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浅谈房建施工现场管理中存在问题以及解决方案
作者：唐建兵
来源：《中国房地产业·上旬》2020年第01期
【摘要】随着我国经济建设的快速发展，各行各业的发展势头都非常猛，在这样的背景下，我国的建筑业也获得了长远的发展。不过现如今的建筑行业所面临的竞争更大，如何在确保建筑质量的前提下更好地控制建筑工程的建设成本成为了当前建筑行业所需要急需解决的问题。施工现场作为建筑工程施工建设过程中的重要一环，做好其相应的管理工作，不仅能够有效保障工程施工的质量和进度，同时还能有效防止安全事故的发生，进而有效控制工程的建设成本，从而为建筑企业谋取更大的经济效益。基于此，本文在对当前建筑施工现场存在的问题进行分析的基础上，提出了相应的解决措施，希望对相关人士能够有所帮助。 【关键词】房建施工;现场管理
城市建筑是一个综合项目，其需要有多个技术进行全面的组合，因此为了保证相关的建设质量需要从当前的施工阶段开始进行全面的管理，最大程度的提升整体建设质量。但是在目前的管理过程中现场施工管理技术仍然存在一定的问题，直接影响了相关的管理效果，所以针对当前现场施工管理存在的有关问题，对其进行针对性的处理和解决，提升整体的建设质量，同时对相关施工技术和管理技术进行有效的优化，结合创新技术对整体管理技术进行提高，良好的管理技术能够提升建筑物的整体质量，促进建筑行业能够得到进一步的发展，并且相关质量可以保证人们的生活质量得到提升，最大程度的促进社会的整体发展。 1、当前房建工程施工项目部安全管理的问题 1.1一线施工人员技术水平不佳
现代建筑业朝向复杂化、大规模化的方向发展这已是不争的事实，它顺从了社会的发展方向同时也对施工方的技术水准提出了更高的要求。但中国大多数的一线建筑施工人员都是来自农村，自身的综合素质相对不高，难以胜任未来建筑的发展趋势。其次，当前建筑施工方出于自身的利益考虑，可能存在使用没有相应技术资格与能力的人员担任相关工作岗位。尤其是在一些可替代性高的岗位上，通过“压价”减少相关的开支。但这势必也将带来人员管理上的混乱，有一定可能拖后整体的施工周期[1]。 1.2技术管理模式较为落后
浅谈房建施工现场管理中存在问题以及解决方案
