仓库整改报告范文
1、 指示思维：
经公司总经办闭会抉择,本着担任、合作、进修、立异的肉体,以最短时候、最好本钱、最佳办事、最优品质的办事许诺,对堆栈举行整改。
2、 存在题目： a:货色贮存堆栈
一、堆栈应用面积利用率不高 二、堆栈货色库存准确率不克不及肯定 三、货色没有库位、标识,找货难 四、堆栈没有收发货以及盘货流程 五、库容库貌不整洁美妙 六、硬件办法不齐备
b：中转库
一、没有划分性能地区 二、货色堆放紊乱,找货难 三、货色的安全没有保证
3、 整改目标：堆栈应用面积率大于80% 堆栈库存准确率大于99% 堆栈货损货差率小于0.2% 堆栈收发货准确率大于99% 堆栈尽量达到5距请求
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4、 整改步伐： a：货色贮存堆栈
一、倡议应用平面货架增添堆栈应用面积,进步利用率。
预计平面货架高度为三层,详细应用库房为71号库,公司当初堆栈面积为2400多平方米（不包括两个小库）,应用三层平面货架后,可供应用托盘位为520个以上,可节减堆栈面积约为600平方米,可勤俭本钱约为每一年600平方米*30天*12月*0.6元／平方米、天=129600元,
创建平面货架本钱约为70000元,托盘约为600块*30元/块=18000元,别的如货卡、货卡袋钩、进出货公用票据以及移库票据等本钱约为3000元,总计约为90000元
应用平面货架可以使堆栈应用面积率约为80%
二、创建帐、帐、卡、物轨制,实行活期轮回盘货、年末大盘货体式格局,确保堆栈库存准确率
对立对堆栈所有货色举行全数盘货,在盘货同时创建货卡标识、确立库位、包装堆垛整洁美妙、盘货什物时肯定什物数目、品名、库位、盘货职员姓名、盘货日期等,并将什物存放在指定的库存位上,将所有盘货数据正确无误的输出至电脑体系内。
盘货工作完成后,举行收发货色时,首先从电脑账务体系中查找相对应的货色品名、库位和库存,而后去对应的堆栈,找到相对应什物的库位,根据标识找到相对于的货色核查品名后,先销卡并滚存残剩库存
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后具名确认,根据相干票据举行收发货,收发货出库终了后,将相干票据复印三份,一份交于电脑账务作账,一分交于客服作账,一份留底备查,电脑账务员当天必需实现相干票据的电脑进出库操纵,确保账、卡、物同等。
创建轮回盘货流程,确保天天对收发货频次大以及珍贵物品的及时盘货,核查体系帐务、货卡、什物的一致性。每月或许每一个季度对堆栈所有货色举行一次什物盘货,确保库存的准确性。每一年年末或许岁
,并将什物盘货数据与货卡、
体系账、以及客户的账举行核查调解,并出具年末盘货报表和盘盈盘亏情形阐发,确保账、账、卡、物的同等。
创建此项轨制能够明确义务,便于堆栈管理员查找库存不正确的缘故原由,并第一时候对其举行防备改良步伐,实时与客户举行相同,使堆栈的库存准确率和收发货正确大于99%,货损货差小于0.2%。
三、应用预设库存库位标识（如：71-a1-0001）、地区标识、货卡标识、什物品名标识,每次接到收发货指令和票据时从电脑账务体系中查找相对应的货色品名、库位和库存,再去库位上举行收发货的操纵,能够转变找货难、找不到货的题目,也能够节减收发货的时候和准确度。
四、创建和美满收发货流程,以及轮回盘货流程.此项工作于安装完货架和盘货工作完成后实行,详细完成人由李建
五、活期对库存举行收拾整顿,天天堆栈管理员在实现收发货工作
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