7. 北大纵横管理咨询公司简介
公司概况
7.1.1 纵横简介
北大纵横管理咨询公司是由北京大学控股、北大光华管理学院兴办的专业管理咨询机构，目前已发展成为年营业额超过数千万元、员工170多人（北京本部）的大型咨询企业。
北大纵横管理咨询公司秉承北京大学严谨治学之风格，拥有光华管理学院专家教授之智囊，致力于中国咨询业的发展和民族经济的昌盛。自1996年成立以来，公司发展之势迅猛，现北大纵横不仅拥有管理咨询公司、纵横财务顾问公司（深圳）、纵横投资顾问公司（新加坡），还成功地运营着着名的北大商学网和北大财富网。
作为业内享有盛名的专业管理咨询公司，北大纵横管理咨询公司在帮助企业制定发展战略、重建母子公司管理机制、规范企业内部管理运作方面有着丰富的经验，公司各主要咨询师均有不同行业背景，有丰富的咨询和操作经验。
21世纪是知识经济的世纪，21世纪是挑战管理的世纪。北大纵横管理咨询公司愿意奉行“诚信、创新、求实、敬业”之服务理念，不断探索顺应时代要求的管理咨询，从而为中国企业稳定、健康、持续地发展做出自己卓越的贡献。
7.1.2组织结构 股东大 会 7.1.3企业理念
企业愿景：成为中国最受尊敬的大型咨询企业
企业使命：为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案 企业精神：诚信、创新、求实、敬业 咨询价值观：
服务战略：一切咨询建议都服务于企业战略，服务于企业长远发展 适应变化：一切咨询建议都应适应企业未来环境的变化 尊重现实：一切咨询建议都以企业实际情况为出发点
顾客导向：一切咨询建议都应为顾客创造最高价值
专家委员会北京事业部 副总经理上海事业部 广州事业部 信息化部 分公司/办事处分公司/办事处 分公司/办事处 分公司办事处分公司//办事处 董事会总经理 监事会高层管理委员会知识管理部 培训部 综合管理部 工作原则
管理咨询工作的开展是通过具有较为丰富经营管理知识和经验的咨询师深入企业现场，密切与企业经营管理人员配合，采用科学的方法，逐步揭示出企业经营管理中存在的主要问题，并在定量和定性的细致分析基础上，发掘问题的原
因，提出切实可行的改善方案并指导实施，以谋求企业健康发展。纵横项目组在工作过程中将遵循以下工作原则，高效、高质完成咨询服务的工作任务，包括诊断企业问题、提出建议、传播知识、建立沟通的桥梁等。
法人意识：咨询服务开展旨在为企业解决面临的具体问题，因此项目的出发点和最终目标都服务于企业的法人意志，而不是企业内外部其他利益者。
共同工作：项目一经确立，即由企业和北大纵横管理咨询公司分别成立项目小组。项目运作过程中，双方应本着团结合作的前提，定时联系和沟通，与项目有关和有用的信息应予以开放，保证信息的及时性和有效性，以建立共同工作的平台，共同推动项目的运行。
注重实效：项目组工作的开展强调深入了解客户业务、组织架构与具体问题，并通过对中国国情、文化、企业的了解，将先进的管理理论与中国企业的具体实际紧密结合，为客户设计量身定做解决方案。 质量保证：北大纵横的三级质量控制体系，即项目经理、项目总监、运作副总经理能够保证项目的质量符合客户的需求。目前，北大纵横的客户满意度达到95%以上。
纵横咨询经验
作为中国管理咨询业的先行者和领导者，北大纵横在战略规划、资本运作、市场营销策划、人力资源管理方面有丰富的咨询经验，对传统产业和高科技行业有较为深入的研究，并为近三百家大型企业提供过管理咨询服务。近期我们的客户包括但不限于：
韩国三星（中国）人力资源制度诊断及设计 山东鲁能企业人力资源管理体系设计
华立企业战略咨询及资本运作咨询（拥有三家上市公司） 北京某着名房地产开发公司战略咨询 秦皇岛港务局整体发展战略及资本运营战略
中国民航总局下属酒店发展规划及房地产开发项目咨询 新太科技发展战略规划及组织结构调整（上市公司）
烟台万华内部诊断及管理改进（上市公司）
全聚德烤鸭股份有限公司连锁经营模式设计（上市公司） 中国航空第一企业公司流程再造设计 山东烟台华联下属医药公司营销战略咨询 中国工商银行总行信用卡市场研究
湖北江钻股份有限公司整体发展战略（上市公司） 中国着名啤酒企业营销战略咨询（上市公司） 中国电工设备总公司人力资源管理体系设计 河南华英企业重组上市项目
金自天正智能控制股份有限公司战略明晰和管理体系设计（上市公司） 天津某着名商业企业（酒店）发展规划 中国电信晋城分公司市场营销方案设计 吉林辽源城市信用联社发展战略及管理体系设计 福建华融企业发展战略 大庆石油管理局经营战略
锦州某房地产公司战略与管理体系设计 中行某分行企业文化设计 宝钢企业发展战略
某航空材料研究院组织结构及人力资源管理体系设计 广东超声电子发展战略及管理模式设计（上市公司） 奥康企业发展战略及经营模式设计 中铁信息人力资源管理体系设计 中国联通郑州分公司市场营销方案设计 紫竹药业营销管理诊断
安阳超越企业发展战略及管理模式设计 宁波华能国贸发展战略及经营模式设计
北方机车车辆工业企业公司企业重组与发展战略设计 某省信托投资公司人力资源管理体系设计 黑龙江移动通信流程梳理和组织结构设计
大庆油田下属某公司发展战略及管理模式设计
北京某建筑设计研究公司组织结构及人力资源管理体系设计 河北中石化人力资源管理咨询
抚顺特殊钢股份有限公司全面预算管理体系设计（上市公司） 辽宁某大型房地产公司发展战略及管理模式设计 北京某高新技术软件园企业文化设计
云南某水电有限公司组织与人力资源管理体系设计 中国某大型进出口公司流程再造和人力资源管理体系设计 中船重工企业某研究所人力资源管理体系设计 黑龙江北方工具厂发展战略
洛阳铜加工企业发展战略与管理模式设计
北大纵横优势
7.4.1主要优势
管理咨询业的先行者，成立历史最长，国内首家注册的管理咨询公司； 管理咨询业的领导者，现以成为国内最具规模的咨询公司，积累了丰富的管理咨询经验，为国内近二百家企业提供一流咨询服务，其中近三分之一为国内500强或上市公司；
国内同业中难以比拟的案例库和数据库，依托国家教育部中国企业案例库和公司丰富的咨询实践，公司现已建成汽车、医药、家电、商贸、IT、房地产、通信等行业数据库；
丰富的信息资源，与政府各大部门、各行业协会、各研究机构、各高校有广泛联系，信息渠道畅通，拥有一批各行业专家为项目运作把脉； 丰富的咨询运作经验，有完善内部质量控制体系；
广纳人才，汇聚一批国内一流的管理咨询精英；拥有完善的人才结构，公司近二百名一流的专职人才队伍是由实战派、学院派、咨询派三类人才有机组成，相互补充，相互融合；
背靠北大品牌优势，在公司专家委员会主席、全国人大财经委副主任厉以宁
XX咨询项目建议书
