南开作业答案19春组织行为学 1 单选题
1下列不属于高绩效团队的条件是____ ①、适应环境 ②、明确的目标 ③、相互信任 ④、信息共享
正确结果 满分：A
2为实现信息发起者的目标而将信息等进行传递的过程称为（） ①、信息交流 ②、沟通 ③、协调 ④、组织
正确结果 满分：B
3个体的社会化的途径包括____ ①、社会教化与个体学习 ②、社会教化与个体内化 ③、社会内化与个体学习 ④、社会内化与个体教化 正确结果 满分：B
4下列职业锚说法表述正确的是（ ）
①、职业锚强调个人能力、动机与价值观的互动 ②、可以通过各种测试而预测
③、职业锚在正式后可以被较快的发现 ④、职业锚一旦形成就会保持不变的 正确结果 满分：A
5下列方式不属于威胁激励的是____ ①、末位淘汰制 ②、利益转换法 ③、股票期权
④、高管人员淘汰制度 正确结果 满分：C
6沟通过程中被编码的信息会受到等多个方面因素的影响，包括发送者的（ ①、技能、态度、知识、社会文化系统 ②、专业、态度、媒介、资源
③、技能、知识、资源、社会文化系统 ④、专业、媒介、资源、知识 正确结果 满分：A
7成功的群体间工作绩效受到一系列因素的影响，除了群体规范以外，其中最主要的因素是____ ①、竞争 ②、协作 ③、人际关系 ④、个性差异
正确结果 满分：C
8在“管理方格法”中，（1，1）方格被称为（） ①、贫乏管理方式 ②、任务型管理方式
③、乡村俱乐部型管理方式 ④、战斗集体型管理方式 正确结果 满分：A
9团队建设的途径包括（）
①、角色途径、价值观途径、统一目标途径、员工认同途径 ②、角色途径、价值观途径、任务导向途径、人际关系途径 ③、角色途径、任务导向途径、统一目标途径、人际关系途径 ④、价值观途径、统一目标途径、人际关系途径、员工认同途径 正确结果 满分：B
10在提高沟通策略时，可以从以下几方面着手（ ） ①、渠道因素、制度因素、信息因素 ②、文化因素、制度因素、信息因素 ③、文化因素、渠道因素、信息因素 ④、制度因素、信息因素、环境因素 正确结果 满分：C
11一般而言，员工的出勤率与满意度之间的关系是一种（） ①、正相关关系 ②、负相关关系 ③、非线性关系 ④、正比关系
正确结果 满分：A
12在激励理论类型中，重点研究动机形成和行为目标选择的理论是（） ①、内容型激励理论 ②、行为改造型激励理论 ③、过程型激励理论 ④、综合型激励理论 正确结果 满分：C
13有他人在场使活动效率提高的现象称为____ ①、群体凝聚效应 ②、群体吸引效应 ③、群体促进效应 ④、群体影响效应 正确结果 满分：A
14从个体的角度看，群体规范意味着在某种情况下群体对一个人的行为方式的（）
①、规定 ②、看法 ③、期望 ④、依赖
正确结果 满分：C
15决定人的行为的心理基础是____ ①、人生观 ②、价值观 ③、世界观 ④、信仰
正确结果 满分：B
16在格林纳的五阶段企业成长模型中，为解决硬化的危机须做出的反应是（ ） ①、分权 ②、协调 ③、合作 ④、命令
正确结果 满分：B
17“个人一生扮演的角色的整个过程，统合了个体一生中各种职业与角色，并表现个体独特的自我发展形态”的概念是指（ ） ①、生涯 ②、职业生涯 ③、职业规划 ④、事业
正确结果 满分：A
18组织进行职业生涯管理可以对组织起到许多作用，下列不属于其中的是（ ） ①、缩短填补职位空缺的时间 ②、有利于内部人才成长 ③、促进员工发挥个人潜力 ④、增强员工对组织的承诺 正确结果 满分：C
19下列不是影响态度形成的因素是____ ①、信息知识 ②、欲望需求 ③、社会因素 ④、群体规范
正确结果 满分：C
20按信息沟通渠道，可将沟通分为（ ） ①、口头沟通与书面沟通 ②、正式沟通与口头沟通 ③、正式沟通与非正式沟通 ④、非正式沟通与书面沟通 正确结果 满分：C
2 多选题
1权力的来源有（ ） ①、法定权 ②、奖赏权 ③、强制权
④、专家权 ⑤、感召权
正确结果 满分：ABCDE 2态度改变方法有（） ①、改变认知因素 ②、改变态度 ③、改变行为 ④、改变群体
⑤、组织群体的影响 正确结果 满分：ACE
3在下列哪些情况下使用合作策略来处理冲突效果较好?____ ①、当发现冲突双方都十分重要并且不能进行妥协或折衷时 ②、当处理者的目的是为了学习时
③、当处理者需要融合不同人的不同观点时
④、当处理者需要把各方意见合并到一起而达到承诺时
⑤、当发现问题解决后带来的潜在破坏性将超过它能获得的利益时 正确结果 满分：ABCD
4下列关于组织文化与企业核心竞争力的关系表述正确的是：
①、企业在发展的不同阶段，组织文化再造是推动企业前进的源动力 ②、理念决定制度，制度决定技术，技术决定产品
③、拥有不断创新的理念是构成强有力的核心竞争力的重要源泉
④、组织文化直接影响了企业的理念，而成为企业核心能力的内容与基础 ⑤、组织文化保障了企业核心竞争力 正确结果 满分：ABCDE 5态度的构成因素包括____ ①、认知 ②、情感 ③、意向 ④、行为 ⑤、价值观
正确结果 满分：ABC
6领导行为是一种动态活动过程，具有以下特点( ) ①、示范性 ②、暗示性 ③、激励性 ④、互动性 ⑤、环境适应性
正确结果 满分：ABCD 7情绪的功能包括（） ①、动机功能 ②、调控功能 ③、应激功能 ④、信号功能 ⑤、健康功能
正确结果 满分：ABDE
8目标管理一般由以下几部分构成____ ①、目标具体性 ②、参与决策
③、明确的时间规定 ④、绩效反馈 ⑤、详尽的指导
正确结果 满分：ABCD 9态度改变方法有____ ①、改变认知因素 ②、改变态度 ③、改变行为 ④、改变群体
⑤、组织群体的影响 正确结果 满分：ACE 10情绪的功能包括____ ①、动机功能 ②、调控功能 ③、应激功能 ④、信号功能 ⑤、健康功能
正确结果 满分：ABDE
3 判断题
1受聘于耶鲁大学的美国心理学家闵斯特伯格于1912年发表了《心理学与工业效率》一书，并被称为“工业心理学之父” ①、错误 ②、正确
正确结果 满分：2
2管理者必须清楚地认识到，他们对其他人行为的解释或理解可能是不准确的。 ①、错误 ②、正确
正确结果 满分：2
3如果把组织看成一个系统，那么群体便是构成这个系统的子系统，个体则是群体和组织的基本构成要素和单元。 ①、错误 ②、正确
正确结果 满分：2
4在工作选择方面，高自我监控的人则选择与其自身个性特征相吻合的工作 ①、错误 ②、正确
正确结果 满分：2
5从管理的角度来看，自尊心弱的人更注重取悦他人，他们很少站在不受欢迎的
南开19春学期(1709、1803、1809、1903)《组织行为学》在线作业答案
