第一阶段 团队建设及主题选择
本模块目标要求：
一、组建团队。寻找自己的队友，根据个人性格分配团队角色并进行团队合作。 二、确定主题。同学们以团队形式进行合作，一同选择感兴趣的相关主题。在选
题后，要制作项目计划。
本模块成果要求： 一、组建团队。
1、团队角色分工表格和团队分工表
2、自悟，并完成“探索者日志”和会议纪要。 3、关于第一次团队会议
A、第一次团队会议，要求自作轮值表，每周由不同成员组织会议。例如；小明是团队负责人，组织第一次会议；小华主持第二次会议；小兰组织第三次会议。。。。
B、每次小组会议都要有会议纪要对本周重大事项进行记录。 C、在第一次会议上要完成小组分工表。
二、确定主题
1、SWOT分析
SWOT分析法又称为态势分析法。SWOT四个英文字母分别代表：优
势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。 2、项目计划
A、 根据寒假时间，制定研究计划
B、 制定团队成员分别对研究的每部分责任，任务落实到个人。 C、 无论谁负责哪个部分，同学们都要在互相帮助的基础上合作完成任务，保证项目的成功。
3、自我总结
自悟，并完成“探索者日志”和会议纪要。 4、关于主题的选择
“My Beautiful City(美哉吾乡)”是总范围，要求同学们在“介绍家乡”的范围内选题。如：临海的同学可以选择研究“长城”；温岭的同学可以选择研究“渔鼓”等。总之凡属社会科学的内容都可以选择
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（整个研究活动中可找历史老师或家长帮忙）。
表格1 实践性学习团队
团队名称 团队口号 团队标志 队员构成 队 长
表格2 团队成员任务分工
一级 二级 三级 研究已有相关项目 完成项目计划书 初步确定研究范围 估计项目所需时间 资料的收集和整理 计划 确定项目进度安排 责任人 完成时间 启动 开展初步调研 资料分析、完成中期报告 确定报告大纲 完成书面报告 项目名称 执行 拍摄课题相关照片 控制 召开项目进度会议 更新项目进度安排 项目现象进度安排 项目后续追踪
收尾 项目口号展示 整理为word格式
表格3 项目选择的SWOT分析
内部 外部 机会 威胁 优势 正面 劣势 负面 表格4 项目计划书
项目计划书 项目基本情况： 项目名称 项目组长 项目描述 1、项目介绍： 2、项目目标： 3、项目涉及范围： 4、项目约束及风险： 5、项目成员： 整理为word格式
制作人 制作时间
团队建设及主题选择
