企业文化细则(精选多篇)
4.3.2做好本企业传统文化的提炼加工，对企业的历史、现状加以认真分析，发扬优良传统，整合创新企业理论。
4.3.3对企业文化理念进行阐释。
4.4结合业绩评估工作，形成企业制度文化体系
4.4.1结合业绩评估的开展，建立健全企业各项管理制度体系。 4.4.2营造企业良好的精神氛围。将企业长期沿革约定俗成的厂庆、节日活动、习惯行为等加
以改造和培育，使企业风采和企业各项责任制度、工作制度和谐一致，互为补充，互相强化，为塑造良好的企业形象发挥作用。
4.5推进物质文化建设，塑造现代企业新形象
4.5.1通过企业物质文化建设，折射出企业的经营思想、管理哲学、工作作风和审美意识，使企业形成一种外在的优美的环境文化，结合中电投理念和标识的宣贯，形成本企业的视觉识别规范及厂容厂貌和生产现场规范。
4.5.2规划和营造企业外貌，出厂三地环境的绿化、美化，办公室和车间的优美布置等，营造人们对企业良好的第一印象。
4.5.3加强文化设施和阵地建设。完善企业内部刊物、广播、电视、计算机网络、宣传栏、广告牌等。
4.5.4建立罗湾水电厂企业网站，对外宣传企业形象。 4.6加强文明创建，完善管理办法
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4.6.1结合业绩评估工作，系统归纳文明创建工作的经验，进一步完善相关管理办法。
4.6.2进一步加强文明创建工作，丰富创建形式与内容，着力营造“心齐、气顺、风正、劲足”的良好企业氛围。
5检查与考核
5.1本细则的执行情况由厂部检查。
5.2本细则规定的内容按要求由党群工作部负责检查。
5.3本细则按厂《经济责任制考核管理标准》的有关部分进行考核。
6附则
6.1本细则由党群工作部负责解释． 6.2本细则自发布之日起执行． 关于开展企业文化组织建设 （集体活动）的实施细则
根据昆轨党【2014】8号文件《xxxxxxxxx有限公司党委关于做好2014年宣传工作的通知》第三点，第三条。为加强企业文化组织建设。特制定此实施细则。
一、通过问卷调查，了解职工心声，表达企业关怀。真真正正做到深入到群众中去，结合职工兴趣爱好来开展企业文化活动。
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二、根据“每季度有大型活动，每个月有小型活动”的原则制定出《2014年度xxxxxxxxx公司企业文化活动计划》。
三、根据《2014年度xxxxxxxxxx公司企业文化活动计划》做出整个年度的活动预算，并报公司领导审批。
四、审批通过后，根据《活动计划》，提前(更多请关注)做好每一项活动的前期准备工作，确保每一项活动能有一个月以上的筹备时间。
五、密切关注公司各方面的工作进展，了解公司人员安排和工程进度，及时根据公司工作情况调整活动计划。使文化活动和公司业务工作做到劳逸结合，相互补充。
二零一一年三月二十八日
附《“2014年度企业文化组织建设（集体活动）”时间计划表》 “2014年企业文化组织建设（集体活动）”时间计划表 1007企业文化之价值观解读活动细则 安全文化建设示范企业考核检查细则 班级文化建设细则 企业文化,文化企业 企业综治考核细则
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