创省结构优质工程质量目标
创“黄鹤杯”计划书
一. 工程概况：
本工程为框架结构2-11层两栋，总建筑面积13508.82㎡。其中1-2层为商业营业大厅联体裙楼；3-11层为分为3#和4#楼，各分别是一单元3户计27户，总共54户的住宅单体。底层的层高为5.4M和4.6M，二层层高为4.5M。住宅楼层高均为3M。屋面为坡屋面，坡度为40°，建筑高度37.55M。
该工程抗震设防烈度为6度，设计地震加速度为0.05g,设计地震分组为第一组,建筑抗震设防类别为丙类,建筑场地土类型属中硬场地土,建筑场地类别为Ⅱ类,建筑结构安全等级为二级,框架抗震等级为三级,剪力墙抗震等级为三级,地基基础设计等级为乙级,基础为人工挖孔灌注桩。
该工程砼强度等级：柱、墙—承台顶面至三层为C35，三层至七层为C30，七层至屋面为C25。梁板—承台顶面至七层为C30，七层至坡屋面为C25。人工挖孔桩为C25。钢筋选用HPB235，fy=210N/㎜2;HRB335,fy=300N/㎜2。
该工程框架填充墙+0.00米以上MU2.5-3.0，蒸压粉煤灰加气轻质砼砌块，（重量不大于6.0KN/㎡），TM系列，M5混合砂浆（厨房厕所采用M5水泥砂浆）砌筑。一层梁至+0.00米填充墙体选用MU10灰砂砖，M5水泥砂浆砌筑，墙体厚度为250MM，施工质量等级为B级。
该工程内墙分白色乳胶漆墙面、混合砂浆抹内墙面及水泥砂浆抹内墙面；外墙为无机涂料、花岗岩、面砖墙面；天棚分混合砂浆天棚面和乳胶漆天棚面；坡屋面盖西班牙瓦，平屋面为贴必定BAC及SPU复合防水涂料；门为实木门、夹板门、推拉门、防火门及无框白玻门，窗为塑钢窗、无框白玻窗及白框白玻窗。
二. 指导思想
选配高素质的项目经理及技术管理人员，按照国际惯例实施项目管理，以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备，严格按照图纸和施工规范的要求优质高速地组织施工，向业主提供放心、满意的产品。
三. 目标规划
（一）质量目标
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本工程确保省优质工程，争创“黄鹤杯”。
（二）工期目标
根据本公司的实力并在各方面进行精心组织和调配，用460天完成合同中所规定的全部工程量，计划开、竣工日期为2006年10月26日至2008年2月1日。
（三）安全生产目标
确保无因工死亡，重伤事故，月伤轻伤事故频率控制在1.5‰以内；无火灾隐患，坚决杜绝火灾，达到市安全部门施工现场优良工程要求。
（四）文明施工目标
实施高标准、高起点的现场文明标准化管理措施，按本单位形象视觉识别手册，统一规范标识。建立环保体系，将施工噪音、粉尘控制在城市允许范围之内，确保达到文明施工样板现场。
（五）科技进步目标
为了充分发挥“科技是第一生产力”的作用，在施工中我们将积极采用成熟的科技成果和现代化的管理技术，结合我单位施工经验力争科技进步效益率达到1.5‰。
湖北长安建筑股份有限公司
2007年4月26日
创省结构优质工程质量保证措施
一、施工技术的质量控制
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1、 运用科学、合理的施工技术
施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放施工图纸后，技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图中存在的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底中予以解决；同时根据设计图纸会审的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要求采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。
2、 合理安排工序、合理组织
施工员在熟悉图纸、施工方案和相关作业指导书的前提下，合理的安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、劳动力、质量目标计划。特别是对施工难点、特殊点，更应该落实到每班每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准等，以使操作人员心理上有数，从而保证操作人员按要求施工，杜绝质量问题的出现。
3、 严格执行技术交底程序
本工程施工过程中将采取二级交底模式进行技术交底，第一级为项目技术负责人。根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业
指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要的施工工艺等向全体项目部管理人员，特别是施工员、质检员进行交底。第二级交底为施工员向各分项专业班长作专业技术交底，进一步明确操作程序和方法。
二、 施工操作中的质量控制
加强对操作人员的管理 1、 施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及他们的管理均要有严格的要求。对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量达标。
2、 对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力尽心考核，同时在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。
3、 加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自学按操作堆积进行操作，在质量控制上加强其自觉性。
4、 施工管理人员，特别是施工员和质检员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行跟踪检查，在现场为他们解决施工疑点、难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。
5、 在施工中各工序要坚持“三检”原则，即自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，工中有检查，工后有验收报告的管理方式，以确保工程质量。
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