《管理评审输入资料》

XXX开发有限公司

管理评审资料

2019年12月

编制：XXX部

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目 录

1、管理评审计划 2、管理评审输入资料

3、管理评审会议记录（含签到表） 4、管理评审输出（报告） 5、管理评审改进计划

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管理评审计划

计划评审日期 评审目的： 对公司质量、环境、职业健康安全方针和目标和公司质量、环境、职业健康安全管理体系的现状进行评审，确定质量、环境、职业健康安全管理体系的持续适宜性、充分性、有效性。 评审组织： 主 持：总经理 出席人员：管理者代表、各部门负责人 评审内容： a）以往管理评审所采取措施的实施情况（本次无）； b）与管理体系相关的内外部因素的变化；包括合规义务，重要环境因素； c）有关管理体系绩效和有效性的信息，包括下列趋势性信息： 1）顾客满意和相关方的反馈，包括抱怨； 2）目标的实现程度； 3）过程绩效以及产品和服务的符合性； 4）不合格以及纠正措施； 5）监视和测量结果； 6）审核结果； 7）外部供方的绩效。 d）资源的充分性； e）应对风险和机遇所采取措施的有效性（见6.1）； f）持续改进的机会； 评审准备工作要求： 预定评审前3天，工程管理部负责根据评审内容要求，组织评审资料的收集。要求公司各部门准备参加评审会议的讨论提纲等必要的文件，评审资料由管理者代表确认。 编制： 批准： 日期： 评审地点 会议室 3