up the development of national economy and improve the competitiveness of Chinese enterprises in the international market, China's enterprises must carry out independent brand innovation. The starting point of this paper is the innovation of independent brands, and the development and occupation of the international market as the ultimate goal. This article is based on the detailed analysis of the current situation and the implementation of independent brand innovation in our country. The paper uses the empirical analysis method, the micro enterprise HUAWEI company as the research object, and proposes the strategies and suggestions to improve the independent brand innovation capability.
Keywords: Huawei Independent brand Innovation Innovation Innovation
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引言（前言）
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本文通过对华为技术有限公司基本情况、内外部环境分析以及国际化发展战略实施过程的论述,结合国际贸易、国际投资和国际企业战略管理相关理论,揭示了肩负“经济强国,产业报国”理想的华为技术有限公司在竞争中成长壮大的历程和目前国际化发展的现状。希望从华为国际化发展的经验和问题中总结出中国企业国际化发展的经验,并对研究中国式企业管理提供重要的实证参考。本文共分为五个部分，第一部分为绪论，主要介绍本文的选题背景、研究目的和现实意义，并提出研究特色及创新之处；第二部分阐述自主品牌创新理论；第三部分是对我国企业自主品牌发展现状及问题分析：第四部分案例分析，对华为公司自主创新能力进行了系统的评价分析；第五部分是总结与展望，在总结华为公司如何进行自主品牌创新经验的基础上，借鉴其成功的自主品牌创新之路，提出相应的对策和建议。其中，第四部分是文章的核心部分，华为的品牌创新能力，对我国企业进行自主品牌建设起到了引导和借鉴的作用。
1 选题背景、目的及现实意义
1.1 研究背景
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在社会主义市场经济条件下,自主创新已越来越成为企业提升科技水平和核心竞争力的标志。民营企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,实现可持续发展,必须提高自主创新能力。我国企业技术创新普遍薄弱，导致企业缺乏发展后劲，难以持续稳定地成长壮大，企业寿命短。同时我国的经济增长主要是通过资源的高投入，而不是依靠技术创新，通过提高经济效益而实现的，因而在这种经济快速发展的背后，也存在着许多不容忽视的问题。转变经济增长方式，调整产业结构迫在眉睫。然而受到技术创新水平较低的制约，实现这一要求步履维艰。在我国企业技术创新普遍薄弱的情况下，出现了一个亮点，这就是深圳华为公司。他们坚持走技术创新发展之路，企业持续快速成长。
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1.2 研究目的
以微观企业华为公司作为研究对象，借鉴其成功的品牌创新经验，提出企业提高自主品牌创新能力的策略及建议，期待为我国民营企业开拓国内外市场提供现实依据。
1.3 现实意义
分析了我国企业技术创新较薄弱的原因，并结合华为公司技术创新的成功经验，根据我国企业的实际情况，就如何提高我国企业的技术创新能力提出了较系统具体、可供借鉴的对策。
2 研究特色与创新之处
2.1 品牌与自主品牌的含义
2.1.1 品牌的定义
品牌：是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，他的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、象征、记号、术语或者设计及其组合，增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。对于一个公司或者企业来说，打造良好的品牌是非常重要的。 2.1.2 自主品牌的含义
自主品牌：是指由企业自主开发，拥有自主知识产权的品牌。它有市场保有量、生产研发的历史及其在整个行业中的地位三个主要衡量因素。企业自主品牌首先应强调自主，产权强调自我拥有、自我控制和自我决策，同时能对品牌所产生的经济利益进行自主支配和决策，主要有两方面，即对品牌知识产权的控制权和所有权。如果对品牌只有使用权如进行贴牌生产的企业，而其处理权和最终的决策权在他人手中，就不是真正意义的自主品牌。自主品牌可以从企业品牌、区域品牌和国家形象品牌三个层面理解和创建。自主品牌
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不但可以从企业层面包括管理、创新、组织、文化等方面着手建设，而且可以通过产业集群参与国际分工构筑的集群品牌或区域品牌进行建设。
2.2 品牌创新理论
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品牌创新是企业品牌自我发展的必然要求，是克服品牌老化、使品牌生命不断得以延长的唯一途径。企业的品牌管理部门，必须树立品牌创新理念，构建品牌创新机制，保证品牌创新的实现。
3 我国企业自主品牌发展现状及问题分析
3.1 我国企业自主品牌发展现状分析
3.1.1 宏观层面分析
从国外经验看，政府的积极推进对自主品牌的培育和成长具有重要作用。经过多年的治理整顿，我国市场环境有了较大程度的改善，但是各种各样的不规范行为依然突出，行业管制较多，地方保护依然存在。实践证明，自主品牌是保护不出来的，品牌竞争力的提高最终要靠市场竞争来实现。
政府应采取相关政策鼓励企业创建自主品牌和争创名牌。包括，发挥政府政策的导向作用，通过财政、信贷和税收等政策，引导企业增加研发投入，推动企业自主品牌和创建，加大政府对自主品牌产品的采购，增强企业自主品牌的信心。 3.1.2 微观层面分析
加入WTO后，我国企业面临着更为严峻的生存和发展环境。我国企业必须树立品牌经营的理念，深刻认识品牌的内涵和品牌建设的重要性，从战略高度上重视品牌建设，否则，我们的企业可能很快就会被市场淘汰。与此同时，我国企业要树立品牌经营的思维，要从战略层而上加强品牌的规划和管理，从以往追求短期利益转变到注重企业长远利益的轨道上来，企业只有拥有自主品牌，才会拥有稳定的销售和利润，才可能把企业做强，做大。
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目前，我国企业技术普遍相对比较落后于国外先进技术，更应通过科学的技术创新战略，通过长期不懈的努力，实现对核心技术乃至产业技术标准的掌控。首先要加强企业内部研发，加大研发经费的投入。其次，继续引进国外先进技术并将其消化。再次，可以采取在发达国家收购高科技企业以及争取与拥有尖端技术的竞争企业结成战略联盟以共享技术。
我国有众多高校且具有较强的科研力量，但是产和学之间的合作并不强，并没有形成有效的学术成果转化机制。当企业自身没有足够的理论经验打造自主品牌时，就可以借助高校及科研机构的力量，成功打造自主品牌。
3.2 企业品牌管理方面存在问题
（1）品牌管理意识浅薄
目前我国绝大多数中小企业对国内市场营销的发展趋势认识不清晰，管理者对品牌资产的特殊性认识不足，尽管品牌人人在喊，但真正有意识地研究与管理品牌的企业实在不多。
（2）品牌管理重宏观、轻微观
品牌的宏观管理就是一些和战略相关的层面，微观的管理更多是一些比较接近消费者的管理。多数中小企业很多时候比较重视宏观的成分，轻视微观的操作。这些企业在进行品牌管理时，对于品牌定位、品牌识别、品牌的惯例和消费者的研究等还是停留在概念层面，而没有认识到对品牌管理来说这些最基本的概念都要进行认真的操作。 （3）缺乏品牌定期检查制度
品牌是市场产物，而市场是不断变化的，在品牌成长过程中，诸如竞争对手、消费者需求、企业生产技术、国内外重大政治经济环境等的因素都在发生着激烈的变化。 （4）没有建立品牌危机管理应对体系
树牌子难，倒牌子易。来自于企业内外部的一些不利因素或某些突发事件，都有可能造成品牌危机。有些中小企业甚至把品牌管理等同于商标管理，没有把重点放在品牌的生产和消费者相关的环节，甚至没有制定品牌危机管理预警机制和危机管理应对预案，无法有效预防和制止品牌危机的发生。
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华为创新材料
