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保定鸿鹄
人力资源管理制度·汇编
二零一七年十二月
专业技术参考资料
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目 录
总 则 ...................................................................... 3 第一章 组织机构与定岗定编 ................................................... 4
第一节 组织机构图 ....................................................... 4 第二节 定岗定编 ........................................................ 6 第三节 岗位分析和岗位说明书编制 ........................................ 6 第二章 聘用 ................................................................. 7
第一节 员工招聘与甄选 ................................................... 7 第二节 员工入职手续办理 ............................................... 10 第三节 员工试用 ........................................................ 11 第四节 员工转正 ........................................................ 13 第三章 员工薪酬管理 ........................................................ 13
第一节 员工考勤制度 .................................................... 13 第二节 工资核算制度 ................................................... 17 第四章 员工福利制度 ........................................................ 18
第一节 福利待遇的种类 ................................................ 18 第二节 福利待遇的标准 ................................................ 19 第三节 福利待遇的给付 ................................................. 19 第五章 人事档案管理制度 ................................................... 20 第六章 员工关系管理 ....................................................... 22
第一节 员工调动管理办法 ................................................ 22 第二节 员工奖惩条例 ................................................... 23 第三节 劳动合同管理 ................................................... 23 第七章 员工离职管理 ........................................................ 25
第一节 员工辞职 ........................................................ 25 第二节 员工辞退 ........................................................ 26 第三节 移 交 ........................................................... 27 第八章 附则 ............................................................... 29
附件:人事各类表格 ..................................................... 30
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总 则
第一条 人力资源管理制度
人力资源管理制度是公司人力资源管理体系的重要组成部分,是保障公司人力资源管理规范化、流程化、科学化的基础。建立卓有成效的人力选人、用人、育人、留人机制,运用科学的人力资源管理手段,以优秀的企业文化吸引人才、凝聚人才,力争打造出一个价值观相同、奋斗目标一致、行动步调统一的优秀团队。本制度包括人力资源管理各制度。
第二条 人力资源管理部门的职能 1、人力资源管理职能
推进人力资源管理制度化、规范化、流程化进程;并细化人力资源管理六大模块功能,做精做细每项工作,与时俱进,不断为公司发展提供有力的人力资源保障体系。
2、人力资源开发职能
根据公司的战略规划,制定人力资源规划和人力资源开发计划;配合公司战略调整和经营调整,建设人才梯队和相应的人力资源储备;根据公司员工素质状况,实施全员素质培训,强化员工的责任心和从业品德,打造有理想、严纪律、富激情、强战斗力的团队。
3、人力资源配置职能
以发挥人力资源优势为目标,进行职位分析和职位设计,依据公司组织机构进行定岗定编,编写岗位工作说明书,以实现人力资源最大化人岗相配、物岗相配、薪岗相配等功能。
4、人力资源成本控制职能
建立和完善公司的薪酬福利管理体系,设立人力资源收入、支出预决算管理办法,控制人力资源成本在企业总收益中所占比例,以合理的薪酬福利管理体系激发员工的工作积极性、主动性和创造性,实现公司价值和个人价值同步倍增,为社会为公司创造最大效益。
专业技术参考资料
人力资源管理制度大全-人力资源管理制



