富士康7S宣导资料070108

7S宣導

IE技委會2007.1

大綱

1﹑7S定義

2﹑7個S的關系

3﹑7S活動7步進行曲

4﹑7S管理常用技巧

5﹑7S活動的推行步驟

6﹑7S活動的三個階段

口號

培養良好生活習慣,創造整潔和諧環境

目標

通過7S活動塑造一個整潔、安全、舒適的工作環境；消除浪費,提升效率和品質,提高員工素質和企業形象

1﹑7S定義中文整理英文Sort out定義區分必要與不必要的, 清除不必要的必要的物品依規定的位置及方法整齊擺放整頓Set in order并明確標示清掃Shine隨時打掃和清除垃圾、灰塵和污物清潔Standardize將前面3S實施做法形成規范和制度素養安全節約SustainSafety &SecuritySave愛崗敬業,盡職盡責,全員養成自我管理的習慣,培養主動積極的精神貫徹“安全第一,預防為主”的方針,在生產工作中必須確保人身﹑設備﹑設施安全,嚴守國家及企業秘密合理利用時間﹑空間﹑能源等資源,發揮其最大效能2﹑7個S的關系

※只有整理沒有整頓,物品真難找得到※只有整頓沒有整理,無法取舍亂糟糟※只有整理﹑整頓沒有清掃,物品使用不可靠※3S效果怎保証,清潔出來獻一招※標准作業練修養,公司管理水平高※工業生產怎進行,只有安全是關鍵※你勤儉來我節約,公司發展靠大家