理工作。为确保工程达到优良，施工技术人员、质检员要严格把关，为工程质量负责，为国家负责。具体措施如下：
1.施工技术人员和质检员要熟悉图纸，做到心中有数，切实做好层层技术交底，让具体操作人员都明确各工序的技术要求、质量标准，确保施工质量。
2.严格按设计图纸和有关施工规范施工，不得随意变更。 3.隐蔽工程完工后必须在自检合格的基础上，请监理工程师检验合格签字后方可进行下一工序的施工。
4.材料进场必须有合格证或检验合格证明，否则追究材料员和质检员的责任。
5.加强施工测量，严格控制高程。 6.雨季施工，要作好排水工作。
七、工期保证措施：
1、工程施工能够利用机械作业的不用人工，减少人工用量，降低工程造价，同时可以缩短工期。
2、保证足够的机械用量，按时进场；修理工进驻现场，及时修理，保证完好率。
3、合理布置工作面，现场施工秩序有条不紊。
4、编制合理的施工进度计划，严格控制关键工序的进度。并随时根据变化的工程实际调整计划，使工程进度始终处于可控状态。 5、如发现工程进度严重滞后或被延误，及时制定赶工措施，奋起急追，迎头赶上。
6、基层、面层拌合料提前备料，满足拌和的需要。
八、雨季施工措施：
1、施工现场作好排水坡度，并且常备排水设备，以保障在暴雨后在较短时间内排除积水。
2、现场施工人员注意收听当地天气预报，便于预防和采取相应措施。 3、根据当地地形条件，做适当的排水沟渠，排除道路范围内的积水。 4、沟、槽、坑尽量放在有利季节施工，避免雨水冲刷、破坏。 5、现场常备防雨覆盖材料。
6、砼浇筑完要用草袋或其它材料覆盖，防止雨水直接冲刷。 7、机、电设备要有接地设施，定期检查线路的绝缘情况，防止雷击。
九、安全生产保证措施 (一)建立安全生产保证体系
我公司为保证施工现场人员的安全，设置专职安全主管负责施工现场的安全工作，而且每个施工队也设置安全员。其保证体系如附图。 (二)安全生产措施
安全主管定时对全体职工进行安全教育，提高施工队伍的安全意识，同时还要采取下列必要的措施：
1.在施工中，要特别注意地下地上设施的保护，如遇到了尽快通知有关部门商量解决。
2.要加强安全生产学习和教育，树立安全为了生产，生产必须安全的思想。进场前进行三级安全教育。施工中认真执行有关安全操作规程。 3.工地设专（兼）职安全员，施工队长兼管安全，负责整个工地的
施工及机械安全管理工作，实行项目经理负责制。
4.由于机械与人混合施工，又有大量的砂石材料进入施工现场和余土外运，互相干扰很大。要注意避免机械与机械、机械与人工互相撞击，发生事故。除教育施工人员经常防范外，还要提醒和警告机械和运输车辆司机，进入施工现场后，缓慢行驶，注意操作安全。
5.挖掘机和吊车施工，要有专人指挥。吊车下管时,工作坑内严禁站人,当管节距管基50cm时,操作人员方可近前工作。禁止超负荷吊装。 6.沟槽施工，沟下操作人员必须戴安全帽。
7.沟槽开挖后，要采取妥善的防护措施（护栏、警示标志、照明灯、警卫等），避免行人或车辆掉入。挖土和铺料时要注意行人。
8.机械设备务必达到安全条件，并且由机械负责人提供安全操作规程，防止伤及在现场工作的人员。夜间施工必须有足够的照明设施，包括备用发电设施。
9. 提供保护工作服和安全设备。
10.现场施工人员应遵循相应工序的操作规程以避免出现事故。 11.现场工作人员应特别注意同电线之间保持足够的距离，以免高压电通过吊车或其它车辆的金属同地面之间短路造成人员伤亡。 12.现场的住房、办公室、操作间和实验室要提供合适的存水卫生设备，垃圾存放和处理设施，均符合当地部门要求。
13.进行广泛的宣传，树立安全在我心中，加强自我保护意识，严格按规范操作，杜绝麻弊、侥幸思想，以避免人身伤亡事故。
十、环境保护措施
在施工过程中，将严格遵循当地有关环境保护的法律、法规条文，并贯穿于整个施工过程中。施工中，我们将采取如下一些主要措施： 1.施工垃圾的处理
施工垃圾包括废土、废渣、及其它施工材料等均不任意倾倒，在监理工程师的指导下进行。
2.道路工程竣工后，对临时工程、临时辅助设施、临时用地和料场、弃土等及时进行处理，做到工完场清。 3.减少噪音干扰
施工作业场所尽量设置在城镇郊外，并远离居民区，如果离居民区或办公场所较近，则尽量减少噪音，不干扰居民正常的工作和生活秩序。 4.交通车辆的管理
施工车辆通过城镇、乡村时，应尽量放慢行驶速度，减少扬尘和噪音。对于路上行人或车辆，设置标志及人员，加强交通管理。 5.随时注意发现和保护历史文物和古迹。
6.施工期间始终保持工地的良好排水状态，修建必要的临时和永久性排水设施。
7.防止水、大气受到污染，注意绿色植被、土地资源和现有公用设施的保护。
8.进入施工现场后，驻地要整洁、施工现场材料堆放整齐，场地清洁，保持周围环境的清洁。
9.施工现场车辆和人行走的地方，要经常洒水养护，不能飞尘扬土。
10.在施工现场挂牌施工，语言文明，行为规范。施工现场经常保
持整洁、规整，要有良好的秩序，为我公司树立良好的社会形象。
十一、施工组织机构
为确保本工程按要求的质量、工期完成,公司组织强有力的施工队伍，设置以项目经理为主的机构体系，并实行项目经理负责制，设置机构如图：
附图1 项目管理机构框图
项目经理：孙志强 技术质量管理 计划主管 材料管理 安全管理 质 检 组 测量组 试验室 材料员 安全员
市政道路工程施工设计方案投标文件
