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行政事业单位预算执行力薄弱的原因及对策
作者：李彩霞
来源：《财会学习》2024年第15期
摘要：本篇文章首先对预算执行力的基本定义进行阐述，从预算管理缺少重视、预算编制方法过于简单化、绩效考核不健全等多个方面入手，对当前造成事业单位预算执行力薄弱的问题进行解析，并以此为依据，提出提升事业单位预算执行力有效性的对策。 关键词：行政事业单位；预算执行力；薄弱；原因；对策
近几年来，我国社会经济的全面发展，给行政事业单位今后发展提供了良好前景。在这种环境下，预算执行力在事业单位中发挥的作用逐渐突显。但是因为受到诸多因素的影响，当前行政事业单位在预算执行力方面频频出现问题，特别是预算执行环节中，由于缺少完善的考核体系和预算执行标准，给单位预算执行力的提升带来了约制。对此，为了实现行政事业单位预算执行力的全面提高，本文就结合不同的问题，提出相应的优化对策，在实现行政事业单位各项资源高效应用的基础上，提升事业单位资产管理水平，从而推动行政事业单位长远发展。 一、预算执行力的基本定义
执行作为一项具备理论性的学科，从2003年起开始在我国全面应用。所谓的执行，就是指将一项工作或者任务进行落实，在企业管理中发挥着重要的作用。而执行涉及了三项内容，一个是战略，另一个是人员，最后一个是运营。将这三项内容进行融合，就是执行的本质所在。执行力是一套完善的行为和技术融合体系，其可以让企业变为一个独立的竞争个体，也就是企业竞争力[1]。而预算执行力也就是根据预算标准来落实自身担具预算职责的能力。预算执行力作为衔接企业预算和预算标准实施的中间桥梁，其主要由三个层级构建而成，第一个是预算执行体系；第二个是预算执行人员；第三个是预算执行文化。 二、当前造成事业单位预算执行力薄弱的问题
A单位为某市事业单位，成立于2001年，其运营范畴包含了财政数据采集、整理和应用等。随着该事业单位的快速发展，其运营规模得到了扩充。但是在单位发展环节中，存在的问题也逐渐显现出来，其中就包含了预算执行力度薄弱现象。而导致事业单位预算执行力薄弱问题出现的主要因素在于，预算管理缺少重视、预算编制方法过于简单化、绩效考核不够健全等方面。下面，本文将具体解析当前造成事业单位预算执行力薄弱的问题。 （一）对预算管理缺少重视，预算编制的可操作性有待提高
A事业单位在开展预算管理工作时，需要借助相对系统和动态的管理理念来落实，不但要激发预算参与人员的工作自主性，同时还需要领导层级给予高度注重，反之将给预算执行效果带来一定影响。从预算管理层级来说，主要存在的问题有两个，第一，预算管理工作人员没有
行政事业单位预算执行力薄弱的原因及对策
