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工资管理办法 - 图文 

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福建浔兴集团拉链制造有限公司 内部管理文件 文件编号 版 次 A/1 工资管理办法 生效日期 页 数 共6页第1页 1. 目的:为规范公司工资管理,落实按劳分配,多劳多得的原则,使工资合理 化并得以有效控制,特制定本办法。 2. 适用范围:有关公司员工工资核定、调整、发放均依本办法执行。 3. 工资类别: 类工资:适用于计件工资制的员工,如压铸、组合、喷漆、尼龙一、二、三车 间、单丝车间等。 类工资:适用于计时工资制的员工,包括管理人员、技术人员、后勤辅助人员, 间接生产人员及其它计时制生产人员。 类工资:适用于计时工资结合效益奖金制的员工,如装配、排链。 营销系统工资:适用于各片区、办事处及国业部之营销管理人员、业务员、营 销系统。 4. A类工资、C类工资标准: 各事业部计件工资工价标准由事业部编制拟订, 可生效。 计件工资以内部管理文件的格式制订, 列入文控中心受控文件,废旧文件回收 处理。 计件工资由统计员根据工价标准按实核算,由车间主任审核,事业部经理核准, 一式三份,人事一份,统计一份,车间留存一份。 若计件工资核算有误,应由车间主任、统计员双方共同商讨、勘误更正并签名 认可方为有效,不可由车间单方面更正,否则更改结果不能生效。 实行计时工资结合效益奖金,核算方式的单位,计时工资按计时工资规定定级, 效益奖金核算同计件工资规定程序。 考核奖金由部门经理根据考核方案核算奖金总额, 定分配方案报人事科计算。 由财务部审核,部门经理拟 由财务部审核,总经理核准方 5. 工资结构: 工资由基本工资,岗位津贴、伙食津贴、满勤奖金、加班工资、考核奖金及计 件工资组成。 基本工资: 基本工资是公司按员工个人能力、资历、岗位、职务综合、核定的工资基数。 基本工资依照职务之不同分为10等。 福建浔兴集团拉链制造有限公司 内部管理文件 文件编号 版 次 A/1 工资管理办法 生效日期 页 数 共6页第2页 各职等对照的岗位如下: 职等 管理职务 行政职务 技术职务 1 2 3 4 5 总经理 副总经理 经理 副经理 科长/车间主任 总经理特别助理 总经理助理 经理助理 高级专员A级 总工程师 高级工程师 工程师 咼级技术员、咼级品 管员 中级技术员、中级品 6 7 8 9 10 副科长/副车间主任 初级专员B级 管员 初级技术员、初级品 管员 见习技术员、见习品 管员 技术工人 非技术类普通工人 班长 组长 高级办事员C级 初级办事员D级 职员 勤务员 各职等对应的基本工资分30级,详见附表:《基本工资对照表》 员工调薪按调薪时所处的职等以不同的级差调整:

职等 级差(元/级) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 每上调或下调一级基本工资额相应上浮或下降一个级差 150 120 100 80 70 60 50 40 30 20 员工职务升迁时若未同时决定调薪,基本工资对照表晋升职等中金额相同的 工资

级别,若无相同金额的级别,取比原基本工资高的最接近的级别。

员工职务下降时若未同时决定调薪,基本工资对照所降的职等中金额相同的 工资级别,若无相同金额的级别,取比原基本工资低的最接近的级别。 岗位津贴: 岗位津贴是公司给予在公司正式担任一定职务人员的津贴。

福建浔兴集团拉链制造有限公司 内部管理文件 文件编号 版 次 A/1 工资管理办法 生效日期 页 数 共6页第3页

工资管理办法 - 图文 

福建浔兴集团拉链制造有限公司内部管理文件文件编号版次A/1工资管理办法生效日期页数共6页第1页1.目的:为规范公司工资管理,落实按劳分配,多劳多得的原则,使工资合理化并得以有效控制,特制定本办法。2.适用范围:有关公司员工工资核定、调整、发放均依本办法执行。3.工资类别:类工资:适用于计件工资制的员工,如压铸、组合、喷漆、尼龙一、二、三车间、单丝车间等
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