摘要
恒拓科技有限责任公司是一个拟议中的公司,主营业务是生产和销售玻璃磨边加工机器,初期选址为河南省郑州市郑东新区产业园区。目前,公司根据社会经济发展需要,开发了一种具有自主知识产权的经济便捷型玻璃倒角机。本文根据实际创业概况做出创业计划,分别从公司战略、市场分析与竞争等方面进行阐述。
关键词:恒拓科技;创业计划;市场分析
目录
第一章公司战略------------------------------------------------------------------11.1发展战略---------------------------------------------------------------------21.2管理战略---------------------------------------------------------------------3第二章市场分析与竞争---------------------------------------------------------42.1市场特征概述--------------------------------------------------------------52.2行业竞争态势---------------------------------------------------------------62.3市场定位与目标客户分析------------------------------------------------72.4SWOT分析--------------------------------------------------------------------72.5市场细分--------------------------------------------------------------------8第三章公司财务-----------------------------------------------------------------103.1成本预计表-----------------------------------------------------------------113.2利润表预计表---------------------------------------------------------------93.3财务预算--------------------------------------------------------------------93.4资金筹集及运用------------------------------------------------------------9第四章管理体系-----------------------------------------------------------------104.1组织机构--------------------------------------------------------------------104.2部门职能--------------------------------------------------------------------10致
谢------------------------------------------------------------------------------12
参考文献---------------------------------------------------------------------------13
第一章公司战略
1.1发展战略
1.1.1短期1.战略目标
充分发挥公司产品的技术和价格优势,计划在一年内,以郑州、洛阳等市为中心迅速打开中原市场,并在两年内把市场扩展到全国。同时,改进公司现有产品,研发新一代产品。
2.战略措施
通过人员推销、公共关系、适当的广告等多种营销策略提高产品在市场上的认知度,增强产品的影响力。
逐步建立销售网络,在进入周边省份的同时,在相应省份建立相应的营业网点,争取以先进的产品、合理的价格、优质的服务迅速打开市场。
3.研发方向
根据客户反馈信息,继续改进已有产品。
根据深入的市场调查所得资料,研发市场上没有的或者需要改进的其他类玻璃加工机器,扩大公司经营范围。
1.1.2中期1.战略目标
进一步扩大产品市场,借助前期已有的研究成果和生产销售经验,迅速抢占国内市场,提高市场占有率,并尝试将产品推向国际市场。在不断改进公司现有产品的同时注重研发其他类产品。
2.战略措施
在前期开发市场的基础上,一方面提高国内市场占有率,另一方面逐渐向国际市场渗透。完善销售网络,在全国各地建立销售网点,在中小型城镇寻求代理商。
1.1.3长期1.战略目标