Linda：让sheme成为中国女性的“着装名片”
2000年意大利博洛尼亚国际鞋展，国际品牌如同孔雀开屏，纷纷靓丽登场，展现其优雅或热情。然而，一个中国女孩却被一家国际品牌参展商赶了出来：“你们中国人只会复制，不会创造！”这个女孩含着眼泪走出来，对着展厅发誓：我一定要做出一个“中国创造”品牌！ “这个心情一直在我心里，给我动力。我们有那么深厚的文化，怎么就做不出世界级的中国品牌？”几年后，这位女士穿着自己创立的sheme品牌的“绽放”鞋款，走在米兰街头，当地时尚杂志街拍并刊登了大幅照片。“我的朋友给我打电话：Linda，你来米兰了怎么不告诉我？我说你怎么知道，她说她在时尚杂志上看到我的照片了。”
这张照片后来和她多年前在自己的小鞋店里拍的一张照片摆在一起，保存在成都艾民国际有限公司，给了她前行的动力。以人民币600元起家，如今，她的公司有法国、意大利、加拿大等国家的设计师，产品销往意大利、德国、俄罗斯等50多个国家和地区，从一个只有20人的小作坊发展成为一家产值达到2亿多元的国际化企业。2012年，爱马仕前总裁Blankaert为她颁发“2012中国最具潜力奢侈品牌大奖”。
北京，4月下旬，在一个春暖花开的日子，《新营销》记者采访了sheme品牌创始人、艾民国际有限公司董事长Linda（刘琼英）。她穿着15厘米高的高跟鞋，步伐优雅，个性爽朗：“因为我个子比较小，所以要穿得高一些，要更有气势，更符合sheme的大气。” sheme的诞生
20多年前，Linda在成都武侯区簇桥镇开了一家小店，卖鞋子赚取了
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第一桶金。1996年，她终于如愿办起了一个皮鞋加工厂“艾民儿”。她回忆说：“我个子小，骑自行车带的货多，从背后看上去只看见鞋子不见人，好像自行车自己在跑。”
当时，国内鞋业产品积压，企业竞相杀价，很多鞋厂关门。加之供货商提供了一批劣质材料，她的工厂陷入困境。为了寻求出路，Linda决定闯一闯国际市场。
“1998年，我拎着两个箱子去国外参展。”Linda说，她在俄罗斯，白天找销路，晚上学俄语，赢得了一张又一张订单。
此后，Linda到美国、意大利、法国等国家一个一个找客户，艾民儿代工的女鞋开始进入北美、欧洲市场。但Linda意识到，没有品牌，中国产的鞋子只能以低廉的价格在大卖场销售。贴牌生产别人的鞋子，一双鞋子只能赚到微薄的加工费，而国外品牌的鞋子一双卖到几万元。“我们给See by Chloe、Jil Sander等国际大品牌代加工女鞋，销售到世界各地。其实我们的技术和原料已经能和国际水平媲美，其中的差距就是品牌。”她说。
她希望把东方情调与西方时尚融合，创立自己的品牌。为此，1998年她在72个国家注册了sheme商标。 设计是灵魂
对于高级定制来说，设计师无疑是产品的灵魂。生产鞋子十余年，Linda结识了许多全球顶尖设计师。从2001年起，Linda开始在意大利顶级时尚杂志ARS上推广“中国创造”，并且每年都参加德国杜塞尔多夫春秋两季专业鞋类博览会，以提高sheme和艾民儿在国外设计师中的知名度。
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经过8年漫长的接触和沟通，意大利人Gianluigi（中文名字为江吉）终于被Linda的品牌梦打动，他开玩笑地对Linda说：“Linda，我到中国来，是‘嫁’给了你的思想。”年届70岁的Gianluigi非常热爱生活，年轻时就是一名优秀的女鞋设计师，后转入制鞋工艺研发领域，在他近50年的制鞋生涯中，先后担任Bally男鞋及女鞋、Chanel女鞋、Fratelli Rossetti 男鞋及女鞋技术指导和Colette女鞋的版师及开料管理者。2009年，他加入sheme任品牌技术总监。
sheme中国首席设计师shine（张金弦）则是本土青年油画家。她与sheme的结缘始于一次画展，Linda被一幅飘逸灵动的蜻蜓画作吸引，于是她找到画的作者shine说：“当画家当然很好，但你想不想做一个世界顶级品牌？咱们中国的世界名牌？”正是因为这句话，shine加入sheme，目前带领设计团队进行原创设计。
此外，目前sheme的国际设计师团队成员还包括来自法国的Valérie女士，她曾任Chanel产品经理；来自意大利的Leopoldo先生，曾任Kenzo、Chloe鞋类首席设计师；以及来自加拿大的青年设计师Dejan等。 经过近十年筹备，2009年，sheme品牌店终于在成都开业。当时个别员工在心里嘀咕：“一双蜀绣鞋子，定价4500元，可以买一台大彩电了，会有人买吗？”结果开业第一天，店里就卖出去三双鞋，这对于刚刚创立的品牌来说，无疑释放了强有力的信号。 口碑传播
作为一个定位高端的新兴品牌，sheme面临许多困难。比如渠道选择，就是一大难题。
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