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招聘、入职、离职、劳动关系、考勤
规章制度
2016年01月01 日
目录
1、招聘管理制度....................................1/2 2、入职管理制度......................................2/2 3、离职管理制度.....................................3/4 4、劳动关系............................................5/8 5、附表....................................................9/11
第一章、员工招聘管理制度 第一条、总则
人员招聘和录用是公司为了自身发展及时获取各类人才的重要途径和手段。 招聘录用要补充有较高素质和能给公司带来价值的新员工。 第二条、招聘需求 1、因员工变动， 1.1突发的人员需求； 1.2或因不可预料的业务、
1.3工作变化而急需的特殊技能人员；因公司发展壮大，而需扩大现有的人 员规模及编制的。
第三条、招聘政策 1、招聘工作原则： 1.1公开平等竞争， 1.2考用一致的原则， 1.3面试考核合格者方予试用， 1.4试用合格者才能聘用。 第四条、人员招聘规范化
1、人员招聘要经过招聘程序进行，对于聘用人员要签订劳动合同，现有员工在薪酬、绩效考核、培训等方面同等对待。
第五条、招聘方式
人员招聘有内部招聘与外部招聘两种。
●内部招聘：内部优先征聘，使员工获得与个人职业发展一致的工作岗位。 ●外部招聘：可通过广告、网站公布、中介推荐和同业推荐等形式从外部招聘。
第六条、招聘程序 1、招聘需求
人事部根据公司业务发展需求，以及内外部人员供给情况制定公司人力资源规划和费用计划，报总经理审批。
2、招聘流程
2.1.人事部根据用人部门需求，该职位的工作性质、等级以及部门人员编制
计划等填写《岗位说明书》，制定招聘计划。
2..2通过各种途径进行人员招聘，主要利用人才中介机构刊登发布招聘信息。
2.3进行招聘及甄选工
a)采取一定形式收集应聘人资料 b)对人员资料进行挑选
2.4.挑选合格者由人事助理通知应聘人员来公司面试并打印简历，由应聘人员填写《应聘登记表》的基本信息后，由人事部专员对其进行第一次面试，考察应聘者的工作态度、求职动机、沟通能力、应变能力、综合能力以及专业知识后，在意见栏填写面试意见。
2.5.合格后由项目负责人进行二次面试，并在《应聘登记表》填写综合意见，最后由公司总经理审核（也就是第三次面试）。
2.6.人事部经理根据面试人员的整体情况核定薪酬待遇，并告知员工作息时间及工资发放日。
2.7.人事部电话通知合格人员入职，并同时建立员工档案，档案内包括员工简历、面试评核表、录用通知单，试用期学习计划，以及相关个人证件资料等。
2.8.人事助理为新员工办理入职手续，填写《员工入职登记表》，收取（1）身份证，留存复印件（2）毕业证书、学位证书后存档，并发放办公用品和柜子钥匙等。
2.9.人事部协调员工所在部门指派导师，为试用期员工制定学习公司规章制度及培训计划，并安排入职培训。
2.10.《员工档案》里装入对于应聘者综合条件尚可，但暂无合适岗位的人员；通知入职但没有报到的人员；可直接输入人才库，待有需要的岗位，及时提供人才。
第七条、试用
试用的目的在于补救甄选中的偏差。
1.1.试用员工需参加入职培训，有公司指派导师并安排试用期学习计划。 1.2.用人部门负责人有义务对新进人员进行上岗引导，管理其行为，承担其行为责任。
1.3.公司新进员工试用期为三个月。特殊人才经总经理批准后可免于或缩短
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