【完整版】2020-2025年中国早教行业市场差异化竞争战略制定与实施研究报告

（二零一二年十二月）2020-2025年中国早教行业差异化竞争战略制定与实施研究报告

可落地执行的实战解决方案

让每个人都能成为

战略专家管理专家行业专家

……

2020-2025年中国早教行业差异化竞争战略制定与实施研究报告

报告目录

第一节 早教行业差异化竞争战略研究报告简介................................................................................8第二节 早教行业差异化竞争战略研究原则与方法............................................................................9

一、研究原则..................................................................................................................................9二、研究方法..................................................................................................................................9第三节 研究企业差异化竞争战略的重要性及意义..........................................................................11

一、重要性....................................................................................................................................11二、研究意义................................................................................................................................11

第二章 市场调研：2019-2020年中国早教行业市场深度调研................................................................12

第一节 早教概述..................................................................................................................................12第二节 我国早教行业监管体制与发展特征......................................................................................12

一、行业分类及依据....................................................................................................................12二、行业监管体系........................................................................................................................13三、行业主要法律法规和相关政策............................................................................................13四、行业上下游情况....................................................................................................................15（1）行业价值链构成..................................................................................................................15（2）行业的上游情况..................................................................................................................15（3）行业的下游情况..................................................................................................................16五、行业进入壁垒........................................................................................................................16（1）品牌壁垒..............................................................................................................................16（2）人才壁垒..............................................................................................................................16（3）教研能力壁垒......................................................................................................................16（4）准入条件壁垒......................................................................................................................16六、行业基本风险特征................................................................................................................17（1）监管风险..............................................................................................................................17（2）政策风险..............................................................................................................................17（3）安全风险..............................................................................................................................17（4）知识产权受侵害风险..........................................................................................................17（5）市场竞争加剧风险..............................................................................................................17第三节 2019-2020年中国早教行业发展情况分析............................................................................18

一、早教概览：聚焦0-3岁婴幼儿，托育新政出台有望带来新变化.....................................18二、产业链及竞争格局：本土、国际品牌共存，国际品牌增长韧性十足............................19三、中游：各早教品牌培训机构，国内品牌如红黄蓝、新爱婴；国外品牌如金宝贝、美吉姆等。............................................................................................................................................19四、商业模式：加盟为主，美吉姆单店模型优秀，估算1.5-2年盈亏平衡..........................21五、未来成长：短期受疫情及经济影响，中长线龙头有望引领集中度提升........................22第四节 2019-2020年我国早教行业竞争格局分析............................................................................23

一、行业竞争状况........................................................................................................................23二、行业内主要企业....................................................................................................................24（1）北京爱乐祺文化发展股份有限公司..................................................................................24（2）思可教育投资开发（深圳）有限公司..............................................................................24（3）七田阳光教育咨询（北京）有限公司..............................................................................25

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……

2

2020-2025年中国早教行业差异化竞争战略制定与实施研究报告

（4）武汉爱立方儿童教育传媒股份有限公司..........................................................................25（5）北京青青藤教育科技股份公司..........................................................................................25第五节 企业案例分析：陕西大千教育管理股份有限公司..............................................................25

一、公司在行业中的竞争地位....................................................................................................25二、公司竞争优势........................................................................................................................25三、公司的竞争劣势....................................................................................................................26四、公司业务的发展空间............................................................................................................26第六节 2020-2025年我国早教行业发展前景及趋势预测................................................................27

一、行业发展前景........................................................................................................................27（1）国家产业政策的支持..........................................................................................................28（2）“单独二孩”政策的实施.......................................................................................................28（3）市场容量巨大......................................................................................................................28（4）艺术培训日益普及..............................................................................................................28二、影响行业发展的不利因素....................................................................................................28（1）监管制度不完善..................................................................................................................28（2）人力资源紧缺阻碍机构发展..............................................................................................29（3）行业进入门槛低，竞争激烈..............................................................................................29（4）高素质的早期教育培训人才稀缺......................................................................................29三、行业面临的风险因素............................................................................................................29（1）监管制度不完善..................................................................................................................29（2）复制性较强..........................................................................................................................29

第三章 企业差异化竞争战略的基本类型与选择......................................................................................30

第一节 差异化竞争战略的特征和表现..............................................................................................30

一、差异化战略的优势................................................................................................................30一、差异化经营策略的经营特征表现........................................................................................31二、差异化战略成功实施的效应................................................................................................31第二节 差异化竞争战略的基本类型与选择......................................................................................32

一、产品差异化............................................................................................................................32二、服务差别化............................................................................................................................33三、人员差异化............................................................................................................................33四、形象差异化战略....................................................................................................................34第三节 差异化竞争战略的适用条件与组织要求..............................................................................34

一、差异化战略的基本要求........................................................................................................34二、差异化战略的适用条件与组织要求....................................................................................34二、差异化经营的劣势和不足之处............................................................................................34第四节 实施差异化战略常见的具体做法..........................................................................................35

一、技术革新战略........................................................................................................................35二、新品改良战略........................................................................................................................35三、新品形象战略........................................................................................................................35四、名牌战略................................................................................................................................35五、产品更新战略........................................................................................................................36六、产品差异化战略....................................................................................................................36七、见好即收战略........................................................................................................................36八、缩减、淘汰战略....................................................................................................................36

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……

3

2020-2025年中国早教行业差异化竞争战略制定与实施研究报告

第五节 差异化战略的收益与风险......................................................................................................36

一、实施差异化战略的意义........................................................................................................36二、实施差异化战略的风险........................................................................................................37

第四章 企业差异化竞争战略规划制定原则及依据..................................................................................38

第一节 企业差异化竞争战略规划的制定原则..................................................................................38

一、科学性....................................................................................................................................38二、实践性....................................................................................................................................38三、前瞻性....................................................................................................................................38四、创新性....................................................................................................................................38五、全面性....................................................................................................................................39六、动态性....................................................................................................................................39第二节 企业差异化竞争战略规划的制定依据..................................................................................39

一、国家产业政策........................................................................................................................39二、行业发展规律........................................................................................................................39三、企业资源与能力....................................................................................................................40四、可预期的战略目标................................................................................................................40第三节 影响差异化竞争战略的主要因素..........................................................................................40

一、影响差异化竞争战略的主要因素........................................................................................40二、诱发企业差异化竞争战略失败的三因素............................................................................41三、企业差异化竞争战略规划需规避的误区............................................................................42

第五章 企业制定差异化竞争战略的内容、方法步骤、流程..................................................................44

第一节 公司制定差异化竞争战略规划要点与准备工作..................................................................44

一、公司制定差异化竞争战略规划要点....................................................................................44二、规划企业差异化竞争战略前的准备工作............................................................................44第二节 公司制定差异化竞争战略规划的主要内容..........................................................................45

一、公司制定差异化竞争战略规划的主要内容........................................................................45二、正确制定企业发展战略的步骤............................................................................................46三、企业差异化竞争战略规划包含的不同内容........................................................................47第三节 构建差异化竞争战略研究体系..............................................................................................47

一、研究体系构建与实施的内涵................................................................................................48二、整合内外部资源做好顶层设计............................................................................................48三、构建闭环的战略研究体系....................................................................................................49四、及时跟踪分析研判内外部形势............................................................................................49（一）外部分析就是寻找机会与威胁........................................................................................49（二）内部分析就是发现优势与劣势........................................................................................50第四节 科学制定差异化竞争战略规划..............................................................................................50

一、掌握科学的决策方法和程序................................................................................................50二、遵循科学原则，建立竞争优势............................................................................................51三、提高决策者素质....................................................................................................................51四、全面了解企业环境................................................................................................................52五、科学制定差异化竞争战略....................................................................................................52六、降低风险................................................................................................................................52第五节 制定差异化竞争战略需注意事项..........................................................................................53

一、企业发展战略制定需注意的要点........................................................................................53

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……

4

2020-2025年中国早教行业差异化竞争战略制定与实施研究报告

二、制定发展战略注意事项........................................................................................................53三、制定差异化竞争战略规划的注意点....................................................................................54四、制定差异化竞争战略规划容易犯的错误............................................................................55五、不同阶段企业差异化竞争战略的规划................................................................................56六、制定企业差异化竞争战略要考虑的不同方面....................................................................56

第六章 2020-2025年中国早教行业差异化竞争战略发展趋势与方向....................................................58

第一节 市场需要差异化竞争..............................................................................................................58第二节 早教业竞争战略应转向差异化..............................................................................................58第三节 正确理解差异化战略..............................................................................................................59第四节 大力实施差异化竞争战略......................................................................................................59第五节 创造差异化竞争优势..............................................................................................................60第七章 2020-2025年中国早教企业差异化竞争战略探讨与建议............................................................62

第一节 2020-2025年中国早教企业差异化竞争战略........................................................................62

一、转变思想观念，营造差异化营销氛围................................................................................62二、建立灵敏的信息搜集、反馈机制，寻找市场和客户的差异化需求................................62三、建立高效的决策执行机制，快速响应市场的差异化需求................................................63四、多角度开展差异化营销，有效提高营销质量....................................................................64（一）以产品差异化“获取”商机.................................................................................................64（二）以市场差异化“赢得”商机.................................................................................................64（三）以服务差异化“抓住”商机.................................................................................................64（四）以客户差异化“把握”商机.................................................................................................65（五）以渠道差异化“争取”商机.................................................................................................65五、建立差异化营销的考评机制................................................................................................65第二节 2020-2025年中国早教企业基于特色的差异化竞争战略....................................................66

一、商品特色................................................................................................................................66二、品牌特色................................................................................................................................66三、环境特色................................................................................................................................67四、服务特色................................................................................................................................67第三节 差异化战略下的品牌营销......................................................................................................67

一、做好市场调研和品牌定位....................................................................................................67二、塑造品牌形象和品牌个性....................................................................................................68三、加强品牌的知名度和信誉度................................................................................................68四、做好信息反馈和策略的调整................................................................................................69五、充分利用“互联网+”的大好形势拓展市场..........................................................................69六、全力打造企业特色................................................................................................................70

第八章 2020-2025年中国早教企业全方位推进“差异化竞争战略”及实施路径探讨............................71

第一节 构建差异化竞争战略推进体系：稳准推进公司差异化竞争战略实施..............................71

一、结合实际、精心制定工作实施方案....................................................................................71二、加强组织领导、建立动态督导督办机制............................................................................71三、营造全员全链条参与环境....................................................................................................71第二节 产业结构层面..........................................................................................................................72

一、认识规律特征指导产业发展................................................................................................72二、夯实产业基础促进产业健康................................................................................................72三、优化产业结构，加强技术创新............................................................................................72

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……

5