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全国市场经理个人简历

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全国市场经理个人简历

SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

个人简历

姓 名:

性 别:

出生年月:

联系电话:

学 历:

专 业:

工作经验:

民 族:

毕业学校: 住 址: 电子信箱:

贴照片处

自我简介:

工作中目标明确、条理清晰、踏实务实,尤其注重发挥沟通与协调的作用

求职意向:

目标职位: 目标行业: 期望薪资: 期望地区: 到岗时间:

填写自己希望应聘的岗位 填写自己希望应聘的行业范围

填写自己期待的工资水平福利需求,一般填面议比较稳妥 填写自己希望工作的地区、城市范围 填写自己新岗位能够多长时间内到任

工作经历:

2008年3月

**乳业有限公司 全国市场总监 工作职责和业绩:

全面负责公司各项策略的规划与实施,包括产品、广告、推广与行销等各个方面,下属员工9人。08年下半年开始调整公司主营品类由奶制品转向婴幼食品,并明确了以全国市场的拓展作为公司未来3年的市场发展方向。这期间品牌规划与建设、产品结构调整、新市场开发是最主要的3项工作。

品牌规划与建设,明确了婴幼食品以及乳制品二大产品线的品牌架构,并分别研拟

2006年6月 - 2008年3月

2003年3月 - 2006年4月

确定了相关3个品牌的品牌定位、品牌核心价值以及相关的支撑点与表现方式,并据此开始产品研发、包装设计、赠品选择以及其它相关工作的筹划,如营养安全研究中心、宝宝俱乐部、妈妈课堂等等

产品线调整与规划,整合公司内部资讯与调研数据,淘汰了9个较弱的SKU,明确了产品研发方向与新产品概念,协调研发、生产等部门,开始了奶粉、米粉、奶伴、炼奶等4个品类12个SKU的新品研发工作,并同时进行各项助销物料的设计与制作以及CF的创意与拍摄工作

新市场开发,针对乳制品开始了餐饮通路开发试点;针对婴幼食品开始了城市的销售试点,并在媒体投放、促销活动、促销装产品与助销物料等各方面给予销售部门全面的支持。

通路广告有限公司 全国市场总监 工作职责和业绩:

完成公司策略规划,包括公司定位、媒体定位、媒体优势对比分析、客户群分析等 助销物料设计与制作,包括客户提案书、媒体推介书、公司宣传画册、物业开发手册、公司网站等

市场研究规划与执行,与新生代市场研究机构、中天星河市场监测公司合作,开展包括媒体价值研究、广告效果调查、品牌知名度调查和广告监测等,提供报告40多份

媒体广告与软文炒作,先后与国内20多家媒体,包括第一财经报业集团、羊城报业集团等媒体开展广告置换业务,并在10多家主流财经媒体,如中国经营报、财经杂志等刊发软文10多万字

公关活动规划与执行,包括媒体推介会、新闻发布会、专业讲座等累计近10次 员工培训,编制易取宝典、产品概念手册等,并多次举办全国性销售培训会议与区域巡回培训会议

产品服务有限公司 Senior Trade Marketing Manage

负责通路促销与消费者促销活动的规划与实施,卖场陈列改善与通路拓展,以及促销装产品规划与分配,新产品上市等工作,有效的贯彻了公司品牌发展策略,协助北中国区所辖东北,西北,华北,华中以及华东5个区域销售部门达成年度销售指标,并保持了北中国区销售额以每年超过30%的速度成长。

成功规划和督导执行了多项通路与消费者促销活动(包括集中铺市,二批商积分活动,钟爱你的笑容,探索之旅,突破上市活动,飚红上市活动,成长型上市活动,双酷双赢,IP绝对送,威锋迷你路演,威锋大型路演,一元换购,口腔专家的关怀,夺金刀等等多项活动个案),有效推动了市场的成长。

成功拓展了连锁酒店,男士精品服装店,洗浴场所等多个新通路,并实施了以小城市与区县市场拓展为目的的“90公里计划”,有效的推动了成熟市场的销量成长。 在为短期销售增长提供刺激的同时,更注重为长期的增长奠定基础。以2003年开始的“2B计划”为例,该计划以终端陈列改善为核心,第一期3个城市,第二期6个城市,第三期15个城市,从第一期的1个城市的成功,到第三期的11个城市的成功,我们不断总结经验,不断的推广,并最终推动这一计划在北中国区各重点市场

实施,成为2004年以后维持销售成长的主要推动力。

教育培训:

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