的井然有序，生产效率也明显的得到了提高。但是，产品订单延误现象还是依然存在，工人等待物料﹑返工等情况也时会发生，这些都会给企业生产带来很大的影响。生产计划与控制其实是一个持续改进的过程，短期内实施效果可能并不会特别理想，但是只要各生产车间及各相关部门相互帮助相互协调，渐渐地，这项工作就能进入轨道，运行起来就能如鱼得水。
致谢
本论文得以顺利完成，我衷心感谢周宏明教授和李沛老师。你们为人随和热情，治学严谨细心，在我遇到问题的时候总能及时而又耐心地指导我，帮助我，鼓励我，抚慰我焦急的情绪。
从论文选题到搜集资料，从写稿到修改，期间经历了喜悦、聒噪、痛苦和彷徨，在写作论文的过程中心情是如此复杂。如今，伴随着这篇毕业论文的最终成稿，复杂的心情烟消云散，自己甚至还有一点成就感。我知道，这些都无不饱含着两位导师的心血和汗水。再次感谢你们深刻而细致地指导，帮助我开拓研究思路，理清写作方向，最终使我的论文得以顺利完成。
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参考文献
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