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农网工程监理实施细则

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(四)工程项目建设监理方法及措施 (1)具体施工阶段质量控制

施工阶段工程建设监理质量控制是监理工程师的中心工作,其任务主要是通过对施工投入、施工和安装等过程进行控制,以及对参加施工单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法,监理工程师论坛施工环境实施全面控制,以期按标准达到预定的施工质量等级,具体做法如下:

1、建立质量管理保证体系

监督施工单位必须严格设立、执行质量管理责任制,实行质量包干,做到施工前有标准,施工后有考评,质量与工资、奖金挂钩,严格执行“三检”(班组一检、施工队二检、项目部三检)制度,监理工程师在“三检”的基础上进行复检,层层把关要求每一道工序都要有专业质检人员签发的合格证,监理人员最后检查验收签证后,方能施工。

2、原材料、设备、土建工程的质量监督管理

凡用于本工程的每一件原材料、设备,都要审查其生产厂家的资质和有关数据资料,并通过各种检验试验获得合格证书后方能使用。对特殊材料(例:水泥、钢材等)应取得复检资料(合格)后才允许使用,对混凝土质量、要求施工单位按规范进行检测、试验、并将检测结果按月报监理工程师。

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3、隐蔽工程关键工序的质量监督管理

对于基础开挖、基础处理等隐蔽工程,应组建由业主,监理、设计、施工四方参加的隐蔽工程验收小组,每一单元工程验收时,由施工单位进行初验合格后,向监理工程师提出初验报告提出复检申请,监理工程师认为达到复验标准后由监理组织四方隐蔽验收小组,进行终验。并签发隐蔽工程验收合格证。

对于关键工序(材质签定、量方、测量放线、定位、变压器安装、接地工程等)监理人员必须进行旁站监理,对于有疑问的地方进行复测校核检验。对于施工单位提交的测验数据、检测资料监理工程师应进行研究分析,发现问题、应组织现场业主、设代,施工单位共同研究,及时解决。

4、现场施工质量控制

监理人员应每天去施工现场,对整个施工过程进行监督检查,对某些不合格的项目、工艺等要求施工单位找出原因,改进措施,提出专题报告。经监理工程师批准后,方能重新施工。监理工程师应建立健全监理日志,同时也要求监督现场施工人员作好详细施工记录。将监理日志所记录的资料作为进行质量评定和对施工单位进行考评的一项重要依据。在施工现场对质量具有否决权,对不合质量要求的工作面,或不按工艺要求做的,有权下达返工令,要求施工单位返工重做,直到符合质量要求为止。

5、工程质量验收

每个单元工程、单项工程都要进行阶段验收和竣工验收工作。监

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理工程师应根据施工单位提交的原始资料和报告以及其它监理人员已检查评定的资料,按国家有关规范要求,进行逐项考核,评定工程质量。

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(2)施工阶段进度控制

严格执行合同工期和缩短建设工期,对于提高工程建设的投资效益和社会效益,意义非常重大,因此监理工程师必须进行工程进度监督。在这方面,监理工程师应做好以下几个方面的工作。

1、严格审核施工单位的工程进度计划和施工措施

施工单位提交的单项工程进度计划、月进度计划及施工措施,监理工程师应认真与投标时的进度安排,设计计划安排相对照,一经审批,要监督施工单位严格执行。对于关键部位,重要工期应同施工单位一起具体落实施工措施,材料准备工作等,以确保按期完工。

2、建立现场生产例会制度

监理工程师应每周召开一次由监理、设计、施工等单位代表参加的生产例会,研究和布置按月计划要求如何完成周计划,检查前一周工作,布置本周工作,并针对存在的问题,提出建议和要求。

3、加强施工现场管理

各施工单位在现场和各种布置方案,要经监理认可,各单位施工现场的设备布置、材料堆放,废料清理等,监理工程师都要过问,以减少施工现场的相互干扰,确保安全生产,文明施工和工程的顺利进行。

4、做好协调工作

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工程的顺利施工,做好各方面的协调工作是必不可少的,监理人员负责做好设计单位与施工单位之间的协调工作。设计单位发出的设计图纸和修改通知,经监理审查签字后发给施工单位施工。检查设计图纸的目的看其是否符合要求,同时为了减少错漏,减少设计与施工单位之间的扯皮,提高设计质量,加快工程进度。另外监理人员随时做好日常的协调工作,在定期召开生产例会上,研究解决各单位之间的矛盾,使他们互相促进,互相帮助,想为工程所想,急为工程所急,共同完成任务。

(3)施工阶段投资控制

施工阶段监理投资控制的主要任务是通过工程付款控制,设计变更与增减工程量控制等手段,努力实现实际发生的费用不超过计划投资。在实际操作中,我们拟采取的方法是:

①抓好隐蔽工程的结算

如基础开挖工程,由监理牵头,会同设计、施工单位一起对原始地貌,开挖竣工断面等共同测量,测完后各方签上字,并以此作为竣工图和结算依据,数据准确,各方都无异议。

②工程付款按月结算

严格执行施工承包合同,按合同规定的方式结算。施工单位按月上程量结算报表,并附上计算式和计算草图交监理工程师审批,监理工程师在3-5天内审查完毕,签字后报业主。

③监理工程师以合同为依据,审查工程结果

监理工程师应以合同、设计文件、实测资料为依据,对施工过程

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可编辑(四)工程项目建设监理方法及措施(1)具体施工阶段质量控制施工阶段工程建设监理质量控制是监理工程师的中心工作,其任务主要是通过对施工投入、施工和安装等过程进行控制,以及对参加施工单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法,监理工程师论坛施工环境实施全面控制,以期按标准达到预定的施工质量等级,具体做法如下:<
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