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对现代企业规范化管理整体解决方案认识不正确的是-,(3分)

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2. B 3. C

4. D 人力资源管理在企业中属于增值活动 人力资源管理部门在企业中所具有的职能是主要职能 人力资源管理在企业中属于有价值的活动 人力资源管理是企业价值链中的主要环节

14.审批公司的年度经营计划和投资计划属于谁的职责? 回答:错误 1. A 董事会 2. B 监事会 3. C 公司总经理 4. D 股东大会

15.工作岗位研究的内容不包括: 1. A 岗位调查 2. B 岗位分析 3. C 岗位评价 4. D 岗位设置 回答:正确

篇三:(时代光华)现代企业规范化管理整体解决方案答案全集

di课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!

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本次考试你获得学分!得分: 87

学习课程:现代企业规范化管理整体解决方案 单选题

1.以下对岗位说明书理解错误的是: 回答:正确 1. A

编制岗位说明书叫岗位描述 2. B

沟通关系是岗位说明书编写中的一项重要内容 3. C 岗位说明书的核心是确定岗位职责 4. D 岗位说明书不能作为劳动合同的附件

2.员工有一个满意的工作环境,属于员工的什么报酬? 回答:正确 1. A 直接报酬 2. B 间接报酬 3. C 非金钱性报酬 4. D 内在报酬

3.对控制人工成本说法不正确的是: 回答:正确

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1. A

控制人工成本并不等于一定要减少或降低人工成本 2. B 控制人工成本的目的之一是减少员工收入 3.

C 员工收入高不等于人工成本高 4. D 培训费用是人工成本的一部分

4.对于控制人工成本说法不正确的是: 回答:正确B 1. A

减少员工数量可以控制人工成本

2. B 控制人工成本的目的之一是增加员工收入 3. C 销售收入扩大有利于控制人工成本 4. D 控制人工成本不等于降低人工成本 5.对流程再造说法不正确的是: 回答:正确 1. A

流程再造过程的第一阶段是实施改造

2. B 企业文化建设是流程再造的一个前提条件 3. C 流程再造要以价值为导向

4. D 流程再造的最终目的是提高企业的经济效益

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6.关于目标分解说法不正确的是: 回答:正确 1. A

目标分解要做到纵向到底,横向到边

2. B 总量目标分解时,几个下级的分量之和要小于总量

3. C 编制岗位说明书是目标分解的一项基础性工作 4. D 目标分解的第一步是主管向下属说明团体和自身的工作目标

7.下达目标时要符合实际情况,体现了目标管理的哪项原则? 回答:错误正确答案 C 1. A 明确性

2. B 可达至性 3. C 实际性 4. D 实限性

8.战略管理一般分为几个阶段? 回答:正确 1. A 两个

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2. B 三个 3. C 四个 4. D 五个

9.对考核指标体系说法错误的是: 回答:错误 正确答案为D 1. A

考核要以绩效考核为主,工作能力、工作态度考核为辅×

2. B 标

绩效考核指标分财务指标、非财务指标、部门指标和否决指

3. C 部门指标是对中层干部的考核× 4. D 财务指标又叫评议指标

10.对事业部制的组织结构说法不正确的是: 回答:正确 1. A

它的特点是独立经营,有自己的经营自主权 2. B 它具有法人资格,是独立的公司

3. C 它特别适合规模大、产品多、市场分散的企业

对现代企业规范化管理整体解决方案认识不正确的是-,(3分)

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.2.B3.C4.D人力资源管理在企业中属于增值活动人力资源管理部门在企业中所具有的职能是主要职能人力资源管理在企业中属于有价值的活动人力资源管理是企业价值链中的主要环节14.审批公司的年度经营计划和投资计划属于谁的职责?回答:错误
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