对执行中出现的问题及时采取解决措施，以确保质量目标的实现。
确保各级质量保证体系人员到位，职责明确，质保体系运行有效。 定期召开现场质量会议，检查质量体系运行及质量计划执行情况，对存在的问题制定改进措施。根据现场具体情况，不定期召开专题质量会议，讨论并解决特定的质量问题。
参加业主召开的质量会议，随时接受业主或质量监检单位对现场工程质量的建议及意见，并尽快作出整改、处理及澄清。
对现场的施工过程进行监控，确保按图纸、规程规范及批准的方案施工。对现场任何违反图纸、规程规范及方案的施工，质量工程师和质量检查员有权随时制止，责令停工整改，直至整改合格方可复工。
按确定的质量检测控制点，做好各工序质量的自查，申请并组织B级以上的工序质量检查，确保工序质量。自觉接受业主和监检单位的质量监督，并对其任何检查提供必要的条件和方便。
对现场施工中出现的质量问题及任何不合格项，组织必要的专题质量会议，查清问题的原因，提出处理意见和改进措施，落实整改时间及责任人，并组织贯彻实施，确保问题得到解决。
按材料采购管理程序，加强对进入现场的材料、零部件的入库检验、保管及发放管理，不合格品严禁进入现场，确保用于工程的材料符合设计及规范要求，质量优良。
严格控制工序质量，加强工序交接及专业间的交接管理，认真办理工序交接手续，上道工序未经检验合格，不得转入下道工序。
对任何隐蔽工程，按规定程序报业主代表申请共检，共检合格并经各方代表签字确认后，方可隐蔽。
做好施工原始资料的收集、记录和整理工作，确保技术资料及各种质量记录的准确、完整，并与工程进度同步。
对检查合格的分部分项工程及工序质量及时签字确认，做好质量统计
工作。
3）竣工阶段的质量保证措施
在自查合格的基础上，组织现场工程的“三查四定”工作，查施工漏项，查质量隐患，查未完工程，查出问题后，定责任、定措施、定人员、定完成时间。检查督促有关各方对查出问题的处理，确保将问题处理在交工前，向用户负责。
按各专业的质量评定标准，与业主和质量监检部门一起认真组织好单位工程的质量检验评定工作。
工程交付时，组织现场清理，搞好文明施工。
工程竣工后，组织整理交工技术文件。审核合格后，统一向建设单位移交。
第六章 工期进度安排及保证措施
一、工期进度安排
本工程工期为 30天。开工日期为2014年4月3日，2014年5月3日竣工验收，并将工程施工进度计划张贴公寓楼的出入口处。
具体安排详见附件——《施工进度计划横道图》。
二、工期保证措施 1、组织及管理措施
①在加强预测和决策的基础上，编制施工项目的滚动式计。经常检查进度计划执行情况，发现偏差，经分析后对计划进行调整，确保实现项目工期。
②依据施工进度计划及现场情况和周的具体要求，编制周的作业计划和施工任务书，通过周进度目标的实现，达到总体计划目标的实现。
③合理组织资源，提前落实资金、劳动力、材料和设备，保证工程连
续施工。
④实行班组产量承包制，将责、权、利融为一体，充分调动各级人员的积极性，加快施工进度。
2、技术保证措施
①认真熟悉图纸，编制分部（项）工程详尽的施工方案和进度计划，加强现场技术管理，做好施工技术交底和跟班检查验收工作，避免因返工造成工期延误。
① 发挥自身优势：（1）劳动力充足、人员素质高，长期在校内进行改造工程的施工，有丰富的类似工程施工经验。在本工程中，精选精干力量，高峰期配备足够劳动力投入本工程的施工。（2）选调足够的周转材，投入到本工程的施工中。
② 发挥施工队人员优势：技术、安全各选派两名经验丰富人员，负责工程质量、工期跟踪监督、指导。
③ 加强对职工的宣传教育，开展系列劳动竞赛等活动，充分发挥干部
工人的劳动积极性和主观能动性，提高劳动生产率，将施工进度、质量与经济挂钩。
第七章 安全生产保证措施
安全管理目标
在本工程安全管理目标是：
在工程施工全过程中，实现安全零事故，确保安全生产，文明施工，保护好校内师生的人身及财产安全，为全体人员创造一个安全、文明、卫生的施工环境。
现场安全管理机构
由现场项目负责人分管安全工作，并配备专职安全员，负责本专业公
司的日常安全监督检查工作。作业班组设兼职安全员，负责本班组的日常安全检查工作。
现场安全生产责任制 1) 安全工程师
协助项目施工负责人具体负责现场安全管理工作，对现场安全管理负具体执行责任。
? 参与本工程安全工作计划的制定并具体负责组织实施。 ? 负责现场安全管理工作的业务指导。
? 参与施工组织设计或施工方案的编制，负责审核施工组织设计或方案的安全管理和安全技术措施。
? 领导安全员负责现场安全管理的日常工作，检查落实各项安全管理措施及技术措施。
? 在安全管理上独立行使职权，每天检查巡视施工现场，随时制止任何安全违章行为。
2) 专业技术人员
? 认真执行各项安全规章制度和规程。
? 编制施工方案和施工措施时，应根据施工程序、施工方法和工艺试车要求等提出切实可行的安全技术措施。
? 施工作业前，具体向作业班组和有关人员进行安全技术交底，施工中检查安全技术措施的执行情况，发现问题应及时反映以尽快解决。
3) 各级安全员
? 协助领导贯彻公司安全管理规章制度，并督促检查执行情况。
? 负责班组安全业务指导，开好每周安全例会，做好本单位现场安全教育工作。
? 参与施工方案中安全措施的制定，参与安全交底，督促班组按方案和操作规程施工。
? 每天检查本单位作业范围内的安全防护设施、施工机械、电气设备的完好情况，发现问题及时反映并督促整改。
? 深入现场，检查安全措施的落实情况和现场人员安全护具的佩戴情况，发现隐患，应立即反映并督促整改。
? 对任何违章作业有权随时制止，并按公司有关安全管理规定对违章人员进行罚款。
? 做好班前安全讲话、班中安全检查和班后安全总结。 4) 作业班组长
? 模范遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业，根据作业任务，认真执行安全交底，落实各项安全措施。
? 负责组织本班组参加现场各项安全活动，经常组织本班组职工学习公司有关安全管理规章制度和安全技术规程。
? 组织开好班组每天的安全快会，结合当天作业内容检查安全措施的落实情况。
? 负责本班组施工机械、设备及安全设施的定期检查，确保状况完好。发现问题应及时反映并立即采取措施。
? 积极支持安全员工作，采纳职工关于安全生产的合理化建议，保持本班组作业现场的安全、整洁、文明。
学生公寓空调配电改造施工组织设计（修改）
