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对现代企业规范化管理整体解决方案认识不正确的是-,(3分)

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4. D 事业部通常是按照产品、地区或顾客划分的 11.对管理层次和管理幅度理解不正确的是: 回答:正确 1. A

管理幅度大,层次就会减少

2. B 管理幅度的大小与企业领导人的自身能力有关 3. C 通常7、8个和6到12个人之间的管理幅度比较好

4. D 现代化的企业组织更倾向于管理幅度窄层次 12.以下不属于董事会职责的是: 回答:正确 1. A

决定公司的经营计划和投资方案

2. B 审查公司的一些重要法规和管理制度 3. C 检查集团公司的债务

4. D 讨论聘任或解聘公司的总裁或总经理 13.对职能分解理解错误的是: 回答:正确 1. A

职能分解是通过组织结构把公司各个部门的责、权、

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形成一种最佳的合作和协作模式 2. B

部门与部门间的职能可以重复

3. C 职能分解中有一项职能是对上级和下级进行划分

4. D 我国通常是按职能进行组织结构的设计的 14.工作岗位研究的内容不包括: 回答:正确 1. A 岗位调查 2. B 岗位分析 3. C 岗位评价 4. D 岗位设置

15.哪项不属于确定职能的原则? 回答:正确 1. A

标准化原则

2. B 以流程为中心的原则 3. C 流程的搭接原则 4. D 权力和责任的委任原则

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学习课程:现代企业规范化管理整体解决方案 单选题 1.哪一项不属于工作分析与岗位研究的原则? 回答:正确

1. A 系统原则 2. B 最优化原则 3. C 能级原则 4. D 最低数量原则

2.以下对岗位说明书理解错误的是: 回答:正确 1. A 编制岗位说明书叫岗位描述

2. B 沟通关系是岗位说明书编写中的一项重要内容 3. C 岗位说明书的核心是确定岗位职责 4. D 岗位说明书不能作为劳动合同的附件

3.员工有一个满意的工作环境,属于员工的什么报酬? 回答:正确

1. A 直接报酬 2. B 间接报酬 3. C 非金钱性报酬 4. D 内在报酬

4.企业的文化和工作环境包含在薪酬的哪个体系中? 回答:错 误正确答案C

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1. A 基本体系

对现代企业规范化管理整体解决方案认识不正确的是-,(3分)

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.4.D事业部通常是按照产品、地区或顾客划分的11.对管理层次和管理幅度理解不正确的是:回答:正确1.A管理幅度大,层次就会减少2.B管理幅度的大小与企业领导人的自身能力有关3.C通常7、8个和6到12个
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