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建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究
作者：王大为
来源：《建筑与装饰》2020年第14期
摘 要 城市化进程的加快，推动着建筑行业的发展。而建筑工程施工是建立在施工技术保障下进行的，加强施工技术管理，是保障建筑工程施工质量、施工安全、施工进度、施工效益的重要举措，也是推动建筑行业稳健发展的重要保障。可见，提升建筑工程施工技术管理水平的重要性。鉴于此，本文对建筑工程施工技术管理水平有效提升策略展开探究，以供参考。 关键词 建筑工程;施工技术管理水平;提升策略 1 建筑工程施工技术管理现状
在进行建筑工程施工的过程之中，离不开管理的环节。目前，大多数施工企业在建筑工程施工技术管理方面存在着一定的问题。首先，就是在建筑施工企业之中，管理层对于建筑团队的构建以及管理意识较差，没有意识到工程管理的重要性，没有建立相关规章制度，管理不规范。企业对于管理人才的培养重视力度不够，没有形成较好的激励机制或者教育培训制度。其次，就是在建筑工程管理方面所拥有的管理人才较少，大多数管理人员在施工技术或者工程管理方面存在着一定的缺陷，工程管理的经验相对缺乏[1]。 2 建筑工程施工技术管理水平有效提升策略
（1）制定相关规章制度。规章制度的作用是能减少不规范施工行为的发生，使整体上的施工趋于统一，便于管理，从而确保建筑工程的顺利开展。相关人员在制定规章制度时，应该积极进行实地调研，结合施工人员的意见制定人性化、科学化的管理制度。另外，也需要考虑监督，奖惩，责任，核算，计划等方面是否能与规章制度相融合。科学合理地制定规章制度是必不可少的，有可行性的制度能够促使员工主动的接受，制度的落实要细分到人。另外，在制定规章制度时应该赏罚分明，对于表现良好的员工，当给予一定金钱上的奖励，树立工作之星，使其他员工的积极性被充分地调动起来。但是对于严重违反规章制度的人员，也应当予以一定的惩罚，惩罚是次要的，能让员工进行反省吸取教训才是主要的。
（2）优化组织体系。要更好地进行建筑工程技术管理，就需要对管理组织体系的整体质量进行优化，对于发现的问题进行及时的解决，将责任体系进一步进行完善，将责任落实到具体对象的身上，保证责任制度能够有所约束。将责任落实到具体对象身上能够让具体的人去承担，也能提高重视，得到更多关注才能够进一步加强责任意识。另外还应该加强责任监督机制的整体建设，通过监督机制来审视工程施工过程的现状，发现一些已经出现的问题，并且通过
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究
