文件编号：SHW-03-04 文件名称：生产设备管理制度 版次：A 页次：1/1
生 产 设 备 管 理 制 度
一、生产设备的正常运行是保证生产的基础。加强生产设备的维护、保养，及时发现和消除生产设备的不正常情况是安全生产的保证。为此特制定本制度。
二、严格按《运行规程》操作，充分发挥设备的生产能力，维持设备的正常运转，及时发现和处理设备运行中产生的不正常现象，避免和消除设备事故的发生，是岗位操作人员的责任。不按章操作无视设备在运行中出现的问题，不及时处理设备存在的故障以至造成设备事故，使生产受到影响者将受到追究，承担相应的责任。
三、经常检查运行中设备的润滑、温升、震动、响声、出力变化等情况。按巡回检查制度的要求，作为重点巡检内容。
四、发现运行中设备的不正常情况，要及时加以处理、汇报有关生产管理人员并做好记录。严格执行调度指令，避免设备事故的发生，防止事故扩散。
五、设备主任是对运行设备管理、维护工作的领导者，经常检查、督促岗位运行人员加强对设备运行工况的管理，保证设备正常运行是主任的责任。对岗位发现的设备问题要积极采取处理措施，及时下达调度指令，确保设备安全，使生产不受到损害。
六、加强设备管理，做好设备调度，提高设备备用率是各专业班长的重要责任。搞好培训工作，提高运行人员设备维护保养水平；及时消除设备缺陷，保证备用设备的完好；发现设备隐患并积极采取措施予以消除是各专业班长日常工作的重要内容。
七、设备的运行保养是岗位操作人员的责任。其保养范围包括：设备擦拭、润滑油添加、填料密封紧固、炭刷更新、开关触点更换以及其它经确定的项目。
八、设备检修由各专业班长确定项目，由检修人员负责进行。根据设备大、中、小修内容安排，完成备件更换、损坏件修复、跑冒滴漏消除等检修内容。
九、设备检修工作完成后，须经各专业班长按所下达的检修任务单内容和要求进行验收。经验收合格的设备，应通知岗位操作人员，记录在案，设备列入备用。
十、检修所用的备件和材料须先予检验，严禁使用不合格的备件和材料，检验工作由检修人员负责进行。
十一、实行设备分类挂牌制。根据设备运行状况和出力效率，分为良好、可用、带病三类。设备运行分类实绩列入专业班长管理考核内容。此项工作由各专业班长负责进行。
十二、由于操作错误、保养不当、巡检不及时、检修马虎、处理失误等原因造成设备事故者，应受到处分。处分包括批评、罚款、调职、开除。对于明知故犯、恶意损坏设备、有意造成设备重大隐患者以破坏生产论处，追究其刑事责任。 十三 、设备报废的管理
文件编号：SHW-03-04 文件名称：生产设备管理制度 版次：A 页次：1/1
设备报废的审批
设备报废由使用单位提出申请，由设备科组织鉴定确认后，经财务审核，厂长批准后，办理报废手续。 设备报废的鉴定
设备科组织由报废提出部门参加的相关部门进行鉴定、确认。 设备报废标准：
A 超过使用年限，设备技术指标无法达到生产工艺要求。且无改装利用价 值的设备。
B 使用年限未到，但生产工艺改变必须拆除的设备。
C 磨损严重，绝缘老化，容易发生危险或不能满足GMP要求的设备。 D 因事故或其它灾害，使设备严重损坏，无修复价值的设备。 设备报废后的处理
报废的设备，统一由设备科负责处理，专业部门在报废鉴定时应提出处理意见。属固定资产设备，设备科在台帐中注明报废日期。
生产设备管理制度
