文件编号：GD/FS-3590 （安全管理范本系列）
水电站推进安全文化建设调研与探讨详细版
In Order To Simplify The Management Process And Improve The Management Efficiency, It Is Necessary To Make Effective Use Of Production Resources And Carry Out Production Activities.
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专业生产运营 / Sample Professional Contract 文件编码：GD/FS-3590
水电站推进安全文化建设调研与探
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提示语：本安全管理文件适合使用于平时合理组织的生产过程中，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到实现简化管理过程，提高管理效率，实现预期的生产目标。，文档所
安全文化从广意上讲，是人类安全活动所创造的安全生产和安全生活的观念、状态的总结，安全文化是安全科学发展之本，是实施安全生产和安全生存的基础灵魂，即是提供全社会发展动力的基础产业，也是现代人赖以生存的重要基础，更是影响企业兴衰的第一因素。结合水电站进来在安全文化建设的管理学实践，进行调研与探讨。
1以整章建制为立足点，建立健全的三改，安全管理网络，强化安全文化的责任体系。
安全文化首先是制度文化，加强制度建设，就是要构建不折不扣的执行力文化。把改防事故作为安全
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生产工作的着眼点和落脚点，正确处理安全与生产，安全与发展，安全与效益的关系，有效的提升企业的安全生产水平。
〈1〉建立建全三级安全网络；电站在与总厂签订安全生产责任书的基础上，将总厂下达的各项安全指导进行分层量化到到各班组，班组到电站，个人到班组，层层签订安全生产责任书；同时根据各自岗位和工作，明确各自应负的安全责任和奖罚的实体内容，确定各自在安全生产中的责任、权利和义务，建立起严格的三级安全管理网络，有效地防止形式主义，管理疏漏，有章不循，有禁不止等现象的发生，形成了横向道边，纵向到底，层层责任，不留死角的安全管理责任体系。
〈2〉坚决履行“两票三制”。“两票三制”是生产运行的重要制度，能否有效贯彻执行，直接关乎
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着电站的安危，电站在贯彻“两票三制”中要根据需要不断的探索和改革、完善和修改“两票三制”，特别是设备更新改造要及时的进行修改，创定新的操作规程和规定。对压力容器，起重等特种设备建立起完善的特种设备台账 ，规定了定期检查， 检验制度。各班组负责人应着力把好工作票的签收，签发关，严格按工作票的安全措施进行现场安全布置，严格按照电站制定的“操作步骤”，按顺序进行操作，杜绝习惯性违章的发生。
〈3〉强化安全检查和设备巡视制度：安全检查就是要把安全监督管理工作重点转移，电站特别重视安全生产检查，采用定时检查与平时检查相结合，重点检查与全面检查相结合的方式，横向到边，纵向到底，不留死角，要求安全检查的人员对安全生产进行检查时，要做到“心到，眼到，手到，口到”，用心
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查，用眼看，用手摸，用嘴问，不放过任何事故隐患的蛛丝马迹，除日常巡视检查和安监人员常到现场检查外，电站要定期或不定期组织安全大检查，查事故隐患和设备缺陷，班组成员在巡视设备时，全方位的巡视检查（即电气人员在巡视电气设备时，必须连机械设备一并检查，机械人员巡视时，一并巡视电气设备。）这样就为机组安全运行增加了一道保险，同时还应加强隐患排查和缺陷消除工作。
〈4〉严明考核，奖罚分明；电站在抓安全管理要敢于“严”字守头，在“硬”字上下功夫，出硬招，发重拳，严抓严管，尤其是要严格执行“安全管理一票否决”，和连带追究制度，要从打击习惯性违章开始，坚持“四不放过”原则，做到严格监督，严格检查，严格考核，无论谁违反了管理规定，都要很批评，很处罚，绝不姑息迁就，同时，杜绝“领导高
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