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关于企业党建工作激励机制的新思考
作者：蒋永昌
来源：《西部论丛》2019年第33期
摘 要：党建工作是现代企业最为重要的工作内容之一，这是保证企业的发展能够按照正确方向前进的基石，也是促进企业的企业积极性，为现代企业注入活力。如何充分发挥企业党组织的政治核心作用，为企业提供坚强有力的政治保证和组织保证，进而促进企业科学持续发展，是一个不容忽视的问题。因此，应该从完善激励机制、围绕中心工作、发挥党员骨干作用等方面入手，提高企业党建工作质量，更好地发挥党组织作用。 关键词：企业;党建;激励;机制 一、加强自身建设，完善激励机制
企业的党务人员和相关部门应该将自身的政治核心作用充分的发挥出来，让企业得到坚实的组织保和政治保证，一定要首要建设和完善自身的各项制度和思想指标，在经费、机构、人员等都相对充足完善的基础上加强激励机制的建设，争取为全体员工营建一个良好的工作氛围。
配强配齐党务干部，确保机构、人员、经费“三落实”。要选配业务精、责任心强、综合素质高并且热爱党务工作的企业骨干人员从事党务工作;要按照上级要求和相关规定，将企业党委工作机构和人员纳入管理机关和人员编制;要给党建工作创造必需的物质条件，将党组织活动经费从企业管理费中列支，确保机构、人员、经费的“三落实”。
完善和建立党务工作人员的考核机制，让企业中的激励机制有效的发挥其作用。党务工作人员和管理者的主要工作内容就是为企业中的全体员工提供思想指导、工作氛围营建以及其他相关工作，并且承担着为其所在单位进行作风建设、思想建设、制度建设、组织建设以及反腐倡廉建设等工作，这类工作的开展不仅难度大、工作量也相当可观，但是又很难用量化标准来衡量。在企业大范围压缩管理人员的数量之后，大部分的企业党务基层管理人员都不是专职，党务干部自身的原本工作就不轻，而且党务建设工作量和工作责任都非常大，不仅需要大量的付出，还不会即可见效，通常而言是吃力不讨好。对于这种情况而言，如果相应的配套激励机制不健全，就会对他们的工作积极性造成直接的影响，时间久了势必会导致党务干部无心党务建设工作，或者过于重视自身的本职工作，而无法全身心的投入到黨务建设工作中，对党务建设产生消极思想。因此，企业应该建立健全的党务工作人员的考核制度，将党建工作的开展情况纳入到企业的管理经营目标中，将考核结果作为选拔和评价党务干部的重要依据。 二、结合企业特点，大力开展党建活动
关于企业党建工作激励机制的新思考
