职位名称 所在部门 直接上级 职位关系 直接下级 工资等级 财务经理 财务中心 总经理 定员 1 岗位代码 编制日期 人数 人数 FC-001 2011-01-01 1 2 年薪制 会计、出纳、 薪酬适用类型 职位概要 负责公司财务管理体系和制度的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。 岗位职责、工作指导及绩效要求 职责描述 主要工作内容 设计规划公司整体财务会计制度体系。 工作依据 成果提交方式 工作周期 年度 1．制度建设 2．财务监控 公司各项财务管理《财务管理制度》 制度和各项财务管理流程等 审核公司各项财务管理制度、公司各项财务管理工作流程，报公司总经理（核）《财务管理制度》 制度和各项财务管批。 理流程等 月总结报告；季度、监控财务工作运行。 《财务管理制度》 年度财务分析和审计报告 审定公司财务分析报告以及各《财务管理制度》 财务审计报告 类财务报表。 审定公司各项财务检查报告。 《财务管理制度》 财务审计报告 组织公司预算、决算管理工作。 《财务管理制度》 审核年度财务预算和资本支出预算，提交审批机构审议。 审定公司年度财务决算报告，报公司总经理审阅 审定年度预算执行情况报告，并上报主要领导审阅 在授权范围内，审（核）批各项授信、担保手续 在授权范围内，调度资金，审（核）批各项手续 监督、指导各类进出业务财务工作 监督、指导财务部日常会计核算工作 授权范围内，审（核）批各种现金支出和费用报销 监控预算的执行情况 年度财务预算、资本支出预算计划 年度财务预算、资本《财务管理制度》 支出预算计划 《财务管理制度》 年度财务决算报告 《财务管理制度》 年度财务决算报告 《财务管理制度》 各项资金审批表 《财务管理制度》 《财务管理制度》 《财务管理制度》 《财务管理制度》 《财务管理制度》 《财务管理制度》 工作总结 工作总结 工作总结 工作总结 工作总结 工作总结 年度 日常 日常 日常 年度 年度 年度 年度 日常 日常 日常 日常 日常 日常 日常 3．预决算管理 4．资金规划 5．日常财务管理 6．税务管理 组织领导公司税务管理工作 7．部门管理 审核财务部各部门年度工作计划，组织拟订财务部年度工作《财务管理制度》 计划和管理费用预算，报主管公司领导审批 确定部门及直接下属工作目标部门工作总结 并掌握进度 进行直接下属员工日常绩效考《人力资源管理核、员工激励、员工沟通，提制度》 出培训需求 任 职 资 格 项 目 学历要求 必备要求 大学本科以上 财务管理、会计专业 会计师 工作总结 年度 工作总结 工作总结 日常 日常 期望要求 硕士以上 财务管理、会计专业 注册会计师 教育程度 专业要求 资格证书 一般了解 具有全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识 熟悉财经法律法规和制度 精通会计知识、财务管理知识 能够熟练使用各种办公室软件和财务软件，具备基本的网络知识 一般 良好的公文写作能力 知识要求 熟练掌握 精通 计算机操作 外语能力 工作技能 写作能力 特殊技能 工作经验 具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 5年以上会计工作经验，3年以上财务管理经验 本岗位相关KPI考核指标 重要任务完成情况、各类财务报告完成及时性、财务信息有效性、财务监督情况、财务工作准确性、财务预算控制情况、财务制度健全情况、资金的融资使用情况 部门费用控制情况 部门合作满意度 领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能 职业规划通道 财务总监 备注： 通过加深对公司生产和销售管理体系的了解，可以向财务总监岗位发展 2．会计岗位说明书 基 本 信 息 职位名称 所在部门 直接上级 职位关系 直接下级 工资等级 无 薪酬适用类型 职 责 描 述 1、负责公司的日常会计核算工作； 2、负责公司各种会计报表、统计报表的准确编制、及时报出； 3、负责公司的纳税申报工作； 4、负责公司的应收帐款管理工作； 5、负责提出财务分析报告供决策层参考； 任 职 资 格 项 目 学历要求 教育程度 专业要求 资格证书 一般了解 知识要求 熟练掌握 精通 计算机操作 外语能力 工作技能 写作能力 特殊技能 必备要求 大专以上 财务管理、会计专业 会计师资格 期望要求 本科以上 财务管理、会计专业 注册会计师资格 人数 结构工资制 无 财务会计 财务部 财务经理 定员 1 岗位代码 编制日期 人数 FC-02 2011-01-01 1 具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识 熟悉财经法律法规和制度 精通会计知识、财务管理知识 能够熟练使用各种办公室软件和财务软件，具备基本的网络知识 一般 良好的公文写作能力 工作经验 具有一定的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 3年以上会计工作经验，2年以上财务管理经验 本岗位相关KPI考核指标 重要任务完成情况、各类财务报告完成及时性、财务信息有效性、财务工作准确性、财务预算控制情况 部门费用控制情况、部门合作满意度； 职业规划通道 财务经理 通过加深对公司财务管理体系的了解，可以向财务经理岗位发展
3．出纳岗位说明书
基 本 信 息 职位名称 所在部门 直接上级 职位关系 直接下级 工资等级 无 薪酬适用类型 职 责 描 述 1、 负责公司内、外部一切资金的结算 2、 负责定期分析公司现金流入、流出及现金收支平衡情况，并对解决资金缺口提出相应的筹资方案； 3、 负责审核公司一切银行信用结算赁单，保证其合法有效； 4、 负责及时清缴各种税费； 任 职 资 格 项 目 学历要求 教育程度 专业要求 资格证书 一般了解 知识要求 熟练掌握 精通 计算机操作 外语能力 工作技能 写作能力 特殊技能 必备要求 大专以上 财务管理、会计专业 无 期望要求 本科以上 财务管理、会计专业 会计师资格证 人数 结构工资制 无 出纳 财务中心 财务总监 定员 1 岗位代码 编制日期 人数 FC-03 2011-01-01 1 具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识 熟悉财经法律法规和制度 精通会计知识、财务管理知识 能够熟练使用各种办公室软件和财务软件，具备基本的网络知识 一般 良好的公文写作能力 工作经验 具有一定的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 3年以上会计工作经验，2年以上财务管理经验 本岗位相关KPI考核指标 重要任务完成情况、各类财务报告完成及时性、财务信息有效性、财务工作准确性、财务预算控制情况 部门费用控制情况、部门合作满意度 职业规划通道 财务经理 通过加深对公司财务管理体系的了解，可以向财务经理岗位发展 第三章 产品中心
一、产品中心组织结构、部门职能 1．中心组织结构
产品中心
产品研发部 采购管理部 OEM质量部
1．部门职能描述
◆直接上级：总经理
◆部门性质：负责产品研发和实施；
◆管理权限：受公司委托，行使对公司产品研发管理的权限，承担执行公司规章制度、规
程及工作指令的义务；
◆职能概述：做好产品研发和技术管理，及时开发新产品 ，做好技术管理，并对其过程
实行计划、指导、协调、监督管理；
◆主要职能：
1、制订公司的技术发展战略规划方案；
2、新产品研发项目的立项审查审批、设计任务书的拟订、设计开发方案的审查审批、项目档案的管理；
3、组织协调研发项目的实施；
4、公司产品工艺技术以及技术进步的管理工作； 5、参与制订质量和工艺标准工作；
6、负责产品研发、新项目申报的对外联络工作。
7、产品供应：根据市场和生产的需求，采购产品与维修配件，并保证及时供应。 8、供应商评估：对供应厂商的价格、品质、交期、交量等作出评估。
9、成本控制：掌握公司所采购产品的主要物料的市场价格起伏状况，了解市场走势，加以分析并控制成本。
10、新供应商的开发：保持对行业的密切关注，寻找、开发更加优秀的供应商；
B2C网购平台部门职能及岗位说明书
