竣工验收 报告 及资料,并向业主、项目经理部汇报工作。 材料 员1人,负责到场检查防火产品,及施工过程中原 材料 、施工用具、安全设
施和劳动防护用品的保管与领发。其余人员为施工技术工人。
在施工前由专业技术人员进行现场实地勘察,以确保作业前的条件和准备符合施工要求。我公司严格按照钢结构防火涂料施工方案的规定,在防火涂料施工前对基材表面按要求进行清洁面处理,主要对基材表面作尘土,油污等杂质清除,采用高压气体或用高压水枪进行表面除尘清理,待基材表面无水进行除尘、除杂物、油污等,再由专门检验人员进行详细检查,检查合格后方可进行防火涂料涂装施工。
每一施工小组,在其正、副队长 领导 下,施工过程切实遵守业主、项目经理部的有关规定,认真按照施工作业程序和施工工艺要求。不仅按时按质地,完成项目施工进度和相关任务,而且注重施工队伍文明施工意识的培养。在以工程验收评定为优良的基本目标上,更以科学管理,文明施工,安全生产为重点要求。同时注意施工场地和周边环境保护,制定生产废物科学处理;施工噪声影响最小化;工人施工垃圾自主负责等几项生产规定,严格保持施工现场整洁卫生。
在施工过程中,为了按时完成工作,各个兄弟单位都付出了很大努力,因此难免发生作业面的争先,交叉作业的问题严峻。本着“比学赶帮超”的精神,我公司积极与各个兄弟单位协调交叉作业问题,有问题第一时间商议协调,第一时间进行解决,并尽量错开交叉作业时间。为了配合其他施工单位完成优先度高的主要项目施工工作,在兄弟单位施工完胜下班后,我公司自觉组织工人加班进行防火涂料上漆施工,为此组织了生产小组质量效率评比竞赛,以科学施工,安全施工,效率施工为标准的竞赛机制,对优秀小组授予奖金和荣誉称号,以此提高了工作人员的工作热情和施工效率,切实提高了工程质量,加快了工程进度。按照项目部相关规定,我单位工程一次交验合格率达100%;材料合格率达100%;安全事故为零;综合评定达到优良标准。
由于钢结构防火施工的特殊性,施工人员经常要在几米、几十米的高空作业面作业,因此施工过程中的安全隐患不容小觑。我公司非常重视施工工人的安全生产保障,统一给所有施工人员配备优级安全绳、安全帽以及劳保鞋服。每次收工后、出工前都需由副队长安全员负责检查每位工人的安保设备,及时更换有丝毫破损的设备。并要求安全员在施工前对作业现场进行检查,发现工作平台周边防护措施不到位的情况下,积极快速搭设安全防护栏,用密目网围护,快速有效地做好安保防范工作,争当零事故安全施工单位典范。
电信专业:
我公司计划该阶段完成仪表安装调试198套,电缆敷设86公里,电动阀、雨淋阀安装接线96套等工作。
在电信系统搭建施工方面,公司组织了152名电信专业工程师和专业施工人员,分为火灾自动报警系统,电视监控系统,扩音对讲系统,行政调度电话系统,计算机网络系统和无线通讯系统、自控仪表系统。7个施工分队,每个小分队由20-25人组成,施工人员持证上岗。
设施工带队队长1人,负责该系统施工队工作的全面管理,并负责与业主、项目经理部和业务各相关单位的工作联系、汇报工作情况,执行业主、项目经理的有关管理规定。副队长(兼安全员)1人,协助队长工作,负责施工队内务管理及施工安全管理与监督。技术员(兼施工质量检验与记录)1人,负责施工过程中的技术支持,对搭建设备的进行参数调试,在细节上对各部分工件做出配套设计,并协同正副队长,负责设备调试,检查,修复和维护等相关工作。材料员1人,负责电信材料到场检查及施工过程中原材料、施工用具、安全设施和劳动防护用品的保管与领发。其余人员为施工技术工人,包括专业电工,专业管工,专业焊工,专门布线人员等。
扩音对讲系统包括扬声器、对讲电话、控制柜、放大器等设备安装,配管,电缆敷设,检查接线,调试等工作;工业电视监控系统包括摄像头、控制箱、放大器等设备的安装,配管,电缆敷设,检查接线,配合调试等工作;火灾报警系统包括感烟、感温探测器,手动报警器、声光报警器,火灾报警控制箱/柜,电源控制柜等设备的安装,配管,电缆敷设,检查接线,配合调试等工作。由于电信专业的专业性强,对施工条件的技术要求比较高,对于此次承担的电信专业项目,我公司组织高技术人员,在施工前对现场进行实地勘察,以确保作业前的条件准备充分合理。
我公司统一给所有施工人员配备优级安全绳、安全帽以及劳保鞋服,经常更换有丝毫破损的安全用品。要求上高必须系带安全绳,佩戴安全帽。在用电方面,必须由专业电工操作。虽然电信专业施工时,高空作业的情况比较少,但经常遇到2-3米的作业面,为了防止施工人员忽略此安全隐患,我公司每周举行安全例会,对施工过程中出现的安全隐患等大小问题,统一进行反应,并对其做细致分析和切实解决。对于昂贵的特殊设备,安装后必须经由厂方代表进行相关调试,验收合格后方可完成施工。
由于电信上隐蔽工程较多,在兄弟单位交叉作业时,时有因特殊情况造成的破坏发生,造成管道,线缆的损坏量比较大,返工情况比较多。我公司积极与相关单位协调,在材料上抓紧购买,必要时要求工人加班,第一时间按标准完成相关安装修复工作。并为减少此类破坏发生,对于已安装好的设备,采用相应保护措施,如对在重要缆线上加贴施工注意标识,在扬声器上设置防护罩,组织技术员对已安装好的AP、并行线、交换设备、信息采集终端进行定期检验等。
在系统设备选购方面,我公司以确保施工质量;确保工程进度;确保设备安装科学合理;确保设备持久稳定安全运行为首要基础,同时考虑到设备购置成本。力求最有效,最合理,最经济的设备购置,为客户的设备预算成本做最优化的统筹。我公司的设备采购负责部门联合相关技术人员,对电信设备供应商进行严格的招标,筛选,采购流程。同时对设备采购部门实行财政预算进行严格核查把关,坚决有效地杜绝无谓支出,浪费支出和灰色消费。
消防专业:
我公司计划该阶段完成阀门安装322套,消火栓、消防炮安装307套,安装灭火设备1500
公司工程施工项目施工工作汇报
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