加强专业化管理 发现一项没有管理或管理不善扣1（3） 1、电气管理；2、电缆管理；3、小型电器管理；4、防爆检查；5、设备管理；6、配件管理；7、油脂管理（包括管理乳化液） 2、 开展设备的综合管理 8 查资料，无规划或贯彻执行不好不（1） 参与主要设备的全面规划 1 得分 查设备，发现一台不符合要求不得（2） 合理选型 1 分 查设备，发现一台不符合要求扣0.（3） 及时安装 1 分 查设备，发现一台不符合要求不得（4） 正确使用 1 分 没有日检修计划或日检修少于2～（5） 精心维护 1 4h不得分 3 分 无停产检修计划或矿年停产检修（6） 科学检修 1 不足12天不得分 （7） （8） 3、 （1） 高耗能、低效率大型固定设备应适时更新改造 按规定报废 机电的基础工作 职工按计划培训、持证上岗 1、有电机职工2年轮训规划 1 1 27 1 1 发现一台未及时更新改造扣0.2分 发现一台报废手续不全不得分 查资料，没有不得分 查正式下达的培训计划和培训总2、有机电年度技术培训计划并按计划培训考核 1 结材料，无培训计划或执行不好不得分 一个人未培训、不持证上岗或现场3、各类司机和维修电工必须经过技术培训，考试合格，持证上岗 2 口试、笔试不合格扣1分 证件逾期、无考核成绩、未盖章者4、对各类司机和维修电工应每年考核一次，在证件上登记成绩并盖章 2 不得分 健全规章制度 1、电气试验制度；2、操作规程（装订成册）；3、岗位责任制（装订成册）；现场检查，查阅资料，缺一种制度4、设备运行、维修、保养制度；5、设备定期检修制度；6、机电干部上岗查（规程）或一种制度（规程）执行（2） 制度；7、设备管理制度；8、安全活动制度；9、事故分析追查制度；10、设备包机制度11、防爆设备入井制度；12、电缆管理制度；13、小型电器管理装订成册未装订成册的扣0.5分 制度；14、油脂管理制度；15、配件管理制度；16、阻燃胶带管理制度；17、杂散电流管理制度 （3） 设备技术档案管理 1、设备技术档案及系统图 健全技术档案，实行专人管理，主变压器、主通风机、主提升机、主压风机、主排水泵、锅炉等大型主要设备，做到一台一档内容齐全 （3） 设备档案包括：设备使用说明书，调试安装验收单，试验记录，设备历次事故记录，设备历次性能测试和关键部件探伤记录，分析报告处理及改进意见，设备大修及技术改造记录，设备履历簿和技术特征卡片，安装图纸，配件图册 2 分，以前进矿设备扣0.5分 3 查阅技术档案资料，档案无专人管理不得分，发现一台无档或内容不全，1987年及以后进矿的设备扣14 不好扣1分；一种内容不完善或应各类图纸完整齐全，按《煤矿安全规程》要求，矿井必须有矿井主提升、通风、排水、压负、供热、供水、通讯、井上下供电系统和井下电气设备布置图 发现缺1种图或图不符实扣0.5分 现场检查，缺一种扣0.5分，与现 2、健全设备、电缆、小型电器的账、卡、图牌管理 1 场不对发现一台（条、处、件）扣0.5分 现场检查，机电科配备微机，并开（4） 开展微机管理工作 2 展微机辅助管理工作，否则不得分 （5） 技术基础 8 新安装和大修后进行一次测定。以后每3年进行一次测定，测定结果1、主提升机技术测试 分 每年测定一次，测定结果正确并改2、主排水泵技术测定 1 进工作得1分，否则不得分 1 正确并改进工作得1分，否则不得新安装和大修后进行一次测定。以后每5年进行一次测定，测定结果3、主通风机技术测定 1 正确并改进工作得1分，否则不得分 每年测定一次，测定结果正确并改4、压风机技术测定 1 进工作得1分，否则不得分 按锅炉监察规程，每年少检验一台5、锅炉检验 1 不得分 查阅资料，缺一件主要设备的零部6、主要设备的关键零部件（主绞车的主轴、制动杆件、天轮轴、连接装置；1.5 主通风机的主轴、风叶）探伤周期按规程规定，如无规定为2年 0.5分 7、定期远方漏电试验、接地电阻测试、井下开关保护插件试验 （6） 文明生产 1、矿上必须有机电设备库、棚，按设备性能妥善存放，摆放整齐，标志清楚 1.5 4 1 一处不合格扣0.5分 现场检查，无机电设备库、棚不得件探伤记录可不按期进行探伤扣
煤矿安全质量标准化标准及考核评分办法
