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五大工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)培训
五天课程 TS16949的五大工具，即产品质量先期策划和控制计划(APQP)、潜在失效模式及后果分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)、生产件批准程序(PPAP)构成了TS16949的核心。 培训特色：本课程以项目策划和项目管理为主线，用一个具体的产品为实例，详细讲解在新产品导入过程中如何灵活运用APQP、控制计划、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具，，并通过深入浅出的案例练习使学员能掌握该核心工具。 参加人员： 管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。 培训教材和证书： 每位参加人员将获得一套培训手册和相关练习。 培训合格者颁发培训证书 学员背景要求：
? 有新产品开发、制造过程开发或项目管理的实践经验或需求，略懂汽车行业核心工具的使用要求。
培训目标：
? 理解五大工具的目的、原理、过程和方法；
? 掌握五大工具的知识和技能，能有效开展项目策划和管理，具备担任新产品开发项目组长的能力；
? 具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持续改进。 为今天工作成绩优异而努力学习，为明天事业腾飞培训学习以蓄能！是企业对员工培训的意愿，是学员参加学习培训的动力，亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标。
蓝草咨询提供的训练培训课程以满足初级、中级、中高级的学员（含企业采购标的），通过蓝草精心准备的课程，学习达成当前岗位知识与技能；晋升岗位所需知识与技能； 蓝草课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程；特别关注新技术、新渠道、新知识创新型知识课程。
蓝草咨询坚定认为，卓越的训练培训是获得知识的绝佳路径，但也应是学员快乐的旅程，蓝草企业的口号是：为快乐而培训 为培训更快乐！
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五大工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)培训
蓝草咨询为实现上述目标，为培训机构、培训学员提供了多种形式的优惠和增值快乐的政策和手段，可以提供开具培训费的增值税专用发票。
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五大工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)培训
Agenda (培训日程 - 共5 天) 日程 题目 培训内容 APQP概述； APQP的职责范围； APQP的基本原则； APQP概述和 策划和项目确定 APQP的五个过程。 产品/过程标杆数据 产品可靠性研究 初始材料清单 初始过程流程图 初始特殊特性清单 课间休息 DFMEA 可制造性和装配设计 第1天 产品的设计和开发 设计验证计划与报告（DVP&R） 工程图样 工程规范和材料规范 产品和过程特殊特性研 小组可行性承诺 午餐 过程开发与过程流程图 PFMEA 试生产控制计划 过程的设计和开发 过程指导书 MSA计划和初始过程能力研究计划 包装标准和包装规范 13:00 14:30 1:30 12:00 13:00 1:00 10:10 12:00 1:50 10:00 10:10 0:10 8:30 10:00 1:30 开始 结束 培训时长 [键入文字]
五大工具(APQP FMEA MSA SPC PPAP)整合培训大纲5天
