过推动应用科学技术，农民群众的劳动能力和科学文化素质得到提高，从而实现“科技兴农”目标。
第八章 组织管理与劳动定员
8.1 组织管理：
该项目建成后，实行合作让领导下的总经理负责制。
根据项目的组成，合作社下设总经理办公室、技术开发部、市场部、财务部、生产部。总经理办公室负责协调公司内部与外部的日常事务性工作，制订公司的生产发展规划；技术开发部负责公司苗木新品种的引进；市场部负责产品的市场开拓、销售；财务部负责公司的财务结算工作；生产部负责苗木花卉的繁育；行政部负责公司的后勤、保卫工作。
8.2 工作制度：
除试验基地部分年工作时间为365天外，其余岗位年工作时间为300天。其余岗位每天均为一班，每班工作8小时。
8.3 劳动定员：
本项目劳动员共计36人，具体定员见下表：
项目劳动定员表
序号 1 2
部门 总经理办公室 财务部 管理人员 技术人员 生产工人 1 1 1 合计 1 2 3 4 5 技术开发部 市场部 生产部 合计 1 1 1 5 2 1 4 8 3 20 23 6 2 25 36 8.4 劳动力来源：
本项目所需管理人员和技术人员从社会招聘解决，生产工人从当地农村青年中招收。
第九章 项目实施进度建议
9.1 项目建设进度计划
项目建设本着早建设、早受益的原则，抓紧项目的实施。项目建设进度计划如下表：
项目建设进度计划表
序 项 年 月 份 2011年 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 号 科研编1 制及审批 设计及2 审批 土建工3 程施工 员工培4 训 5
1 目 ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ 生产 ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨
花卉苗木基地建设项目可行性研究报告
